- «Expert Online» /
- 14 ноя 2008, 18:10
Инновации: площадка готова34
- Нынешний уровень развития биотехнологий показывает, что инновационная нанокерамика может быть недорогой и качественной
- Редакционная статья
- Результаты первого исследования инновационной активности южного бизнеса, проведённого журналом «Эксперт ЮГ», таковы: в 2010 году только 57 компаний имели расходы на НИОКР, в сумме они потратили на разработки 1,5 млрд рублей. Это пока всё, что видит статистика. Если региональные власти хотят строить инновационную экономику, то делать это им надо будет на данной базе
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
По моему, все оторвались от темы. Давайте вернемся к сюжету программы. Думаю не лишним будет еще раз поблагодарить Александра Привалова за выбор темы. По крайней мере передача дала мне представление, как действуют реальные инновационные механизмы в нашей стране и чем руководствуются люди, принимающие решения в этой сфере. На мой взгляд, это гораздо важнее информации из абстрактных учебников и статей по развитию инновационной отрасли.
Из передачи становится ясно, почему наша инновационная политика не приносит никаких результатов. Откуда они возьмутся, если вся наша государственная система, отвечающая за развитие инноваций, пронизана инерцией и коррупцией. Эту систему нужно ломать и перестраивать, чем Ускова, по видимому, и занимается. И в этом ей следует пожелать успехов, тем более, что она для этого дела очень подходит. Успешно бороться с нашими «непрошибаемыми» чиновниками способны только такие сильные и энергичные люди, а не вялые, переполненные знаниями «специалисты».
По моему, все оторвались от темы. Давайте вернемся к сюжету программы. Думаю не лишним будет еще раз поблагодарить Александра Привалова за выбор темы. По крайней мере передача дала мне представление, как действуют реальные инновационные механизмы в нашей стране и чем руководствуются люди, принимающие решения в этой сфере. На мой взгляд, это гораздо важнее информации из абстрактных учебников и статей по развитию инновационной отрасли.
Из передачи становится ясно, почему наша инновационная политика не приносит никаких результатов. Откуда они возьмутся, если вся наша государственная система, отвечающая за развитие инноваций, пронизана инерцией и коррупцией. Эту систему нужно ломать и перестраивать, чем Ускова, по видимому, и занимается. И в этом ей следует пожелать успехов, тем более, что она для этого дела очень подходит. Успешно бороться с нашими «непрошибаемыми» чиновниками способны только такие сильные и энергичные люди, а не вялые, переполненные знаниями «специалисты».
ОЙ! Счас прочитала рекламу ТВ канала от нашего ЭКСПЕРТА, и хочу спросить Александра Николаевича …
Дорогой … Александр Николаевич, а канал Ваш будет в пакете СТРИМ ТВ?
Сделайте уж милость, включите его в этот пакетик.
Зараннее благодарная, и так далее …
С уваженьицем … и так далее …
Мория Эразмовна Раш
Виктор Юрьевич Поважаев:
Спасибо за поддержку!
О каких инновациях Вы мечтаете? Свой российский «шаттл» реализовать? Или спуститься с небес на землю…
Он реализован. Но не использовался.
Интересная статья от "главного нанотехнолога“ страны. Цитата: ”Сейчас я нахожусь на этапе понимания предмета…“.
Глубокая мысля, ничего не скажешь. Кстати, тут на днях его подопечные приезжали в Академ, рассказать про новое направление ”нанотех“, так вот даже они путаются в понятиях, а вроде как ведущие специалисты отделов ГК. Что уж говорить о нас, как народ должен воспринимать всю эту накатившую волну?
Оттуда же: ”Триллион для меня - знакомая цифра". Получается, что нано - плохо знакомая ему цифирь, а триллион, ясен день, не метров - очень даже… Обхохочешься :)
Инноваторы освоения пиломатериала.
Виктор Юрьевич Поважаев
MORIA RUS:
А диавол действительно в мелочах. Это так.
Подозреваю, что намёк Ваш - на бизнес-планирование, рынки, перспективы, маркетинговая политика …
Это всё – следствия!
Главный диавол – в самом инициаторе проекта! Ведь можно отрегулировать тысячу параметров, но если «голова затеи» патологически жаден, проект ничто не спасёт.
Именно поэтому, кстати, инвесторы всегда пристально изучают не «букафки» БП, а «Тимура» и его команду.
А что касается расчёта рынков, то
http://www.creoterika.ru/science/economic/economic2.html
Вы как-то искажённо меня понЯли … Я не имею привычки говорить “намёками”.
я говорила ПРО стратегию … и прочуюю концептуальную дребедень … общечеловеческаго плана … тэк-с сказать … ну и ПРО СМЫСЛЫ всяческие … ПЕРЕЧИТАЛА Ваше замечание … Ну да, ну да … речь о собственно говоря Тимуре и ЕГО ценностных ориентирах и жизнеописаниях …
И ПОЧЕМУ это “Школу злословия” перенесли на столь позднее время? … никакой работоспособности … на фоне низкаго давления в атмосфере и … звездопада с небес небывалаго … ВСЁ не порядок! СМАЙЛИК!
для тех у кого хватило сил доползти до конца вот еще одна милая сносочка
http://live.cnews.ru/forum/index.php?showtopic=48959&st=0&gopid=778053&#entry778053
<i>MORIA RUS</i>:
А диавол действительно в мелочах. Это так.
Подозреваю, что намёк Ваш - на бизнес-планирование, рынки, перспективы, маркетинговая политика …
Это всё – следствия!
Главный диавол – в самом инициаторе проекта! Ведь можно отрегулировать тысячу параметров, но если «голова затеи» патологически жаден, проект ничто не спасёт.
Именно поэтому, кстати, инвесторы всегда пристально изучают не «букафки» БП, а «Тимура» и его команду.
А что касается расчёта рынков, то
http://www.creoterika.ru/science/economic/economic2.html
Анатолий Отырба трижды прав: Главное – вектор, базовый принцип.
Как говорит Дао: если не знаешь, куда идти, то зачем идти?
Но мы своё предложение обозначили.
Весьма конкретно.
<i>Игорь Викторович Фабиан</i>:
Сумеете убедить ведомство Чубайса - считайте, что сорвали джек-пот. Правда там ещё есть несколько несущественных ограничений. Например оборот бизнеса по истечении пятилетки - не менее 250 муллиёнов рублей. Укладываетесь?
Нет, не укладываемся.
И не желаем укладываться.
Ибо рецепты спасения нашей экономики – один к одному аналогичны китайскому пути (в обобщённом варианте, конечно).
Т.е. «рулит» старое доброе мудрое понятное разумное вечное надёжное эффективное –
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ!
Пять – шесть приоритетных суперотраслей и кластеров….
И ассортиментом проектов, как кувалдой, - по кризису и его последствиям!
Ведь пример выше с тротуарной плиткой - не частный случай. Это закономерность.
Эффект цепной реакции хорошо виден.
Хочется ставить знак равенства между словами «инновация» и «суперстанки»? Не надо.
Ведь инновация – это идея, ставшая товаром. Любая!
Вот Вам ещё один забавный пример
http://www.creoterika.ru/indesign/systema/systemacreative2igod.html