- «Эксперт» №41 (253) /
- 30 окт 2000, 00:00
К росту готовы
Избыточных региональных систем, передающих электроэнергию на ФОРЭМ в РАО "ЕЭС России", очень мало. "Тюменьэнерго" - одна из них.
Оказывается, Ханты-Мансийский АО богат не только нефтью. Еще каких-то 20-25 лет назад регион не имел централизованного электроснабжения. Оно осуществлялось от множества мелких, ненадежных и неэкономичных автономных энергоустановок, суммарная мощность которых едва достигала 80 тыс. кВт. Большая энергетика в Тюменской области стала стремительно развиваться в 80-е годы, с началом освоения Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. объемы добычи нефти и газа росли, добывающие компании переходили на энергоемкие технологии добычи, электроэнергии катастрофически не хватало. Проектирование и строительство новых электростанций и электрических сетей велось форсированными темпами. В 1983 году были введены дополнительные мощности на Сургутской ГРЭС-1, ставшей к тому времени самой мощной теплоэлектростанцией в стране, была сдана Тобольская ТЭЦ, в 1984-1990 годах была построена Тюменская ТЭЦ-2 с установленной мощностью 755 МВт. Но область все равно испытывала дефицит электроэнергии и тепла. Проблему решила Сургутская ГРЭС-2. Первый блок на 800 МВт был введен в эксплуатацию в марте 1985 года, а уже через девять месяцев запущен второй. За всю историю энергетики два энергоблока с такой мощностью в один год на одной электростанции не вводилось никогда. К 1988 году на Сургутской ГРЭС-2 работали уже шесть блоков, а станция достигла установленной мощности 4800 МВт. Сегодня Сургутская ГРЭС-2 является самой мощной теплоэлектростанцией в мире.
Уже в 1987 году Тюменская энергосистема стала избыточной. Но строительство новых станций продолжалось - были заложены Нижневартовская ГРЭС проектной мощностью 4800 МВт и Уренгойская ГРЭС (2500 МВт). Бывшее союзное правительство руководствовалось тремя соображениями. Во-первых, генерирующие мощности строились в непосредственной близости от источников сырья - природного и попутного газа, и потому себестоимость электроэнергии была довольно низкой. Во-вторых, на нефтяных промыслах начинался массовый перевод скважин на механизированный способ добычи, что требовало многократного увеличения потребления электроэнергии добывающими предприятиями. В-третьих, на территории Тюменской области и автономных округов планировалось строительство шести мощных нефте- и газоперерабатывающих комплексов. Для обеспечения потребностей этих энергоемких производств и замышлялся ввод в эксплуатацию двух новых ГРЭС.
Но это "планов громадье" обрушила начавшаяся перестройка. Перерабатывающие предприятия не были построены. На Нижневартовской ГРЭС был введен только один энергоблок мощностью 800 МВт, Уренгойская же так и осталась без начинки. Страну захлестнули неплатежи, денег на дальнейшее развитие не было.
Руководство Ханты-Мансийского АО, а именно на его территории волею судеб оказались основные генерирующие мощности "Тюменьэнерго", прекрасно понимало, что производство и продажа электроэнергии является не менее доходным делом, чем добыча нефти. Проблема была в том, что руководство "Тюменьэнерго" выстраивало свою стратегию в ущерб самой компании. И предприятие, которое могло бы приносить хорошую прибыль, не просто увязло в долгах, а и превратилось практически в собес, дотирующий всех и вся.
Год назад РАО "ЕЭС России" сменило руководство "Тюменьэнерго", и в Сургут приехала новая команда из Москвы под руководством Артема Бикова.
"Когда мы зашли сюда, - рассказывает генеральный директор 'Тюменьэнерго' Артем Биков, - то не увидели ничего нетипичного и нехарактерного для других компаний отрасли. Так называемый бизнес шел в нескольких направлениях. Первое - это зачеты внутри системы. На рубль поставленной энергии компания получала тринадцать-семнадцать копеек оплаты. Второе - скидки. Вполне платежеспособным нефтяникам и газовикам прежнее руководство щедро предоставило тридцатипроцентные скидки. А добывающие предприятия потребляют до семидесяти процентов всей производимой энергии. Третье - зачеты по ФОРЭМу. Как выяснилось, 'Тюменьэнерго' просто дотировало соседние регионы в скрытой форме. И наконец, четвертое - участие в различных СП, на что отвлекалось до десяти процентов оборотных средств, и при этом 'Тюменьэнерго' имело очень маленькие, даже не блокирующие пакеты. Мы не сделали ничего сверхъестественного, просто перекрыли все эти каналы убыточного бизнеса. Труднее всего было договориться с нефтяниками и газовиками о возврате полученных скидок. Формально мы были правы, но вряд ли смогли бы доказать это в суде. И надо отдать должное руководству ХМАО - когда мы 'портили' отношения с нефтяниками, оно не принимало позицию одной из сторон, не мешало, а помогало договориться".
Заняв довольно жесткую позицию, новая команда за год добилась неплохих результатов. Компания смогла уладить вопросы по неплатежам, не прибегая к массовым и превентивным отключениям электроэнергии предприятий и жилых кварталов. "Тюменьэнерго" могло себе это позволить, так как является, пожалуй, единственной компанией в России, которой должен "Газпром", все же остальные сами должны "Газпрому". Поэтому над "Тюменьэнерго" и не висела угроза ограничения подачи газа. Сегодня все платежи осуществляются за "живые деньги". Появилась возможность впервые за последние годы вложиться в ремонт, причем когда он стал проводиться не по зачетам, а за деньги, его стоимость резко упала.
В "Тюменьэнерго" впервые за последние годы разработана инвестиционная программа до 2010 года, предусматривающая реконструкцию старых и ввод новых мощностей. Более 300 млн рублей вложено в реконструкцию Тюменской ТЭЦ-1. В 2003 году планируется ввести второй энергоблок на Нижневартовской ГРЭС, что увеличит мощность системы еще на 800 МВт. Планируется реконструкция Сургутской ГРЭС-1. И самый глобальный проект - это оснащение Уренгойской ГРЭС, который планируется осуществить с участием нефтяников и газовиков.
"'Тюменьэнерго' - это уникальная компания, - рассказывает Артем Биков. - И не только тем, что она самая молодая и мощная в стране. В конце концов это и хорошо, и плохо. Хорошо, потому что большие, плохо, потому что не имеем права на сбои. Любой наш сбой отражается не в масштабах системы, а в масштабах страны. Она уникальна и тем, что все ТЭЦ построены рядом с газовыми и нефтяными месторождениями и потому имеют короткое транспортное плечо, что очень выгодно, так как не надо оплачивать трафик за газ, и тем, что две трети вырабатываемой 'Тюменьэнерго' электроэнергии в области и потребляется, что позволяет уходить и от потерь, неизбежных при ее передаче на большие расстояния".
Уже сегодня энергетика Ханты-Мансийского округа готова к резкому увеличению энергопотребления. Кроме того, развитие энергетического комплекса, ресурс для которого не исчерпан, для округа является стратегической задачей, так как продажа электроэнергии не только выгодна как самостоятельный бизнес, а позволяет еще и уйти от сырьевой направленности экономики региона.
"Дочка" РАО "ЕЭС России" "Тюменьэнерго", несмотря на свою "молодость" - ей едва исполнилось 20 лет, является второй по мощности региональной энергетической компанией, производящей 10,5% электроэнергии от всего объема РАО "ЕЭС" и 6,5% электроэнергии всей страны. Семь генерирующих станций - Сургутская ГРЭС-1 и ГРЭС-2, Тюменские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тобольская ТЭЦ, Нижневартовская ГРЭС и Уренгойская ГРЭС, входящие в "Тюменьэнерго", имеют установленную мощность 10,4 МВт, вырабатывают около 60 млрд кВт/ч. электроэнергии в год, уступая лидерство в отрасли только "Мосэнерго", а по выдаваемой электроэнергии на ФОРЭМ (а это около четверти всей произведенной электроэнергии) являются первыми. Все электростанции работают на газовом топливе с коэффициентом эффективности использования мощностей более 94%. Двенадцать сетевых предприятий обеспечивают централизованное энергоснабжение на территории более 1 млн кв. км. Общая протяженность линий электропередачи всех уровней напряжений составляет почти 50 тыс. км, из них более 5 тыс. - напряжением 500 кВ. В составе АО 33 предприятия, на которых трудятся более 28 тыс. человек.
- Согласно официальной сводке Росстата, динамика промышленного производства составила в апреле 101,3% по отношению к предыдущему году
- Инвестиции в модернизацию и приобретение нового оборудования позволят предприятиям «Северстали» расширить ассортимент и снизить сроки изготовления уникальных высокопрочных сталей, считает Андрей Луценко
- Немного отстали
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария