ПУБЛИКУЙТЕ НОВОСТИ О ГЛАВНЫХ СОБЫТИЯХ
СВОЕЙ КОМПАНИИ НА EXPERT.RU

Самое интересное за месяц с комментариями шеф-редактора. То, что нельзя пропустить!

Политика

Шаткая платформа

«Expert Online» 2014
Фото: РИА Новости

Партия Михаила Прохорова уходит от серьёзной борьбы за московскую Думу и теряет политический потенциал

«Гражданская платформа» продолжает постепенный откат с политического олимпа. На минувшей неделе партия объявила о выдвижении лишь шести кандидатов на выборы в Мосгордуму вместо ожидаемых 30-40. И среди них не оказалось лидера движения Ирины Прохоровой. Кроме того, основатель «Гражданской платформы» Михаил Прохоров уступил пост главы федерального политического комитета Рифату Шайхутдинову. Своё решение бизнесмен объяснил тем, что его «непосредственное участие в ежедневном руководстве партии было необходимо лишь на стадии становления». Теперь же новый глава обеспечит подготовку к выборам в Госдуму 2016 года, а сам Прохоров останется в руководящем органе партии и займётся «глубинной стратегией» и разработкой новой экономической программы.

К слову, своими экономическими воззрениями Михаил Прохоров уже успел поделиться в статье «НЭП 2.0» в газете «Коммерсант». В которой, в частности, предложил изменить территориальное деление страны (образовать новые федеральные округа, не совпадающие с границами субъектов) и провести налоговую реформу (снизить НДС с 18 до 15% и налог на добавленную стоимость, а с другой стороны повысить НДФЛ до 20% на доходы, превышающие 30 млн рублей в год и налог на добычу полезных ископаемых).

Реализовывать политические амбиции «Гражданской платформы» на выборах в Мосгордуму призваны глава московского отделения партии Михаил Вышегородцев, сопредседатель Координационного совета предпринимателей Москвы Артур Алексанян, бывший мэр Троицка Виктор Сиднев, глава «Навигацкой школы» Петр Лемперт, актёр Леонид Ярмольник и зампред московского банка Сбербанка Денис Константинов. По словам Ирины Прохоровой, «нет ни смысла, ни возможности брать 30 или 40 округов», поскольку в каждом округе пришлось бы для начала собрать по 3% подписей избирателей. Вместо этого партия вложит все ресурсы в шестерых выдвиженцев. Почему наиболее проходная кандидатура – сама Ирина Прохорова – от выборов отказалась, осталось без объяснений.

Сенсацией такая беззубая тактика «Гражданской платформы» не стала. Напротив, всё больший круг экспертов предрекает закат политического движения и скорый уход его лидера обратно в бизнес.

Политический путь Михаила Прохорова, мягко говоря, неоднозначен. Стартовую неудачу с партией «Правое дело» можно объяснить неопытностью бизнесмена. Последующее участие в президентских выборах и вовсе вышло фееричным. На волне протестного движения – третье место, почти 8% голосов. Набранную популярность Прохоров заложил в фундамент новой партии «Гражданская платформа» - это либеральное движение, ориентированное на городской средний класс, бизнес, интеллигенцию. Тогда, в середине 2012 казалось, что для его успеха есть все необходимые составляющие: атмосфера протеста, возросшая активность доселе спящих слоёв населения, понятный электорат, популярный лидер, достаточное финансирование, поддержка известнейших фигур шоу-бизнеса и политики. Ближайшие цели также ясны и весьма аппетитны – выборы в крупнейших мегаполисах и знаковых субъектах страны, и главное – в столице, главном электоральном активе Прохорова.

Однако партия не смогла, не захотела или просто не успела создать крепкую региональную сеть. В итоге «Гражданская платформа» показала очень слабые результаты в электоральные циклы 2012 и 2013-х годах. Единственным успехом можно считать разве что победу Евгения Ройзмана на выборах главы Екатеринбурга. Но самый серьёзный удар по чаяниям сторонников движения нанёс сам Михаил Прохоров, отказавшись соперничать с Сергеем Собяниным за кресло столичного градоначальника. Бизнесмен оправдывался тем, что не успел вывести все свои заграничные активы в Россию, как того требовало законодательство. Отказалась партия и от борьбы за Московскую область. Теперь вот – весьма скромные претензии на выборах в Мосгордуму.

Политические неудачи можно оправдать молодостью движения, но сознательный уход от борьбы избиратель не прощает. «Гражданская платформа» растеряла весь стартовый драйв и несёт ощутимые потери в электоральном и информационном полях. Сказывается уход протестной повестки и переформатирование партийной системы. Когда-то Прохоров рассчитывал стать частью двухпартийной схемы, а сегодня политических движений почти 8 десятков, и бороться приходится не с «Единой Россией», а с несколькими «спойлерами». Несёт бизнесмен и ощутимые финансовые потери, а потому вероятно действительно может вернуться в бизнес. Хотя лишь полтора года назад объявлял о намерении расстаться с активами и сосредоточиться на политике.

«Проблема в том, что это люди вокруг Прохорова видели его политиком, в большей степени, чем он сам. Он же сыграл технологически как бизнесмен, - считает Дмитрий Абзалов, президент Центра стратегических коммуникаций. – Проект Ё-мобиль позволил серьёзно отработать общественную структуру, повысить узнаваемость и выйти на партию. Партия и президентские амбиции позволили грамотно сыграть с «Уралкалием», ему позволили купить крупную долю в компании. То есть политические шаги помогли получить доступ к активам. А люди вокруг Прохорова рассчитывали с ним играть вдолгую, как с политиком, и обманулись в своих ожиданиях».

«Эксперт» в Telegram
Поставить «Нравится» журналу «Эксперт»
Рекомендуют 94 тыс. человек



    Реклама



    «Экспоцентр»: место, где бизнес развивается


    В клинике 3Z стали оперировать возрастную дальнозоркость

    Офтальмохирурги клиники 3Z («Три-З») впервые в стране начали проводить операции пациентам с возрастной дальнозоркостью

    Инновации и цифровые решения в здравоохранении. Новая реальность

    О перспективах российского рынка, инновациях и цифровизации медицины рассказывает глава GE Healthcare в России/СНГ Нина Канделаки.

    ИТС: сферы приложения и условия эффективности

    Камеры, метеостанции, весогабаритный контроль – в Белгородской области уже несколько лет ведутся работы по развитию интеллектуальных транспортных систем.

    Курс на цифровые технологии: 75 лет ЮУрГУ

    15 декабря Южно-Уральский государственный университет отметит юбилей. Позади богатая достижениями история, впереди – цифровые трансформации

    Когда безопасность важнее цены

    Экономия на закупках кабельно-проводниковой продукции и «русский авось» может сделать промобъекты опасными. Проблему необходимо решать уже сейчас, пока модернизация по «списку Белоусова» не набрала обороты.

    Новый взгляд на инвестиции в ИТ: как сэкономить на обслуживании SAP HANA

    Экономика заставляет пристальнее взглянуть на инвестиции в ИТ и причесать раздутые расходы. Начнем с SAP HANA? Рассказываем о возможностях сэкономить.

    Армения для малых и средних экспортеров

    С 22 по 24 октября Ассоциация малых и средних экспортеров организует масштабную бизнес-миссию экспортеров из 7 российских регионов в Армению. В программе – прямые В2В переговоры и участие в «Евразийской неделе».


    Реклама