Кстати, еще по поводу национальных лидеров бизнеса - Хорошо бы уметь считать на сколько лет хватит ресурсов для существования цивилизации в ее современном виде и в лиджеры записывать только те компании, деятельность которых полностью привязана только к возобновляемым природным ресурсам, включая возобновляемые источники энергии. А также учитывать, что использование возобновляемых природных ресурсов ведется экологично, т.е. за время цикла производства происходит и цикл воспроихзводства этих ресурсов в природе - то есть сжигать одно дерево для тепла теми темпами, пока аналогичное дерево вырастет в природе.
Вот так действующие компании в настоящеее время только и могут считаться лидерами бизнеса. А кто действует не так - тот не лидер, а хищник бизнеса.
Кстати, еще по поводу национальных лидеров бизнеса - Хорошо бы уметь считать на сколько лет хватит ресурсов для существования цивилизации в ее современном виде и в лиджеры записывать только те компании, деятельность которых полностью привязана только к возобновляемым природным ресурсам, включая возобновляемые источники энергии. А также учитывать, что использование возобновляемых природных ресурсов ведется экологично, т.е. за время цикла производства происходит и цикл воспроихзводства этих ресурсов в природе - то есть сжигать одно дерево для тепла теми темпами, пока аналогичное дерево вырастет в природе.
Вот так действующие компании в настоящеее время только и могут считаться лидерами бизнеса. А кто действует не так - тот не лидер, а хищник бизнеса.
Ага, вот пример Коркуна нам и нужен - и накой фиг нам нужны такие фирмы, которые после бурного роста продаются иностранцам. Я уважал Коркунова, пока он был наш, российский, а теперь пошлю его конфеты нафиг.
Статья хорошая, грамотная. Хотя принципиально ничего нового в ней нет и ее можно считать хорошей популяризацией определенных идей. Сами же эти идеи были известные и в ТРИЗ (Г. Альтшуллер), и действительно в тех иностранных исследованиях, с которыми в Россию возвращаются собственные наработки - напр. Р. Фостер “Атакующие выигрывают”. М.: “Прогресс”, 1987.
К недостаткам статьи можно отнести то, что указав на наличие рыночных возможностей, автор игнорировал те внутренние условия, благодаря которым компания может этими рыночными возможностями воспользоваться. И здесь, если обращаться к зарубежным авторам, то можно указать в первую очередь на Джима Коллинза “Построенные навечно”, “От хорошего к великому”, “Больше, чем бизнес”.
С интересом почитал про второй квинтиль, в котором реальные доходы соответствуют средним доходам населения. Это позволило индентифицировать названия для каждого квинтиля населения с точуки зрения доходов:
1-й квинтиль - богатые
2-й квинтиль - средний класс
3-й квинтиль - бедные
4-й квинтиль - нищие
5-й квинтиль - бомжи (несмотря на то, что представители этой группы могут где-то проживать - тем не менее их доходы это доходы уровня бомжей).
Последние разработки в области биофизики представляют огромынй интерес как для медецины так и для экономики. Биорезонансные и волновые приборы (или хронобиологические приборы) и новые адекватные БАД (медициского адекватного происхождения) поточного производства способны привести фирму-позводетеля в ранг Газелей. ТАк как простые и адекватные приборы, замещающие такие популятрные лекарства как аспиирин, анальгин, корвалол,волакордин гормональные лекарства итд (в технически спектр применения приборов неограничен ), которые испытывались в НИИ на протяжении двух десятвков лет, могут серьзно изменить рынок!
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Кстати, еще по поводу национальных лидеров бизнеса - Хорошо бы уметь считать на сколько лет хватит ресурсов для существования цивилизации в ее современном виде и в лиджеры записывать только те компании, деятельность которых полностью привязана только к возобновляемым природным ресурсам, включая возобновляемые источники энергии. А также учитывать, что использование возобновляемых природных ресурсов ведется экологично, т.е. за время цикла производства происходит и цикл воспроихзводства этих ресурсов в природе - то есть сжигать одно дерево для тепла теми темпами, пока аналогичное дерево вырастет в природе.
Вот так действующие компании в настоящеее время только и могут считаться лидерами бизнеса. А кто действует не так - тот не лидер, а хищник бизнеса.
Кстати, еще по поводу национальных лидеров бизнеса - Хорошо бы уметь считать на сколько лет хватит ресурсов для существования цивилизации в ее современном виде и в лиджеры записывать только те компании, деятельность которых полностью привязана только к возобновляемым природным ресурсам, включая возобновляемые источники энергии. А также учитывать, что использование возобновляемых природных ресурсов ведется экологично, т.е. за время цикла производства происходит и цикл воспроихзводства этих ресурсов в природе - то есть сжигать одно дерево для тепла теми темпами, пока аналогичное дерево вырастет в природе.
Вот так действующие компании в настоящеее время только и могут считаться лидерами бизнеса. А кто действует не так - тот не лидер, а хищник бизнеса.
Сергей Шевченко
\“Зоопарк профессора Юданова\” - Компьютерра №16 25.04.2006 :-)
http://offline.computerra.ru/2006/636/265924/
Ага, вот пример Коркуна нам и нужен - и накой фиг нам нужны такие фирмы, которые после бурного роста продаются иностранцам. Я уважал Коркунова, пока он был наш, российский, а теперь пошлю его конфеты нафиг.
Статья хорошая, грамотная. Хотя принципиально ничего нового в ней нет и ее можно считать хорошей популяризацией определенных идей. Сами же эти идеи были известные и в ТРИЗ (Г. Альтшуллер), и действительно в тех иностранных исследованиях, с которыми в Россию возвращаются собственные наработки - напр. Р. Фостер “Атакующие выигрывают”. М.: “Прогресс”, 1987.
К недостаткам статьи можно отнести то, что указав на наличие рыночных возможностей, автор игнорировал те внутренние условия, благодаря которым компания может этими рыночными возможностями воспользоваться. И здесь, если обращаться к зарубежным авторам, то можно указать в первую очередь на Джима Коллинза “Построенные навечно”, “От хорошего к великому”, “Больше, чем бизнес”.
С интересом почитал про второй квинтиль, в котором реальные доходы соответствуют средним доходам населения. Это позволило индентифицировать названия для каждого квинтиля населения с точуки зрения доходов:
1-й квинтиль - богатые
2-й квинтиль - средний класс
3-й квинтиль - бедные
4-й квинтиль - нищие
5-й квинтиль - бомжи (несмотря на то, что представители этой группы могут где-то проживать - тем не менее их доходы это доходы уровня бомжей).
Последние разработки в области биофизики представляют огромынй интерес как для медецины так и для экономики. Биорезонансные и волновые приборы (или хронобиологические приборы) и новые адекватные БАД (медициского адекватного происхождения) поточного производства способны привести фирму-позводетеля в ранг Газелей. ТАк как простые и адекватные приборы, замещающие такие популятрные лекарства как аспиирин, анальгин, корвалол,волакордин гормональные лекарства итд (в технически спектр применения приборов неограничен ), которые испытывались в НИИ на протяжении двух десятвков лет, могут серьзно изменить рынок!
Особо обратить внимание хочу на последний пункт советов – публичное признание.
В стране, где прокуратура трясет сотовые компании (не слишком ли разбогатели?) ожидать этого сложно.
Вообще, газели могли появиться и раньше, во времена первых кооперативов. Точнее, они были – ибо условия для их появления объективно существовали.
И чем дело кончилось? публичной поркой со стороны генсека. Это и было началом конца.
http://www.inmarko.ru/about/history.shtml
История компании “Инмарко”
В 1992 году двум предпринимателям пришла идея организовать в Новосибирске продажу мороженого с лотков на улицах города.
_____________________
Где тут Омск?