Автор


Удаленный доступ

Фото: Азиз Мамиров
Фото: Лиана Бахалова
Иллюстрация: Юлия Кравченко

Назарбаев и пустота

В 2010-м наша редакция решила последовать за российскими коллегами и назвать своего Человека года в Казахстане. Только несколько недель спустя мы поняли, что затеяли это не совсем ко времени, но отступать было поздно.

Фото: Лиана Бахалова

Полюбите нас черненькими

Глава Нацбанка Григорий Марченко призывает бизнесменов и финансистов искать общий язык. Он считает, что от взаимных обид пора уже перейти к диалогу

В шкуре директора

Смена сферы деятельности может стать вызовом для личностного роста предпринимателя

Поиск равновесия

Энергосистема Казахстана постепенно становится единой. Первым реальным шагом в этом направлении стал прошлогодний запуск второй высоковольтной линии электропередачи «Север—Юг»

Турбированный Уральск

В Западно-Казахстанской области вскоре будет запущена абсолютно новая электростанция. Такого в истории республики еще не случалось

Освободить заложника

Найти финансы на решение проблем, связанных с риск-менеджментом, иногда важнее, чем деньги на простой рост

Тридцать лет спустя

Япония, которая когда-то поразила весь мир своим экономическим чудом, сегодня переживает период переоценки ценностей

Фото: Лиана Бахалова

Застрахованные бриллианты

Использование японского управленческого стиля в сервисной, а не производственной компании может оказаться весьма творческой задачей для менеджмента

Правила муравейника

Японский менеджмент многим отечественным управленцам кажется экзотическим порождением этой дальневосточной страны. Однако очень многие инструменты, используемые японцами, можно применить и в Казахстане

ТРУДный период

Власти хотят повысить уровень производительности труда в стране, но бизнес не видит, как они могли бы это сделать

Место хорошего снега

У отечественного «Шымбулака» есть определенные естественные преимущества перед альпийскими курортами. Будут ли они использованы, покажет время

Идея икс

Алматинская конференция TED стала не столько площадкой для ознакомления с новациями, сколько встречей единомышленников

Хорошо складывается

Рынок логистических услуг в сегменте складов класса «А» переживает возрождение после головокружительного падения последних лет

Дети — наше будущее

Textiline, несколько лет пробыв чистой b2b−компанией, принял стратегическое решение вернуться на розничный рынок с собственным брендом детской одежды. И, похоже, не промахнулся

Хорошая хлебная ассоциация

По мнению бизнесмена Нурлана Смагулова, казахстанскому бизнесу пора избавляться от комплексов и перестать бояться большого российского брата

Изобретатели подводной лодки

Восприятие фирмы как среды для реализации талантов ее сотрудников может принести большую пользу как компании, так и самим работникам

Наполнить баланс

Многие руководители развивают те аспекты своего бизнеса, которые им лучшие даются, что в дальнейшем разбалансирует их компании

Удовлетворители гурманов

Осознанно или интуитивно выбирая семейный стиль ведения бизнеса, владелец накладывает определенные ограничения на размеры своей компании, но одновременно избегает рисков, традиционных для агрессивно растущих корпораций

Будешь нашим королем

Неумелая попытка организации покушения на самого себя иногда заканчивается свержением диктатора

Вечный двигатель

Если бы предприниматель Муратхан Токмади в какой-то момент посчитал, что достигнутого ему достаточно, в кризис его компании «КазСтройСтекло» пришлось бы явно нелегко. Но разогнавшись в период бума, он сумел проскочить кризис на скорости

Слово и дело

Большинство руководителей компаний, испытывающих трудности в кризис, выбирает для себя одну из трех моделей поведения: молчание, воодушевление или откровенность. Однако, на наш взгляд, оптимальна четвертая модель

В тихом омуте деньги водятся

Компания «Коммеск-Омир» создавалась практически как семейная фирма и долгие годы развивалась именно в этом качестве. Но не так давно ее контролирующим акционером стала инвестиционная группа «Сентрас». Страховщик с приходом инвестора стал вести себя на рынке агрессивнее