Соцответственность бизнеса
Социальная ответственность бизнеса: благотворительность, меценатство, социально-маркетинговые программы
- 05/12
- 28/03
- 23/12
-
00:00
Развитие благотворительности должно сопровождаться снижением социальной нагрузки на бизнес, поскольку предприниматель нередко замещает государство там, где оно не выполняет своих обязательств. Только тогда нынешний формат пожертвований уступит место другим проявлениям филантропии, а главными благотворителями станут обычные люди
- 00:00
- 17:06
- 00:00
-
00:00
Кому, зачем и почему помогают частные корпорации
Схема 1. 10 лидеров благотворительного рынка Схема 2. Рейтинг лидеров График. Благотворительность по годам
-
00:00
Основной игрок на поле российской филантропии — корпорации — начали налаживать отношения с другими участниками этого процесса: некоммерческим сектором и благополучателями. От того, насколько правильно сложится диалог, зависят темпы развития благотворительности
График. Значительно выросло число компаний, вкладывающих в развитие местных сообществ, здравоохранение, образование - 00:00
-
00:00
Благотворительность остается частью корпоративной стратегии, ее основная цель — снижение рисков для бизнеса. Но тенденции позитивны: это стремление к оценке эффективности программ, к публичности работы и стимулированию частной благотворительности
Таблица. Оценка влияния кризиса на благотворительную деятельность (число компаний, согласных с данным утверждением в опросе) График 1. Ожидаемые изменения - увеличение обращений за благотворительной помощью и фокус на эффективности благотворительных программ График 2. Изменения в налогообложении, публичная поддержка со стороны государства и в СМИ могут стать мощным стимулом к развитию благотворительности в посткризисный период График 3. Кризис практически не оказал влияния на благотворительную деятельность График 4. Большая часть благотворительных взносов приходится на предприятия добывающей отрасли График 5. Большая часть отчислений на благотворительность идет от предприятий Тюменской области и Башкортостана График 6. Большинство компаний придерживаются политики постоянной поддержки однажды определенных благополучателей -
00:00
Редакционная статья
График 1. Компании превысили докризисные расходы на благотворительность уже в 2010 году График 2. 84% средств благотворительности приходится на три сферы График 3. Объем средств на благотворительность относительно равномерно распределяется между группами благополучателей График 4. Социальному эффекту благотворительных программ и вовлечению сотрудников будет уделяться наибольшее внимание а посткризисный период График 5. В сферах образования, социальной защиты и медицины благотворительную деятельность ведут почти все компании График 6. Благотворительные средства большинством компаний направляются детям и пожилым людям График 7. Несмотря на кризис, произошло увеличение числа благотворительных программ и благополучателей













