Прочитав статью об IPO Ситроникса, не удержался от комментариев в связи с тем, что работаю в маркетинге электронных компонентов уже почти 10 лет и мне не безразличны россиийские проекты в этой области. К сожалению для специалистов такая компания как Ситриникс представляется абсолютным аутсайдером в мировой конкуренции высокотехнологичных компаний, зачем на нее тратят деьги инвесторы? По крайней мере менеджмент фирмы делает несколько ошибок, которые надо избегать. Во-первых, иметь несколько полностью разнородных направлений (телекоммуникационное оборудование, микроэлектроника, сборка ПК) - это проигрышная стратегия. За последние годы только те компании, которые концентрировались на узких направлениях, достигали интересных результатов роста при высокой прибыльности. Особенно это касается микроэлектроники. Во-вторых, если ставить на микроэлектронику, то за последние годы Ситрониксом не выпущено ни одного продукта, который бы конкурировал с аналогами крупнейших мировых производителей! По крайней мере ни в одном крупном для России рыночном сегменте эта компания до сих пор не присутствует. Например, дефинировать и разработать микроконтроллер для счетчика энергии нужно было бы давно, а это при грамотном продвижениии миллионы устройств в год. И совсем не обязательно иметь для этого фабрику - есть большое количство успешных fabless фирм. Предполагаю, что в компании нужно усиливать продуктовый маркетинг, связку между разработчиками и потенциальным потребителем. Плохое понимание, где можно применять технологии и как на них зарабатывать - это основная болезнь российского hi-tech и в том числе недавно принятой правительством программы развития электроники.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Торговля на валютном рынке форекс. Интернет трейдинг. Прогнозы и аналитика форекс.
Торговля на валютном рынке форекс. Интернет трейдинг. Прогнозы и аналитика форекс.
Прочитав статью об IPO Ситроникса, не удержался от комментариев в связи с тем, что работаю в маркетинге электронных компонентов уже почти 10 лет и мне не безразличны россиийские проекты в этой области. К сожалению для специалистов такая компания как Ситриникс представляется абсолютным аутсайдером в мировой конкуренции высокотехнологичных компаний, зачем на нее тратят деьги инвесторы? По крайней мере менеджмент фирмы делает несколько ошибок, которые надо избегать.
Во-первых, иметь несколько полностью разнородных направлений (телекоммуникационное оборудование, микроэлектроника, сборка ПК) - это проигрышная стратегия. За последние годы только те компании, которые концентрировались на узких направлениях, достигали интересных результатов роста при высокой прибыльности. Особенно это касается микроэлектроники.
Во-вторых, если ставить на микроэлектронику, то за последние годы Ситрониксом не выпущено ни одного продукта, который бы конкурировал с аналогами крупнейших мировых производителей! По крайней мере ни в одном крупном для России рыночном сегменте эта компания до сих пор не присутствует. Например, дефинировать и разработать микроконтроллер для счетчика энергии нужно было бы давно, а это при грамотном продвижениии миллионы устройств в год. И совсем не обязательно иметь для этого фабрику - есть большое количство успешных fabless фирм.
Предполагаю, что в компании нужно усиливать продуктовый маркетинг, связку между разработчиками и потенциальным потребителем. Плохое понимание, где можно применять технологии и как на них зарабатывать - это основная болезнь российского hi-tech и в том числе недавно принятой правительством программы развития электроники.