Очередная санация

Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) и Центральный банк России включили ЗАО «Нижегородпромстройбанк» (НПСБ) в программу финансового оздоровления. Санацией проблемного банка займется АКБ «Саровбизнесбанк» (СББ), официальный представитель АСВ. Вчера пресс-служба банка распространила сообщение о заключении трехстороннего соглашения.

Сейчас АСВ и Саровбизнесбанк анализируют состояние НПСБ. Не исключено, что после завершения due diligence СББ станет владельцем контрольного пакета акций этой кредитно-финансовой организации. В октябре «дочка» СББ, компания «Холдер», уже прибрела часть пакета акций у основного владельца НПСБ Егора Калошина, его жены и дочери и увеличила свою долю в акционерном капитале банка с 27,9% до 47,56%. Тогда президент СББ Ирина Алушкина отрицала возможность слияния ее банка с НПСБ. План оздоровления проблемного кредитного учреждения будет определен после завершения проверки. По предварительной информации, банк может получить от АСВ кредит для расчетов с клиентами в размере 5 млрд рублей под залог кредитного портфеля.

НПСБ и СББ являются самыми крупными самостоятельными региональными банками Нижегородской области. До начала финансового кризиса их основные экономические показатели были сопоставимы. Так, на конец III квартала активы НПСБ составляли 14,1 млрд рублей, собственный капитал – 2,04 млрд рублей, а прибыль – 183,8 млн рублей. Показатели СББ – 16,85 млрд рублей, 2,49 млрд рублей и 217, 54 млрд рублей соответственно. По данным агентства «Финмаркет», 37,99% уставного капитала СББ принадлежит председателю его совета директоров Владимиру Кириенко, 32,13% – директору «Атомэнергопрома» Владимиру Травину, а 19,89% – исполнительному директору фонда «Энергоатомгарант» Виктору Китаеву.

Проблемы с ликвидностью у НПСБ начались в октябре этого года, когда вкладчики стали закрывать депозиты. За первую половину месяца физлица сняли 700 млн рублей. После этого в операционных кассах и банкоматах НПСБ можно было получить не более 5 тыс. рублей. В конце октября – начале ноября банк стал задерживать выдачу средств в рамках зарплатных проектов. В частности, не могли вовремя получить деньги сотрудники Российского федерального ядерного центра в Сарове – одного из крупнейших клиентов НПСБ. В октябре Нижегородпромстройбанку оказал финансовую помощь Банк России, выдав 200 млн рублей под залог кредитного портфеля. Затем нижегородский банк обратился за поддержкой и к Агентству по страхованию вкладов.

Как известно, закон предусматривает три варианта санации банков. Банк может быть рекапитализирован из средств господдержки в размере 200 млрд рублей, безвозмездно выделенных АСВ. Банкротство может быть предупреждено за счет беззалоговых кредитов Банка России агентству: в этом случае контрольный пакет акций санируемого банка может быть передан другому инвестору. Наконец, активы и обязательства проблемного банка могут быть переданы другому банку, который получит финансовую поддержку из средств фонда страхования вкладов.

• Как из регионального середнячка выстроить банк федерального уровня с несколькими сотнями офисов по всей стране и за пять лет, несмотря на кризис, войти в топ-40 крупнейших финансовых институтов
• Банк JP Morgan в первом квартале отчитался об огромном убытке, сделав закон Додда-Фрэнка поводом для обострения политической борьбы в США
• После двух кризисных лет банковская система Юга заметно оживилась: федеральные банки укрупняют сети за счёт малых городов, региональные осваивают соседние субъекты. Судя по возможностям роста розницы, тесно им не будет: главное — грамотно выбирать регион для экспансии и повышать эффективность работы с каждым клиентом