Клонируем успех

Юрий Коротецкий

Обедая в Il Patio или Sbarro, вечером закупаясь продуктами в «Копейке» или «Патэрсоне», одеваясь в Savage, присматривая сувенир в «Красном кубе», заходя в Finn Flare, «Техносилу», «Экспедицию», «Ол! Гуд», Polaris, Westland и т. д., мы редко задумываемся о том, что можем сами стать «владельцами» этих и еще множества других известных брендов

Клонируем успех Предпринимательский дух,Розничная торговля,Эффективное управление

При создании своего бизнеса можно не тратить время и средства на изобретение велосипеда — достаточно купить франшизу. Конечно, придется заплатить отцам-основателям сети, но взамен можно получить доступ к готовым решениям, лояльность потребителей и возможность избежать ошибки. Выбор для начинающего бизнесмена велик: от скромной франшизы компании, продающей бижутерию (общий объем инвестиций — от 30 тыс. долларов) до известного ресторанного бренда (от 500 тыс. долларов). Можно купить одну франшизу, можно несколько, причем разных. Основная задача — выбрать направление для бизнеса, которое вам нравится и которое вы понимаете. Колыбель франчайзинга — Соединенные Штаты. Самый известный на сегодня и характерный пример — компания McDonald’s, которая опутала весь мир своими сетями фастфудов именно путем продажи франшизы. Кстати, у нас один из самых главных символов американской мечты развивается за счет собственных ресурсов, благо огромная емкость рынка общепита пока позволяет снимать сливки. Значит ли это, что те, кто решил продавать свой бренд у нас, малопривлекательные с точки зрения бизнеса компании, на которых нельзя заработать? Совсем нет, важно лишь знать некоторые секреты, о которых продавцы франшизы стараются умолчать.