«Эксперт» №37 (531)

В ОМЗ управленческий кризис. Ушел глава компании Сергей Липский. Похоже, компания в своем прежнем виде разваливается, многие ключевые активы ей уже не принадлежат. Акционеры пока не в состоянии определиться со стратегией развития компании и надеются на финансирование государством атомных проектов

• Отставки и назначения

Глава Бинбанка Михаил Шишханов ответил на вопросы посетителей сайта «Эксперт Online». Господин Шишханов полагает, что в девяностые банки были инструментом для захвата собственности, что иностранцы не вытеснят российские банки с их территории и что усиление надзора за банковской деятельностью надо было начинать лет десять назад

• Новые харизматики

В ближайшие два года акции потребительских компаний будут расти на порядок быстрее акций компаний сырьевых. Для того чтобы этот тренд стал долгосрочным, нужны усилия по развитию внутреннего рынка

В России начал развиваться рынок услуг промышленного дизайна. Превратиться в серьезную индустрию он сможет, если предприниматели поверят в силу дизайна, а для потребителей он станет неотъемлемой частью жизни

• Инновационная экономика

Немецкая строительная индустрия переживает самые глубокие перемены за последние полвека. Немцы теперь предпочитают жить не в своем доме в пригороде, а в арендуемой квартире в центре города

• Недвижимость

Агробизнес устал от непоследовательности в государственном регулировании АПК. Отныне он намерен активно участвовать в формировании аграрной политики, чтобы защитить свои инвестиции

• Вступление в ВТО

Нобелевские академики опять попали в струю. Все нынешние естественнонаучные лауреаты — граждане США, а химическая премия уже не в первый раз проходит по ведомству биологии

• Нобелевская премия

В Краснодарском крае наглядно воплощена политическая модель, при которой государство в лице региональной власти отвечает за все — от конкретных инвестиционных проектов до абстрактного «духовного здоровья жителей»

• Госкапитализм
• Губернаторы

Чтобы экономическая глобализация стала по-настоящему необратимой, не хватает глобального гражданского общества

• Глобализация
• Гражданское общество

Русская поэзия вспоминает о таких простых вещах, как демократизм, сострадание, любовь, наконец, — слишком долго в ней не было «ни любви, ни тоски, ни жалости»

• Литература

Если к результатам рейтинга «Эксперт-400» отнестись формально, то они, как говорится, вызывают чувство глубокого удовлетворения. В 2003 году суммарные доходы четырех сотен крупнейших российских компаний выросли более чем на четверть. Год спустя — еще на 30%. Ну а на этот раз — уже на 33,1%! К этим цифрам…

• Эксперт 400 - рейтинг ведущих российских компаний

В крупном бизнесе четко обозначились два центра роста — нефтегазовый сектор и сфера услуг. Ни один из них сейчас в должной мере не стимулирует развитие обрабатывающей промышленности

• Эксперт 400 - рейтинг ведущих российских компаний

Даже самые проблемные отрасли несырьевого сектора промышленности еще имеют шансы преодолеть кризис. Но реализовать эти шансы без активной промышленной политики не удается

• Эксперт 400 - рейтинг ведущих российских компаний

Основные принципы В качестве главного критерия составления рейтинга «Эксперт-400» принят показатель, характеризующий объем реализации продукции (работ, услуг) в 2005 году. В тех случаях, когда этот показатель в силу специфики деятельности компаний не может быть применен (например, для банков, страховых…

• Эксперт 400 - рейтинг ведущих российских компаний

О том, какими видятся тенденции в российской корпоративной отчетности сквозь призму нашего рейтинга, «Эксперту» рассказывает партнер PricewaterhouseCoopers Александр Чмель

Фондовый рынок стал реальным инструментом привлечения инвестиций. Однако крупнейший игрок этого рынка — государство. Оно является источником основных ценообразующих новостей, но главное — на его долю приходится треть капитализации 200 самых дорогих компаний России

Российские нефтегазовые компании не смогли трансформировать благоприятную конъюнктуру в развитие собственного бизнеса. Новым тормозом в развитии отрасли стало ее огосударствление

Сотовые компании перестают быть локомотивами рынка связи. На передовую выходят провайдеры интернета и мультимедийных услуг

• Интернет

Поглощая, инвестируя, занимая, плодя новые форматы, розничные сети продолжили агрессивное распространение по стране

Государство внесло свой вклад в развитие отрасли. Теперь многое зависит от скорости процессов консолидации бизнеса

Финансовый сектор в 2005 году стал набирать обороты. Рост может быстро захлебнуться, если России не удастся отстоять интересы национальных банкиров и страховщиков при вступлении в ВТО

• Финансовая система России

Время, отпущенное на экстенсивное развитие «Роснефти», заканчивается. Дальнейшую работу компании придется оценивать с позиций эффективности производственной и инвестиционной деятельности

АФК «Система» — единственный широко диверсифицированный концерн в верхней части рейтинга. Амбиции его владельца Владимира Евтушенкова простираются еще дальше — он говорит о создании целой инновационной индустрии в международном масштабе

Через десять лет Внешторгбанк будет крупнейшим банком России с капитализацией 40–50 млрд долларов, сетью филиалов по всему миру и как минимум одной «дочкой» в Западной Европе. Таковы сегодняшние планы руководства банка

• Бизнес-лидеры

Агрессивная ценовая политика и оригинальный маркетинг позволили «Евросети» стать безусловным лидером рынка мобильных телефонов. Но компания на этом не успокоилась, двинулась в новые сферы бизнеса и стала лидером роста всего ритейла

Совладельцы Трансмашхолдинга выбрали недоинвестированный сегмент машиностроения и построили эффективный, растущий гигантскими темпами бизнес с капитализацией почти в миллиард долларов. Тем не менее прогнозировать дальнейшее его процветание пока рискованно — над компанией будут тяготеть долговое бремя и высокая конкуренция со стороны мировых грандов

• Бизнес-лидеры

Консолидировав в своих руках львиную долю рынка, холдинг «Евроцемент груп» создал благоприятные условия для развития всей отечественной цементной промышленности

«Ингосстрах» резко активизировался в новом для себя розничном бизнесе. Прошедший суровую банковскую школу, Александр Григорьев намерен серьезно перестроить не только свою компанию, но и влиять на правила игры на страховом рынке