- «Эксперт» №14 (461) /
- 11 апр 2005, 00:00
Записки охотника
Хедхантер ("охотник за головами"), он же - специалист по executive search - наверное, самая сложная специализация в рекрутинге. Такому человеку приходится сочетать мастерство свахи, дипломата и разведчика. Работодатели относятся к нему неоднозначно: прибегают к его услугам, когда нужно закрыть топ-позицию, и при этом опасаются его - как потенциального разрушителя своей команды.
Автор книги взялся развеять тайны и мифы, сложившиеся вокруг хедхантинга. "Давайте работать цивилизованно. Кадры - слишком ценный ресурс", - призывает Павел Беленко. Он имеет солидный опыт подбора VIP-персонала и готов раскрыть многие профессиональные секреты. Руководителю он объясняет, как удержать и мотивировать топовых работников, менеджеру по работе с персоналом и хедхантеру - как искать таких сотрудников. Да и самим потенциальным жертвам "охоты за головами" тоже может быть интересно узнать, кто считается завидной добычей.
Тонкостей здесь много. Как выявлять фирмы-цели, где может работать подходящий кандидат? О чем разговаривать при первом телефонном контакте? Как иcподволь выяснить у кандидата, готов ли он перейти в компанию заказчика? И как убедить руководителя и кандидата работать вместе, если при первой встрече они не понравились друг другу, а все тесты указывают на то, что лучше сотрудника не найти? Также хедхантеру будут небезынтересны 12 принципов executive search (в их числе - изучение обоснованности заказа и исследование психотипов основных руководителей компании-заказчика), а в приложении найдутся "зондирующие" вопросы для интервью и другие полезные штучки.
Беленко рассказывает, как происходит подбор кандидата и как обычно организована оплата услуг хедхантингового агентства. Кстати, обдумывая, самим ли подбирать "топов" или отдать это дело на аутсорсинг, работодателю стоит учесть, что хедхантерам в несколько раз труднее работать на рынке после неудачной попытки службы персонала компании. Автор рассказывает, на каких специалистов чаще всего "охотятся", и напоминает, что "только в 20 процентов случаев основной причиной ухода становятся деньги". А также делится самым надежным способом защиты от хедхантеров - всего-то навсего нужно "создать в компании атмосферу, при которой сотрудники не хотят расставаться со своим местом работы".
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария