Главная проблема российского страхового рынка отсутствие доверия со стороны потребителей. Извините, естественная боязнь “быть обутым”. Естественное потому, что с одной стороны выступают профессионалы, с другой - фактически “любители”. К тому разрозненные. При проблемах с доверием, усилиями страховщиков проталкиваются всё новые и новые виды обязательного страхования. Другое направление, которое успешно разивалось - т.н. схемы ухода от налогов с использованием страхования. Известно, что в странах с высоким доходами страховщик осознает реальные возможности страхователя по защите своих интересов. При этом соотношение страховых выплат к собираемым премиям в среднем превышает 80%. Но в этих странах богатая история взаимоотношений страхователя и страховщика. В России же этого нет. Однако, есть простое и эффективное решение - см. http://insurant.ru/. В основе предложения лежит простая истина - с профессионалами должны работать профессионалы. То есть, представлять интересы страхователя должны ведущие специалисты по страховому делу, высококвалифицированные адвокаты, уполномоченные представители исполнительной власти. Но помощь д.б. системной и безвозмездной для потребителя. Здесь не место описывать схему подробно, замечу только, что “дырок” в ней не выявлено, а ведь, насколько известно, над их поиском “трудились” немалые силы.
Главная проблема российского страхового рынка отсутствие доверия со стороны потребителей. Извините, естественная боязнь “быть обутым”. Естественное потому, что с одной стороны выступают профессионалы, с другой - фактически “любители”. К тому разрозненные. При проблемах с доверием, усилиями страховщиков проталкиваются всё новые и новые виды обязательного страхования. Другое направление, которое успешно разивалось - т.н. схемы ухода от налогов с использованием страхования. Известно, что в странах с высоким доходами страховщик осознает реальные возможности страхователя по защите своих интересов. При этом соотношение страховых выплат к собираемым премиям в среднем превышает 80%. Но в этих странах богатая история взаимоотношений страхователя и страховщика. В России же этого нет. Однако, есть простое и эффективное решение - см. http://insurant.ru/. В основе предложения лежит простая истина - с профессионалами должны работать профессионалы. То есть, представлять интересы страхователя должны ведущие специалисты по страховому делу, высококвалифицированные адвокаты, уполномоченные представители исполнительной власти. Но помощь д.б. системной и безвозмездной для потребителя. Здесь не место описывать схему подробно, замечу только, что “дырок” в ней не выявлено, а ведь, насколько известно, над их поиском “трудились” немалые силы.
В области же страхования имущества относительные показатели по отношению к ВВП в России в 3,6 раза превышают средний уровень стран BRIC, а вот в абсолютном измерении объемы всех видов страховых услуг в России уступают всем трем странам. Из 91,4 млрд долларов годовой страховой премии в начале 2005 года на долю Китая приходилось 52,2 млрд долларов, Индии — 21,2 млрд, Бразилии — 18 млрд, России — 16,3 млрд.
В любом случае отставание отрасли страховых услуг в нашей стране по мировым меркам существенно, и интеграция в мировое страховое сообщество может заметно повлиять на ее развитие в обозримом будущем.
В каком любом случае? Почему отставание? Почему в таблице “Объем страховых услуг (премии) в странах «большой восьмерки» на начало 2005 года” Россию сравнивают не с БРИКом, а с “большой семеркой”? Если сделать таблицу такую же, но с БРИКом, то Россия будет если не на первом месте, то на втором. Китай же будет с самом низу и ЕГО ставят как пример для России.
Опыт других стран показывает: налицо надуманные страхи, сдерживающие принятие важных решений.
На каком лице? На потолке написано было и упало на лицо?
Вероятность потери госконтроля над процессами в отрасли, или чрезмерного конкурентного давления на российских страховщиков, или ухудшения положения потребителей (страхователей) в связи с допуском филиалов иностранных страховых компаний на страховой рынок России при вхождении страны в ВТО явно преувеличена. Просто не надо пускать всех подряд и ослаблять контроль.
Почему явно?
Однако проблемы отрасли не сводятся только к вопросу, впускать или не впускать иностранцев. Расширение присутствия иностранного капитала на страховом рынке обострит наши внутренние проблемы, связанные с сохраняющимися противоречиями в законодательстве, слабой информационной обеспеченностью и транспарентностью компаний, наличием «серых» схем и ненадежных активов, используемых как обеспечение страховых резервов. Но худший способ решения проблем — просто отгородиться от всех протекционистской стеной. Приход высокопрофессиональных иностранцев — лучший катализатор повышения зрелости и качества российского страхового рынка.
Почему худший, других то не показано? Лучший катализатор повышения зрелости и качества…… красиво… угу…
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Главная проблема российского страхового рынка отсутствие доверия со стороны потребителей. Извините, естественная боязнь “быть обутым”. Естественное потому, что с одной стороны выступают профессионалы, с другой - фактически “любители”. К тому разрозненные.
При проблемах с доверием, усилиями страховщиков проталкиваются всё новые и новые виды обязательного страхования.
Другое направление, которое успешно разивалось - т.н. схемы ухода от налогов с использованием страхования.
Известно, что в странах с высоким доходами страховщик осознает реальные возможности страхователя по защите своих интересов. При этом соотношение страховых выплат к собираемым премиям в среднем превышает 80%.
Но в этих странах богатая история взаимоотношений страхователя и страховщика. В России же этого нет. Однако, есть простое и эффективное решение - см. http://insurant.ru/. В основе предложения лежит простая истина - с профессионалами должны работать профессионалы. То есть, представлять интересы страхователя должны ведущие специалисты по страховому делу, высококвалифицированные адвокаты, уполномоченные представители исполнительной власти. Но помощь д.б. системной и безвозмездной для потребителя.
Здесь не место описывать схему подробно, замечу только, что “дырок” в ней не выявлено, а ведь, насколько известно, над их поиском “трудились” немалые силы.
Главная проблема российского страхового рынка отсутствие доверия со стороны потребителей. Извините, естественная боязнь “быть обутым”. Естественное потому, что с одной стороны выступают профессионалы, с другой - фактически “любители”. К тому разрозненные.
При проблемах с доверием, усилиями страховщиков проталкиваются всё новые и новые виды обязательного страхования.
Другое направление, которое успешно разивалось - т.н. схемы ухода от налогов с использованием страхования.
Известно, что в странах с высоким доходами страховщик осознает реальные возможности страхователя по защите своих интересов. При этом соотношение страховых выплат к собираемым премиям в среднем превышает 80%.
Но в этих странах богатая история взаимоотношений страхователя и страховщика. В России же этого нет. Однако, есть простое и эффективное решение - см. http://insurant.ru/. В основе предложения лежит простая истина - с профессионалами должны работать профессионалы. То есть, представлять интересы страхователя должны ведущие специалисты по страховому делу, высококвалифицированные адвокаты, уполномоченные представители исполнительной власти. Но помощь д.б. системной и безвозмездной для потребителя.
Здесь не место описывать схему подробно, замечу только, что “дырок” в ней не выявлено, а ведь, насколько известно, над их поиском “трудились” немалые силы.
В области же страхования имущества относительные показатели по отношению к ВВП в России в 3,6 раза превышают средний уровень стран BRIC, а вот в абсолютном измерении объемы всех видов страховых услуг в России уступают всем трем странам. Из 91,4 млрд долларов годовой страховой премии в начале 2005 года на долю Китая приходилось 52,2 млрд долларов, Индии — 21,2 млрд, Бразилии — 18 млрд, России — 16,3 млрд.
В любом случае отставание отрасли страховых услуг в нашей стране по мировым меркам существенно, и интеграция в мировое страховое сообщество может заметно повлиять на ее развитие в обозримом будущем.
Опыт других стран показывает: налицо надуманные страхи, сдерживающие принятие важных решений.
Вероятность потери госконтроля над процессами в отрасли, или чрезмерного конкурентного давления на российских страховщиков, или ухудшения положения потребителей (страхователей) в связи с допуском филиалов иностранных страховых компаний на страховой рынок России при вхождении страны в ВТО явно преувеличена. Просто не надо пускать всех подряд и ослаблять контроль.
Однако проблемы отрасли не сводятся только к вопросу, впускать или не впускать иностранцев. Расширение присутствия иностранного капитала на страховом рынке обострит наши внутренние проблемы, связанные с сохраняющимися противоречиями в законодательстве, слабой информационной обеспеченностью и транспарентностью компаний, наличием «серых» схем и ненадежных активов, используемых как обеспечение страховых резервов. Но худший способ решения проблем — просто отгородиться от всех протекционистской стеной. Приход высокопрофессиональных иностранцев — лучший катализатор повышения зрелости и качества российского страхового рынка.
Почему худший, других то не показано?
Лучший катализатор повышения зрелости и качества…… красиво… угу…
Не люблю я такие статьи…