- «Expert Online» /
- 31 мар 2011, 09:35
Парк для инвесторов2
Иностранных инвесторов в Россию привлекут индустриальные парки, считают экономисты консалтинговой компании Ernst & Young. Согласно их исследованию, за год количество индустриальных парков России, имеющих разную степень готовности, увеличилось примерно на 15% и составило чуть более 200.
По мнению гендиректора Ассоциации индустриальных парков Максима Иванова, проблема с привлечением прямых иностранных инвестиций во много связана с отсутствием готовых к строительству промышленных площадок с инфраструктурой, а также информации о них. «Даже при всем желании начать работать в России инвестору сложно быстро сориентироваться, где именно открыть новое производство. Поиск правильной площадки для инвесторов занимает очень много времени», – объясняет Иванов. Он приводит пример: поиск площадки для строительства завода у одной японской компании занял полтора года. Инвесторам пришлось объехать 14 регионов. «Представьте, какое количество инвесторов не дошли до своей цели?» – спрашивает он.
«Западным инвесторам пока еще непонятна Россия, а индустриальные парки – это более понятный продукт, который существует и в других странах», – объясняет партнер Ernst & Young Ольга Архангельская.
Ernst & Young совместно с Ассоциацией индустриальных парков (объединяет управляющие компании индустриальных парков, институты развития и консультантов в области индустриальной недвижимости) решили помочь инвесторам, а заодно и российской экономике. Теперь каждый индустриальный парк (государственный или частный) будет получать так называемые «паспорта проектов», которые будут содержать в себе 36 критериев-классификаторов. Например, размер участка (до 100 га, от 100 до 300, от 300 до 500, от 500 до 1000 и свыше 1000 га), форма собственности – государственные, частные, частно-государственные, стадия готовности, специализация (отраслевая – например, участок, подходящий для строительства фармзавода и пр), наличие инвесторов-резидентов (то есть тех, кто уже работает в данном парке, – обычно парк предполагает размещение нескольких инвесторов), элементы инфраструктуры (дороги, гостиницы, жилые дома, торговые точки и прочее), а также информация о регионе, где находится парк, и его администрации. «Благодаря такому паспорту инвестор сможет просто приехать и заключить соглашение, поскольку будет знать о парке все уже заранее», – отмечает Иванов. По его словам, «паспорта» будут доступны всем желающим, будут предоставлены в отраслевые министерства и ведомства.
По мнению Ольги Архангельской, в России есть площадки и условия для работы иностранцев, но проблема в плохом маркетинге. «Обычно администрации регионов приводят инвесторов в поле и говорят: вот большое поле, скажите, что вам надо, мы сделаем. Инвесторы это воспринимают негативно и уходят. Продавать надо не то, что есть, а то, что хотят купить. А купить хотят готовый конкурентоспособный продукт (земельный участок с оформленными границами, наличие коммуникаций, позиционирование, наличие трудовых ресурсов, логистические возможности, положительный настрой администрации)», – объясняет Архангельская.
При четкой формализованности индустриальные парки дают инвесторам различные возможности – туда может прийти якорный инвестор и создать кластер со смежными предприятиями. Так, по словам Иванова, сделал Volkswagen в Калужской области. Скоро рядом с производством самих автомобилей будут расположены и производства их комплектующих. Можно пойти по другому пути – объединиться по национальному, а не отраслевому признаку. В той же Калужской области рядом расположены производства компании Nestle и Loreal. «Часто бывает, что у резидентов одних и тех же стран требования к инфраструктуре схожи, плюс к этому они чувствуют себя более комфортно вместе со своими соотечественниками», – объясняет Архангельская.
По словам старшего менеджера практики по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости Ernst & Young Юлии Стефанишиной, индустриальные парки выгодны России не только как способ привлечения иностранных денег, но и как возможность развивать свою промышленность (паркам требуется электроэнергия, транспорт и многое другое), а также создавать новые вакансии и на производствах, и в обслуживании парков. «Это неплохая поддержка моногородов, например», – считает эксперт.
В Ernst & Young уверены: несмотря на то что пока статистика дает довольно слабые показатели роста прямых иностранных инвестиций, инвестиционный бум уже начался. Через два-три года он будет зафиксирован и официальными статведомствами. «Мир выходит из кризиса, уже сейчас мы видим много заинтересованных в России инвесторов, пока на уровне идей и планов. Обычно требуется два-три года, чтобы инвестпроект превратился из идеи в реальность», – объясняет Архангельская.
«Через два года мы будем переживать серьезный бум в экономике», – соглашается Иванов. Одно из доказательств этому – рост числа индустриальных парков. Без надобности вкладывать немалые деньги в их создание чиновники и частные предприниматели не стали бы.
Инвестиционный потенциал индустриальных парков в России – сотни миллиардов долларов. Пример самого успешного проекта сейчас – Калужская область. Инвесторы уже инвестировали туда 3 млрд евро.
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Виват!!! Бум то будет и даже в России, но при условии оккупации планеты разумными пришельцами и снижением цены э/э в России в 10 раз. С такими издержками, как сейчас в России, прибыльными могут быть только индустриальные парки по изготовления героина.
Виват!!! Бум то будет и даже в России, но при условии оккупации планеты разумными пришельцами и снижением цены э/э в России в 10 раз. С такими издержками, как сейчас в России, прибыльными могут быть только индустриальные парки по изготовления героина.
Екатерине Шохиной.
Екатерина, Вы сами в это верите?
Оставим в стороне нефть, газ и полезные ископаемые.
1. Зачем ОНИ (западные инвесторы) в Россию могут прийти? Получать прибыль.
2. История Калужской области - очень спорный пример, М/б даже некорректный.
* Единственная причина строительства новых автозаводов в РФ - ввозные пошлины на автомобили зарубежного производства.
* Калуга город небольшой, и рабочих рук явно не хватает. Сложно нормально укомплектовать даже уже запущенные производства, а что делать с расширением или созданием новых ? ЭКСПЕРТ писал на эту тему, замечательные статьи. Из соседних областей возят вахтовым методом и т.д.
3. Для корректности предполагаем, чтоввозные пошлины равны нулю. Что интересно в РФ производить западным инвесторам? Вспоминаем затраты на логистику (цена доставки из Европы и Китая). Если они высокие можно думать. И ТО ТОЛЬКО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ. Опять же логистика. Вывозить дорого.
4. Инвестиции идут туда, где можно заработать прибыль. Прибыль цена минус затраты. Цену нет смысла обсуждать, она рыночная. А вот затраты!!! На чём мы можем выиграть ?
* Количество и качество трудовых ресурсов, уровень заработной платы - здесь проигрывам.
* Сырьё и энергетические ресурсы - постоянный рост.
Поверьте, в промышленном депрессивном регионе укомплектовать производственным персоналом новое предприятие на 400 человек - это подвиг. И САМАЯ СЛОЖНАЯ ЗАДАЧА. Даже при уровне заработной платы в полтора - два раза выше средней.
Даже в моногородах. Проблемы с кадрами.
Безусловно есть удачные примеры. Но их мало.
И ресурсы роста весьма ограничены.