Дмитрий Тверянкин [ не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-.
Нисколько не хотел обидеть никого (если случайно задел, то приношу свои искренние извинения). Просто по моему опыту, в “корпоративные ценности” искренне верят либо работники кадровых специальностей (психологи, тренеры, консультанты по управлению персоналом и т.п.), либо молодые люди различных офисных специальностей, начитавшиеся “Коммерсанта”, наслушавшиеся “Эха Москвы” и не представляющие себе жизнь за пределами МКАД. Вот и хотел проверить свою теорию.
Дмитрий Тверянкин [ не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-.
Нисколько не хотел обидеть никого (если случайно задел, то приношу свои искренние извинения). Просто по моему опыту, в “корпоративные ценности” искренне верят либо работники кадровых специальностей (психологи, тренеры, консультанты по управлению персоналом и т.п.), либо молодые люди различных офисных специальностей, начитавшиеся “Коммерсанта”, наслушавшиеся “Эха Москвы” и не представляющие себе жизнь за пределами МКАД. Вот и хотел проверить свою теорию.
Мора, я рад, что вы не обидчивы и находите возможность поделиться своими мыслями даже в ответ на не самые мягкие и нежные реплики. Согласен, что вопрос распространения технологий вообще (мне чуть больше нравится определение “культура производства”) и терпимого качества жизни в частности - вещь базовая. И очень завязанная на информацию. К сожалению, очень многие граждане, имеющие влияние “выше среднего” и, особенно, доли в управлении корпорациями (даже маленькими), заинтересованы в использовании информации в своих целях и в преднамеренный ущерб другим гражданам. Есть и средства борьбы с такими интересами, к сожалению, так-же не слишком открытые. Например, чтобы уменьшить смертность на шахтах, гораздо проще создать жёсткие технологические требования по условиям работы оборудования, чем по условиям работы людей. Если ущерб от аварий оборудованию или технологические ограничения (стандарты, требования надзора) наносят владельцам ощутимый материальный ущерб, то владельцы очень быстро, почти мгновенно начинают создавать более щадящие условия работы, уменьшают нормы выработки, вводят системы безопасности, модернизируют оборудование, чем повышают и безопасность людей. Но если пытаться улучшить собственно условия работы людей, то шансы на успех резко падают. Формально можно заставить владельцев бизнеса принять отраслевые стандарты безопасности, фактически, стандарты не будут внедрены. Это сейчас и просходит на шахтах. Люди - один из самых дешёвых и легкозаменимых ресурсов в очень многих странах, в том числе и у нас. Поскольку сами люди с этим не хотят соглашаться (да просто хотят пожить), то приходится выдумывать хитрые схемы, построенные на сокрытии и подмене информации. Грустно…
так что, может, для начала лучше не соваться в этот другой мир? А потом, конечно, такие полумеры, как запрет детского труда уже не работают или же начинают работать в противоположном направлении.
Забыл ещё спросить - как же жили непальские дети до прихода “акул”?
Киря, ЭТО действительно серьезный вопрос требующий спокойного и длительного конкретизированного изучения. МЫ ОЧЕНЬ МАЛО знаем о жизни “стран третьего мира”.
Вот всякие общественные организации типа ЮНЕСКО, ООН и проч. занимаются его изучением в “поле”, и пытаются находить пути решения. В конкретной ситуации. Это и есть тот самый глобализм, который ныне пытаются обсуждать.
А на счет приходи к ним. Так если, условно говоря, не мы к ним, то они к нам. С этим я сталкивалась лично.
MORIA RUS Вот и сейчас. Вы затронули ОЧЕНЬ сущностный вопрос. Вопрос распространения технологий на территории стран, где существует предельно низкий уровень жизни со всеми вытекающими отсюда следствиями-последствиями.
Я сейчас не буду касаться свего и вся. Локализуюсь именно на детской смертности и детском труде. На примере Непала. Надеюсь Вы знаете, какой там уровень жизни.
Так вот, когда “хищники империализма” в лице западных компаний вышли на их рынок, они использовали детский труд. Там (не на Западе) вообще несколько (мягко говоря) другое отношение к детству. Так вот, когда дети работали, они выживали (в прямом смысле этого слова) и набирались опыта, дающего им надежду и на дальнейшее выживание. Но, когда об эксплуатации детского труда узнали “общественники” с общепринятым у нас (отношу и нас в отношении понятий детства к цивилизованному обществу представлении плохо-хорошо, они срочно запретили эксплуатацию малолетних. Как результат - нет надежды на саму жизнь.
Так что это очень важный вопрос. Он требует спокойного взвешенного изучения. А не лозунгов. Многие страны жиаут в ДРУГОМ МИРЕ. ПОЭТОМУ И СТАВИТСЯ ЗАДАЧА СКОРЕЙШЕЙ ПЕРЕДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ШИРОКОМУ КРУГУ ЛЮДЕЙ. И детей в том числе.
Что тут полно палок о двух концах, понятно.
Однако давайте смотерть дальше. “В суть вещей”. “Предельно низкий уровень жизни” тоже нуждается в определении. Уровень жизни непальца и американца (или россиянина) нельзя сравнивать не только количественно, но и просто качественно.
Есть страны, где царит патриархальный уклад и практически натуральное хозяйство. И дети работают, помогая старшим пасти овец и т.п. Тем самым действительно приобретая реальные навыки выживания. И тут появляются благодетели в лице ТНК. И ребёнок становится тупым конвейерным животным. Клепать какие-нибудь кроссовки 9-12 часов в день - это “опыт, дающий надежду на выживание”? И, кстати, зачем ему эта самая “образовательная информация”, если путь один - на конвейер?
Ему теперь после такой работы хочется пива выжрать (или травки покурить) и забыться. Финал понятен и очень скор. Но не страшно (для ТНК), детишек-то много, непальские бабы ещё нарожают.
Далее. Натуральное хозяйство этой страны не трансформируется во что-то более современное и технологичное, а просто разваливается. Как раз потому, что его прямо или косвенно разрушают эти самые ТНК - “благодетели детей”.
так что, может, для начала лучше не соваться в этот другой мир? А потом, конечно, такие полумеры, как запрет детского труда уже не работают или же начинают работать в противоположном направлении.
Забыл ещё спросить - как же жили непальские дети до прихода “акул”?
Дима, Вы же знаете, что “обидеть меня трудно”: дело я свое знаю, и когда у меня есть хоть какая-то возможность, я Вам рассказываю о … гуманитарной системности …. мальчики мои дорогие.
Вот и сейчас. Вы затронули ОЧЕНЬ сущностный вопрос. Вопрос распространения технологий на территории стран, где существует предельно низкий уровень жизни со всеми вытекающими отсюда следствиями-последствиями.
Я сейчас не буду касаться свего и вся. Локализуюсь именно на детской смертности и детском труде. На примере Непала. Надеюсь Вы знаете, какой там уровень жизни.
Так вот, когда “хищники империализма” в лице западных компаний вышли на их рынок, они использовали детский труд. Там (не на Западе) вообще несколько (мягко говоря) другое отношение к детству. Так вот, когда дети работали, они выживали (в прямом смысле этого слова) и набирались опыта, дающего им надежду и на дальнейшее выживание. Но, когда об эксплуатации детского труда узнали “общественники” с общепринятым у нас (отношу и нас в отношении понятий детства к цивилизованному обществу представлении плохо-хорошо, они срочно запретили эксплуатацию малолетних. Как результат - нет надежды на саму жизнь.
Так что это очень важный вопрос. Он требует спокойного взвешенного изучения. А не лозунгов. Многие страны жиаут в ДРУГОМ МИРЕ. ПОЭТОМУ И СТАВИТСЯ ЗАДАЧА СКОРЕЙШЕЙ ПЕРЕДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ШИРОКОМУ КРУГУ ЛЮДЕЙ. И детей в том числе.
Андрей Александрович Колов: Андрей Александрович Колов: Андрей, не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-) То, что она пишет про информационную открытость, исключительно ценно для нашего общества (и меня лично! :-)), привыкшего всё, что можно скрывать, врать (даже самому себе) и не замечать сути вещей. То, что она пишет, я слышал от профессионалов рекламы - будьте понятными, отвечайте на простые вопросы - кто я, что делаю и зачем… А дальше часто начинается идеализм, рождённый самомнением умного человека… :-( Современная корпорация, попадая в комфортные условия, например, строя свои заводы в странах ЮВА, враз становится вполне себе дикой и первобытной даже по сравнению с Российскими компаниями. Таже Дженерал Электрик или Нокиа в Китае вполне себе позволяет почти бесплатный детский труд по 9-12 и более часов, как это и принято у всех местных корпораций. И никаких социальных защит и условий. Социальные защиты появляются, когда на внутреннюю жизнь корпорации появляется воздействие сил, сравнимых с силами владельцев этой корпорации. Некоторые элементы этого превращения можно сейчас видеть в России в виде “социальных обязательств бизнеса”, возникающих по настоятельной “просьбе” власти. В Европе и США к подобным “просьбам” часто прибегают и власть и профсоюзы и общественные организации и спецслужбы. Если “общество” передавливает, начинает загибаться экономика, если недодавит, как в нашей (или Китайской) угольной отрасли, то появляются трупы и вообще резко падает продолжительность жизни наёмных работников. Согласен с Артёмом Васильевым, в этом конкретнмо случае должно быть обеспечено адекватное потерянным жизням работников давление на виновных влвдельцев бизнеса. А что будет с самим бизнесом, сейчас дело вторичное. Новые ли, старые ли хозяева всё равно будут работать исходя из тех требований, которые сейчас будут предъявлены к виновным.
Видите ли, Кирилл, скорее всего мы понимаем разные сущности под словом корпорация. Я веду речь о современной ее форме (западного образца типа ДЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК, ХЬЛЕТ ПАККАРД, … ту же ТОЙОТУ … да мало ли их ТЕПЕРЬ), а вовсе не корпорации времен написания романа МАТЬ. То есть те, где “человек человеку волк”.
Moria, просто любопытно, Вы, случайно, не в области управления персоналом работаете ?
Насчет “западного типа” - вот, почитайте “мемуары” работника одной такой корпорации. Все детали очень точно подмечены.
Вчерась написала “ответ” журналисту. Он сорвался, а у меня не было времени его перенаписать (Вы же знаете, как медленноя буквы набираю). Так вот мне в принципе не понравился этот скороспелый текст. Ну, и замечания Васильева даны с передернутым (на мой взгляд) акцентом.
Александр Попов Уважаемый комментаторы!
Ваш праведный гнев совершенно оправдан и уместен. С человеческой точки зрения я с вами абсолютно согласен. И думаю, что руководству компании, на которой постоянно происходят аварии с человеческими жертвами, давно пора вставить по первое число…
Вопрос в другом. Я писал эту статью не для газеты “Комсомольская правда”, а для делового издания. Исходя из этого и суть статьи: не думайте про открытые рынки, если у вас элементарно шахты опасны для работы и там постоянно гибнут люди. Не мечтайте про рост добычи, если не можете обеспечить безопасность труда горняков. В этом суть!
Конечно, можно было окрасить текст статьи красками обвинения и гнева. Только зачем? Погибшим шахтерам от этого легче не станет, руководителей компании это вряд ли заденет… Зато понравится публике? Ну, так народ всегда приходил на площади, если там объявлялась публичная порка преступника!
Александр, со своей стороны могу только присоединиться к Артёму Васильеву в его ответе Вам.
И также добавлю, что, в конце концов, писать сейчас об IPO даже просто бессмысленно. Прежде всего надо раскпать причны происходящего. А это предмет серьёзного анализа (и, не исключаю, весьма опасного для аналитика), как раз для “Эксперта”, не для КП или МК. А то, что акции компании вниз пойдут - вот уж это в наше время и так каждая кухарка сообразит без помощи “экспертного сообщества”.
Александр Попов Уважаемый комментаторы!
….
Вопрос в другом. Я писал эту статью не для газеты “Комсомольская правда”, а для делового издания. Исходя из этого и суть статьи: не думайте про открытые рынки, если у вас элементарно шахты опасны для работы и там постоянно гибнут люди. Не мечтайте про рост добычи, если не можете обеспечить безопасность труда горняков. В этом суть!
Присоеденюсь - спасибо автору за реакцию на комментарии.
Тем не менее, Вы действительно готовили статью не в КП, но Эксперт - это не все-таки информационно-аналитическое издание. И если Вы решили сделать упор на экономическую составляющую, то акцент нужно расставлять точно не на перспективах IPO, а скорее на том, что если наше правительство хочет, чтобы в нашем государстве сформировалась цивилизованная культура корпоративного управления, то руководство компании должно срочно думать не об IPO, а о сушке сухарей и написании завещаний.
Конечно, можно было окрасить текст статьи красками обвинения и гнева. Только зачем? Погибшим шахтерам от этого легче не станет, руководителей компании это вряд ли заденет… Зато понравится публике? Ну, так народ всегда приходил на площади, если там объявлялась публичная порка преступника!
А вот тут Вы в корне неправы - вроде как именно на журналистах лежит отвественность за освещение проблем в нашей системе, и вроде это именно Ваша работа - позаботиться о том, чтобы руководителей компании это задело.
И Вы как-то зря обходите стороной экономический эффект от расстрелов халаных руководителей и собственников бизнеса - он прост и прозрачен:
Украл (то бишь приватизировал по Чубайсу) бизнес, качественно управлять которым не хватает компетенции - продавай его, пока некомпетентность и желание наживы не привело к человеческим жертвам.
Полагаю, такие меры качественно оздоровят ситуацию с халатностью и техникой безопасности во всех отраслях, а без этого мы так и будем наблюдать как наша “элита первого хапка” выжимает максимум из присвеной инфраструктуры и людей, а техногенные аварии будут только учащаться.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Дмитрий Тверянкин
[ не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-.
Нисколько не хотел обидеть никого (если случайно задел, то приношу свои искренние извинения). Просто по моему опыту, в “корпоративные ценности” искренне верят либо работники кадровых специальностей (психологи, тренеры, консультанты по управлению персоналом и т.п.), либо молодые люди различных офисных специальностей, начитавшиеся “Коммерсанта”, наслушавшиеся “Эха Москвы” и не представляющие себе жизнь за пределами МКАД. Вот и хотел проверить свою теорию.
Дмитрий Тверянкин
[ не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-.
Нисколько не хотел обидеть никого (если случайно задел, то приношу свои искренние извинения). Просто по моему опыту, в “корпоративные ценности” искренне верят либо работники кадровых специальностей (психологи, тренеры, консультанты по управлению персоналом и т.п.), либо молодые люди различных офисных специальностей, начитавшиеся “Коммерсанта”, наслушавшиеся “Эха Москвы” и не представляющие себе жизнь за пределами МКАД. Вот и хотел проверить свою теорию.
Мора, я рад, что вы не обидчивы и находите возможность поделиться своими мыслями даже в ответ на не самые мягкие и нежные реплики. Согласен, что вопрос распространения технологий вообще (мне чуть больше нравится определение “культура производства”) и терпимого качества жизни в частности - вещь базовая. И очень завязанная на информацию. К сожалению, очень многие граждане, имеющие влияние “выше среднего” и, особенно, доли в управлении корпорациями (даже маленькими), заинтересованы в использовании информации в своих целях и в преднамеренный ущерб другим гражданам. Есть и средства борьбы с такими интересами, к сожалению, так-же не слишком открытые. Например, чтобы уменьшить смертность на шахтах, гораздо проще создать жёсткие технологические требования по условиям работы оборудования, чем по условиям работы людей. Если ущерб от аварий оборудованию или технологические ограничения (стандарты, требования надзора) наносят владельцам ощутимый материальный ущерб, то владельцы очень быстро, почти мгновенно начинают создавать более щадящие условия работы, уменьшают нормы выработки, вводят системы безопасности, модернизируют оборудование, чем повышают и безопасность людей. Но если пытаться улучшить собственно условия работы людей, то шансы на успех резко падают. Формально можно заставить владельцев бизнеса принять отраслевые стандарты безопасности, фактически, стандарты не будут внедрены. Это сейчас и просходит на шахтах. Люди - один из самых дешёвых и легкозаменимых ресурсов в очень многих странах, в том числе и у нас. Поскольку сами люди с этим не хотят соглашаться (да просто хотят пожить), то приходится выдумывать хитрые схемы, построенные на сокрытии и подмене информации. Грустно…
Кирилл Дегтярёв
так что, может, для начала лучше не соваться в этот другой мир? А потом, конечно, такие полумеры, как запрет детского труда уже не работают или же начинают работать в противоположном направлении.
Забыл ещё спросить - как же жили непальские дети до прихода “акул”?
Киря, ЭТО действительно серьезный вопрос требующий спокойного и длительного конкретизированного изучения. МЫ ОЧЕНЬ МАЛО знаем о жизни “стран третьего мира”.
Вот всякие общественные организации типа ЮНЕСКО, ООН и проч. занимаются его изучением в “поле”, и пытаются находить пути решения. В конкретной ситуации. Это и есть тот самый глобализм, который ныне пытаются обсуждать.
А на счет приходи к ним. Так если, условно говоря, не мы к ним, то они к нам. С этим я сталкивалась лично.
MORIA RUS
Вот и сейчас. Вы затронули ОЧЕНЬ сущностный вопрос. Вопрос распространения технологий на территории стран, где существует предельно низкий уровень жизни со всеми вытекающими отсюда следствиями-последствиями.
Я сейчас не буду касаться свего и вся. Локализуюсь именно на детской смертности и детском труде. На примере Непала. Надеюсь Вы знаете, какой там уровень жизни.
Так вот, когда “хищники империализма” в лице западных компаний вышли на их рынок, они использовали детский труд. Там (не на Западе) вообще несколько (мягко говоря) другое отношение к детству. Так вот, когда дети работали, они выживали (в прямом смысле этого слова) и набирались опыта, дающего им надежду и на дальнейшее выживание. Но, когда об эксплуатации детского труда узнали “общественники” с общепринятым у нас (отношу и нас в отношении понятий детства к цивилизованному обществу представлении плохо-хорошо, они срочно запретили эксплуатацию малолетних. Как результат - нет надежды на саму жизнь.
Так что это очень важный вопрос. Он требует спокойного взвешенного изучения. А не лозунгов. Многие страны жиаут в ДРУГОМ МИРЕ. ПОЭТОМУ И СТАВИТСЯ ЗАДАЧА СКОРЕЙШЕЙ ПЕРЕДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ШИРОКОМУ КРУГУ ЛЮДЕЙ. И детей в том числе.
Что тут полно палок о двух концах, понятно.
Однако давайте смотерть дальше. “В суть вещей”. “Предельно низкий уровень жизни” тоже нуждается в определении. Уровень жизни непальца и американца (или россиянина) нельзя сравнивать не только количественно, но и просто качественно.
Есть страны, где царит патриархальный уклад и практически натуральное хозяйство. И дети работают, помогая старшим пасти овец и т.п. Тем самым действительно приобретая реальные навыки выживания. И тут появляются благодетели в лице ТНК. И ребёнок становится тупым конвейерным животным. Клепать какие-нибудь кроссовки 9-12 часов в день - это “опыт, дающий надежду на выживание”? И, кстати, зачем ему эта самая “образовательная информация”, если путь один - на конвейер?
Ему теперь после такой работы хочется пива выжрать (или травки покурить) и забыться. Финал понятен и очень скор. Но не страшно (для ТНК), детишек-то много, непальские бабы ещё нарожают.
Далее. Натуральное хозяйство этой страны не трансформируется во что-то более современное и технологичное, а просто разваливается. Как раз потому, что его прямо или косвенно разрушают эти самые ТНК - “благодетели детей”.
так что, может, для начала лучше не соваться в этот другой мир? А потом, конечно, такие полумеры, как запрет детского труда уже не работают или же начинают работать в противоположном направлении.
Забыл ещё спросить - как же жили непальские дети до прихода “акул”?
Дмитрий Тверянкин:
Дима, Вы же знаете, что “обидеть меня трудно”: дело я свое знаю, и когда у меня есть хоть какая-то возможность, я Вам рассказываю о … гуманитарной системности …. мальчики мои дорогие.
Вот и сейчас. Вы затронули ОЧЕНЬ сущностный вопрос. Вопрос распространения технологий на территории стран, где существует предельно низкий уровень жизни со всеми вытекающими отсюда следствиями-последствиями.
Я сейчас не буду касаться свего и вся. Локализуюсь именно на детской смертности и детском труде. На примере Непала. Надеюсь Вы знаете, какой там уровень жизни.
Так вот, когда “хищники империализма” в лице западных компаний вышли на их рынок, они использовали детский труд. Там (не на Западе) вообще несколько (мягко говоря) другое отношение к детству. Так вот, когда дети работали, они выживали (в прямом смысле этого слова) и набирались опыта, дающего им надежду и на дальнейшее выживание. Но, когда об эксплуатации детского труда узнали “общественники” с общепринятым у нас (отношу и нас в отношении понятий детства к цивилизованному обществу представлении плохо-хорошо, они срочно запретили эксплуатацию малолетних. Как результат - нет надежды на саму жизнь.
Так что это очень важный вопрос. Он требует спокойного взвешенного изучения. А не лозунгов. Многие страны жиаут в ДРУГОМ МИРЕ. ПОЭТОМУ И СТАВИТСЯ ЗАДАЧА СКОРЕЙШЕЙ ПЕРЕДАЧИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ШИРОКОМУ КРУГУ ЛЮДЕЙ. И детей в том числе.
Андрей Александрович Колов: Андрей Александрович Колов: Андрей, не обижайте Мору! Она нам всем полезная! :-) То, что она пишет про информационную открытость, исключительно ценно для нашего общества (и меня лично! :-)), привыкшего всё, что можно скрывать, врать (даже самому себе) и не замечать сути вещей. То, что она пишет, я слышал от профессионалов рекламы - будьте понятными, отвечайте на простые вопросы - кто я, что делаю и зачем… А дальше часто начинается идеализм, рождённый самомнением умного человека… :-( Современная корпорация, попадая в комфортные условия, например, строя свои заводы в странах ЮВА, враз становится вполне себе дикой и первобытной даже по сравнению с Российскими компаниями. Таже Дженерал Электрик или Нокиа в Китае вполне себе позволяет почти бесплатный детский труд по 9-12 и более часов, как это и принято у всех местных корпораций. И никаких социальных защит и условий. Социальные защиты появляются, когда на внутреннюю жизнь корпорации появляется воздействие сил, сравнимых с силами владельцев этой корпорации. Некоторые элементы этого превращения можно сейчас видеть в России в виде “социальных обязательств бизнеса”, возникающих по настоятельной “просьбе” власти. В Европе и США к подобным “просьбам” часто прибегают и власть и профсоюзы и общественные организации и спецслужбы. Если “общество” передавливает, начинает загибаться экономика, если недодавит, как в нашей (или Китайской) угольной отрасли, то появляются трупы и вообще резко падает продолжительность жизни наёмных работников. Согласен с Артёмом Васильевым, в этом конкретнмо случае должно быть обеспечено адекватное потерянным жизням работников давление на виновных влвдельцев бизнеса. А что будет с самим бизнесом, сейчас дело вторичное. Новые ли, старые ли хозяева всё равно будут работать исходя из тех требований, которые сейчас будут предъявлены к виновным.
MORIA RUS
Видите ли, Кирилл, скорее всего мы понимаем разные сущности под словом корпорация. Я веду речь о современной ее форме (западного образца типа ДЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК, ХЬЛЕТ ПАККАРД, … ту же ТОЙОТУ … да мало ли их ТЕПЕРЬ), а вовсе не корпорации времен написания романа МАТЬ. То есть те, где “человек человеку волк”.
Moria, просто любопытно, Вы, случайно, не в области управления персоналом работаете ?
Насчет “западного типа” - вот, почитайте “мемуары” работника одной такой корпорации. Все детали очень точно подмечены.
Кирилл Дегтярёв:
Вчерась написала “ответ” журналисту. Он сорвался, а у меня не было времени его перенаписать (Вы же знаете, как медленноя буквы набираю). Так вот мне в принципе не понравился этот скороспелый текст. Ну, и замечания Васильева даны с передернутым (на мой взгляд) акцентом.
Александр Попов
Уважаемый комментаторы!
Ваш праведный гнев совершенно оправдан и уместен. С человеческой точки зрения я с вами абсолютно согласен. И думаю, что руководству компании, на которой постоянно происходят аварии с человеческими жертвами, давно пора вставить по первое число…
Вопрос в другом. Я писал эту статью не для газеты “Комсомольская правда”, а для делового издания. Исходя из этого и суть статьи: не думайте про открытые рынки, если у вас элементарно шахты опасны для работы и там постоянно гибнут люди. Не мечтайте про рост добычи, если не можете обеспечить безопасность труда горняков. В этом суть!
Конечно, можно было окрасить текст статьи красками обвинения и гнева. Только зачем? Погибшим шахтерам от этого легче не станет, руководителей компании это вряд ли заденет… Зато понравится публике? Ну, так народ всегда приходил на площади, если там объявлялась публичная порка преступника!
Александр, со своей стороны могу только присоединиться к Артёму Васильеву в его ответе Вам.
И также добавлю, что, в конце концов, писать сейчас об IPO даже просто бессмысленно. Прежде всего надо раскпать причны происходящего. А это предмет серьёзного анализа (и, не исключаю, весьма опасного для аналитика), как раз для “Эксперта”, не для КП или МК. А то, что акции компании вниз пойдут - вот уж это в наше время и так каждая кухарка сообразит без помощи “экспертного сообщества”.
Александр Попов
Уважаемый комментаторы!
….
Вопрос в другом. Я писал эту статью не для газеты “Комсомольская правда”, а для делового издания. Исходя из этого и суть статьи: не думайте про открытые рынки, если у вас элементарно шахты опасны для работы и там постоянно гибнут люди. Не мечтайте про рост добычи, если не можете обеспечить безопасность труда горняков. В этом суть!
Присоеденюсь - спасибо автору за реакцию на комментарии.
Тем не менее, Вы действительно готовили статью не в КП, но Эксперт - это не все-таки информационно-аналитическое издание. И если Вы решили сделать упор на экономическую составляющую, то акцент нужно расставлять точно не на перспективах IPO, а скорее на том, что если наше правительство хочет, чтобы в нашем государстве сформировалась цивилизованная культура корпоративного управления, то руководство компании должно срочно думать не об IPO, а о сушке сухарей и написании завещаний.
Конечно, можно было окрасить текст статьи красками обвинения и гнева. Только зачем? Погибшим шахтерам от этого легче не станет, руководителей компании это вряд ли заденет… Зато понравится публике? Ну, так народ всегда приходил на площади, если там объявлялась публичная порка преступника!
А вот тут Вы в корне неправы - вроде как именно на журналистах лежит отвественность за освещение проблем в нашей системе, и вроде это именно Ваша работа - позаботиться о том, чтобы руководителей компании это задело.
И Вы как-то зря обходите стороной экономический эффект от расстрелов халаных руководителей и собственников бизнеса - он прост и прозрачен:
Украл (то бишь приватизировал по Чубайсу) бизнес, качественно управлять которым не хватает компетенции - продавай его, пока некомпетентность и желание наживы не привело к человеческим жертвам.
Полагаю, такие меры качественно оздоровят ситуацию с халатностью и техникой безопасности во всех отраслях, а без этого мы так и будем наблюдать как наша “элита первого хапка” выжимает максимум из присвеной инфраструктуры и людей, а техногенные аварии будут только учащаться.