Быстрый старт

Это самые амбициозные планы среди российских ВИНК – большинство отечественных нефтедобытчиков планируют либо сохранить свои достижения в нефтедобыче 2009 года, либо увеличить их объем всего на 1-3%.

Намерение «Башнефти» (БН) увеличить добычу нефти в этом году почти на 10% – это следствие смены хозяев нефтяной компании. Напомним, что в апреле прошлого года весь башкирский топливно-энергетический комплекс (БашТЭК), а это сама БН, четыре республиканских нефтеперерабатывающих завода, розничный торговец нефтепродуктами «Башкирнефтепродукт» и, попутно, республиканский энергохолдинг «Башкирэнерго» перешли под контроль АФК «Система» за 2 млрд долларов. Далее «Система» «переформатировала» БашТЭК, интегрировав «Уфанефтехим», Уфимский нефтеперерабатывающий завод, «Новойл», «Уфаоргсинтез» и «Башкирнефтепродукт» в капитал «Башнефти». Сейчас как раз происходит заключительная стадия этого процесса – 4 февраля нефтяная компания направила в ФСФР публичную оферту миноритарным акционерам пяти компаний башкирского ТЭКа, которые с конца прошлого года уже входят в ее структуру.

Это формальная сторона «системного» превращения «Башнефти» в вертикально интегрированную нефтяную компанию, обладающую четырьмя признаками ВИНК – добычей нефти, ее переработкой, реализацией нефтепродуктов и корпоративным центром управления. Экономическая же сторона заключается в том, что самый ценный актив БашТЭКа – его нефтеперерабатывающие заводы, которые в 2008 году переработали 21 млн тонн нефти (пятое место среди отечественных ВИНК). «НПЗ „Башнефти” – одни из самых передовых в стране с точки зрения технической оснащенности, глубины переработки и качества выпускаемых нефтепродуктов. Только в 2009 году на модернизацию нефтеперерабатывающих заводов уфимской группы было выделено 6,3 млрд рублей. В 2010 году мы планируем начать строительство новых установок, в результате чего не только увеличим объемы и глубины переработки, но и перейдем с 2011 года на 90-процентное производство топлива класса „Евро-4” и „Евро-5”», – с гордостью заявил на днях президент «Башнефти» Виктор Хорошавцев.

Но у этой схемы есть одно уязвимое место – нефтеперерабатывающие заводы лишь наполовину могут быть загружены за счет добычи «Башнефтью» местного сырья. Кроме того, при прежнем хозяине – структурах, близких к Уралу Рахимову, уфимские НПЗ работали на не слишком эффективных процессинговых схемах. Со второй половиной этой проблемы «Система» к концу прошлого года справилась, «выдавив» «давальцев» с нефтеперерабатывающих заводов за счет контрактов на поставку нефти с западносибирских месторождений «Сургутнефтегаза», ТНК-ВР, Shell и «ЛУКойла». Эти контракты, по словам Хорошавцева, вместе с добычей «Башнефти» обеспечивают загрузку уфимских НПЗ на уровне 20 млн тонн нефти в год, что в «Системе» считают оптимальным по нынешним временам. «Отказываясь от давальческих схем, БашТЭК сможет контролировать систему сбыта нефтепродуктов, а также развивать всю производственную цепочку», – подчеркнул в интервью «Эксперту Online» старший аналитик ИК «Церих кэпитал менеджмент» Виктор Марков. К слову сказать, эта политика привела к тому, что уже в третьем квартале 2009 года в результате изменения схемы процессинга и роста загрузки производственных мощностей показатель OIBDA нефтеперерабатывающего комплекса БашТЭКа вырос более чем в 14 раз по сравнению со вторым кварталом 2009 года, а его выручка увеличилась на 77,7%.

Параллельно с этим «Система» начала увеличивать объемы собственной добычи нефти. По итогам 2009 года БН добыла 12,3 млн тонн, превысив показатели 2008 года на 4,5%. Причем в ноябре рост среднесуточной добычи составил 8,9%, что, безусловно, было лучшим показателем среди отечественных нефтяников в тот период. С еще большей гордостью топ-менеджмент компании заявил, что «рост нефтедобычи произошел не за счет массированных денежных вливаний, а благодаря проведению большого комплекса работ по увеличению нефтеотдачи наших месторождений и более рациональному использованию фонда скважин». На самом деле эта ситуация не нова – она характерна для всех старых нефтедобывающих районов, будь то Башкирия, Татарстан, Самарская или Оренбургская области, где нефть начали извлекать из недр более полувека назад. Основные месторождения Башкирии, которые являются базовыми для «Башнефти», выработаны на 80% (за время добычи нефти в этой республике из ее недр было извлечено 1,6 млрд тонн «черного золота»), а попытки ее экспансии в Западную Сибирь, Удмуртию и Оренбургскую область пока не принесли каких-либо существенных результатов.

Прирост добычи в 2009 году в компании объясняют «вводом в эксплуатацию 170 новых скважин со средним дебитом 5,7 тонн в сутки против 4,1 тонн в сутки в 2008 году, бурением 15 боковых стволов со средним дебитом 4,7 тонн в сутки против 3,1 тонн в сутки в 2008 году, а также за счет проведения более 2900 геолого-технических мероприятий со средней эффективностью 2,4 тонн в сутки, что на 50% превышает аналогичный показатель за 2008 год». С учетом того, что за весь год компания закончила строительство всего десяти новых скважин, очевидно, речь идет о том, что «Система» в прошлом году расконсервировала в Башкирии более полутора сотен уже ранее использовавшихся скважин на старых месторождениях и путем разных инженерных решений увеличила их нефтеотдачу.

Другой путь – поиск и разработка «новых» запасов – «Башнефть» продемонстрировала в прошлом году путем проходки в поисковом бурении 10 тыс. метров и открытии двух новых нефтяных месторождений, которые дали прирост извлекаемых запасов промышленных категорий 1,3 млн тонн (10% от годовой добычи). Для сравнения – соседней «Татнефтью» за это время было открыто 16 новых месторождений, в том числе десять в Татарстане, два – в Оренбургской области и три – в Самарской, которые позволили компании увеличить свои запасы на 62 млн тонн (при годовой добыче в 25 млн тонн).

В 2010 году компания намерена сохранить темпы роста добычи. «Это возможно за счет увеличения объема геолого-технических мероприятий: бурения новых скважин, оптимизации отборов жидкости, выполнения гидроразрыва пластов, создания новых очагов заводнения, сокращения бездействующего фонда скважин и расширения применения зарекомендованных высокоэффективных методов увеличения нефтеотдачи. В то же время мы работаем над увеличением ресурсной базы, рассматривая возможности по приобретению новых лицензий в различных регионах, а также добывающих активов. Это позволит компании устранить дисбаланс между объемами добычи и возможностями по переработке», – подчеркнул Хорошавцев.

Отраслевые эксперты осторожно замечают: чтобы поддержать тот темп роста объемов нефтедобычи, который взят «Башнефтью» летом прошлого года, «Системе» придется как минимум вдвое увеличить объем капитальных вложений в поиск, приобретение и обустройство новых месторождений. Иначе, ориентируясь только на «интенсификацию» имеющихся месторождений – Арланского, Сергеевского, Югомашевского, она рискует повторить историю нефтяной компании ЮКОС в Самарской области. На рубеже веков ЮКОС практически не вкладывался в увеличение ресурсной базы в этом регионе, но поставил задачу своему добывающему подразделению «Самаранефтегаз» (СНГ) извлечь максимальное количество нефти из имеющихся запасов в старом нефтедобывающем районе. СНГ начал активно «рвать пласты», «включать насосы» и два года подряд наращивал добычу на 10-12% в год. В итоге многие скважины, которые могли еще десяток лет понемногу выдавать нефть, были за год-два безнадежно загублены, и сейчас уже новому хозяину СНГ – «Роснефти» приходится интенсивно вкладываться в геолого-разведочные работы и поиск новых месторождений в этом регионе. За девять месяцев прошлого года СНГ, например, (при сопоставимых с «Башнефтью» объемах добычи нефти) пробурил 55 тыс. метров горных пород в поисках сырья и приобрел на аукционах четыре новых месторождения.

Судя по тому пути, которым сейчас «Башнефть» интенсифицирует объемы добычи нефти, «добывающий» сектор этой нефтяной компании в «Системе» воспринимается как некий придаток к нефтеперерабатывающему сектору. Иначе какой смысл ей покупать сейчас 49% акций «Русснефти», о чем было объявлено неделю назад? Если бы это был контрольный пакет компании Михаила Гуцериева, то тогда можно было бы вести речь о выстраивании на базе уже двух нефтяных компаний, большинство производственных активов которых располагают в одном макрорегионе — Поволжье, единой интегрированной ВИНК. В случае же приобретения 49-процентной доли «Русснефти» «Система» лишь обеспечивает гарантированные дополнительные объемы для своих уфимских нефтеперерабатывающих заводов.

• «Русгидро» более чем в пять раз увеличивает объем закупок электротехнической продукции в Чувашии
• «ЛУКойл» вкладывает более 100 млрд рублей в переработку попутного нефтяного газа на юге России
• Инвестиционная активность в России в сентябре превзошла самые оптимистичные ожидания. Двигателем инвестиций стало жилищное строительство, показывающее докризисную динамику роста