«Люди — это вода, самое главное в супе. Мясо и специи вы добавите позже»

— Вам не кажется, что сейчас в мире надувается новый интернет-пузырь?

— В развитии такого рода проектов всегда есть несколько фаз: сначала процесс движется очень тихо. Потом начинается быстрый рост — такая «золотая лихорадка», и затем происходит коррекция. Вспомните середину девяностых годов в России, когда в стране был всего один Dolby-кинотеатр, «Кодак-киномир», — он же был едва ли не самый прибыльный экран в мире, московский кинотеатр с одним экраном зарабатывал так же, как самый популярный экран в Лос-Анджелесе. Это продолжалось несколько лет, и русские бизнесмены поняли, что это отличный бизнес, и сейчас экранов в стране строится безумно много. Уверен, что вскоре будет коррекция, несколько банкротств, и бизнес станет взрослым, стабильным. Так и с сетями.

Вообще главная причина, почему MySpace или YouTube стоят так много, состоит в том, что они первые стали глобальными медиа. А до них все медиа были локальными — Los Angeles Times, New York Times и тому подобное. В американском контексте был всего один MySpace — поэтому его так высоко оценили. Когда есть один всеми желанный актив и десять претендентов на него, он всегда будет стоить очень дорого. То же самое было с лицензиями на 3G в Европе — настоящая «золотая лихорадка». А потом наступает коррекция.

— А почему вдруг новые сети могут оказаться в десять раз популярнее старых, ведь LiveJournal — один из старейших сервисов, а вот MySpace не стал?

— Все зависит от людей, от состояния среды. Социальная сеть, которая появилась в 2001 году, будет совсем не похожа на ту, что возникнет в 2005-м. Они все развиваются в зависимости от социальной и технологической среды. Когда не было YouTube, никто не думал, что классно использовать видео. Знаете, у меня есть друг в Лондоне, который много лет назад строил сообщество любителей Hitchhiker’s Guide To The Galaxy, но люди тогда оказались не готовы. Не было того эксгибиционизма — не хотели говорить про убеждения, про личные проблемы, про секс. В сетях важно угадывать новые потребности людей.

А как же зарабатывать тогда?

— Поначалу это не важно. Возьмите вот суп. В супе вода, мясо, овощи, специи. У воды нет вкуса — и не надо, но без нее супа не сваришь. Люди — это вода, база, потом мы добавим и мяса, и чеснока, и овощей. Бизнес-модель добавляется потом, по вкусу, когда уже есть люди, сообщества. В интернет-бизнесе самое важное — привлекать новых людей, чувствовать, что они хотят, что можно дать им нового. Возьмите популярные сайты прошлого: lycos, altavista, — где они сегодня? Они не уследили за людьми. Многие из тех, кого считают сейчас «вечными монстрами», завтра могут исчезнуть.

• Невероятный, оглушительный успех компьютерной игры Diablo III наглядно продемонстрировал, что «хоронить» индустрию электронных развлечений, несмотря на кризис и растущую популярность социальных сетей, еще рано
• На российском рынке интернет-торговли появился новый крупный игрок из Китая
• Российские стартаперы предложили несколько принципиально новых проектов в сфере интернет-знакомств