Поэтому надо развивать свое сельхозмашиностроение. Оно будет дешевле. Нет задела, некому или не знаем как? Так пусть Газпром, Роснефть, Сбербанк или кто-то подобный купит на Западе пять-шесть фирм, производящих современные сельхозмашины и оборудование. И воспроизведет их технологии в России. Стоимость этих фирм сейчас - сотни миллионов долларов. После раскрутки этих фирм в России они будут стоить на порядок больше, потому что у нас безграничный рынок внутри страны.
На мой взгляд, развитие сельхозмашиностроения у нас - это как точка опоры, она поможет решить множество проблем, стоящих сейчас.
Поэтому надо развивать свое сельхозмашиностроение. Оно будет дешевле. Нет задела, некому или не знаем как? Так пусть Газпром, Роснефть, Сбербанк или кто-то подобный купит на Западе пять-шесть фирм, производящих современные сельхозмашины и оборудование. И воспроизведет их технологии в России. Стоимость этих фирм сейчас - сотни миллионов долларов. После раскрутки этих фирм в России они будут стоить на порядок больше, потому что у нас безграничный рынок внутри страны.
На мой взгляд, развитие сельхозмашиностроения у нас - это как точка опоры, она поможет решить множество проблем, стоящих сейчас.
Капиталоемкостью сельское хозяйство может поспорить с нефтянкой или металлургией, а вот рентабельностью или состоянием основных средств - увы…
Поэтому снижать капиталоемкость сельского хозяйства и увеличивать его выручку. Со вторым проще, для этого нужно увеличивать цены на с/х продукцию, причем существенно. Сейчас это делает только экспорт, но в дальнейшем не обойтись без гос.закупок с/х продукции для поддержания соответствующих цен и снижения импорта. И цены внутри страны должны быть как минимум 7-8 рублей на зерно, 15 руб на молоко, 50 руб на мясо (в живом весе).
А вот со снижением капиталоемкости сложнее. Капиталоемкость определяется технологией, а та - машинами и оборудованием. А в России сейчас почти нет сельскохозяйственного машиностроения. Мы все ввозим из-за рубежа. И импортное оборудование увеличивает капиталоемкость отрасли, еще больше вгоняя ее в кредитный тупик.
Занятие сельским хозяйством похоже на заплыв против течения реки, то есть ты должен постоянно обновлять основные средства, чтобы остаться на плаву. И если ты не будешь этого делать (скажем изымешь прибыль на повышение зарплаты людям или на погашение кредитов), то поток тебя утопит. Изношенный комбайн осенью зерно не уберет, даже если весной раздолбанная сеялка кое-как воткнет семена в землю.
Основная проблема в том, что годовая выручка среднего хозяйства составляет около 20-30 млн. рублей. А при нынешнем состоянии дел этому хозяйству надо вкладывать в год как минимум 10 млн. И так на протяжении лет 5. И пусть ты вкладываешь сейчас из кредитов, отдавать-то нужно будет их (как и проценты) из чистой прибыли…А про рентабельность сельского хозяйства в статье четко сказано-8%.
А потом заново обновлять ОС, ведь то что ты вложил 5 лет назад сейчас уже износилось…
Ту прибыль, что хозяйство заработает за год, оно вложит в обновление основных средств, потому что их состояние сейчас просто аховое. К тому же не всякое хозяйство сможет это сделать, по моим наблюдениям около 80% хозяйств являются фактическими банкротами и медленно, но неуклонно проедают тот задел, что остался им со времен СССР. На Юге России состояние дел лучше, но в центре страны, особенно в Нечерноземье это так.
Вот и получается, что хозяйство должно заработать ТАКУЮ прибыль, что бы:
- отдать кредиты,
- обновить основные средства,
- и после этого хоть что-то отдать учредителям.
И это не говоря уже о постройке жилья для своих людей (а сами они не построят из-за низкой зарплаты), кадровом голоде в отрасле, и тем более уж о развитии предприятия…
Складывается впечатление, что государство действительно хочет улучшить ситуацию в сельском хозяйстве, но не знает как это сделать. Похоже, что все государственные мероприятия последних 2 лет не дали желаемого эффекта, да и по сути они велись всего двумя путями:
-“пропиарили” нац.проекты и привлекли внимание общества к проблемам сельского хозяйства,
- предоставили льготные кредиты в большем объеме, чем раньше, облегчив получение этих кредитов.
Оба этих направления являются необходимыми,но недостаточными для кардинального улучшения положения в сельком хозяйстве. Это самые простейшие инструменты, которые, слегка сняв остроту проблемы, по сути загнали ее вглубь и отодвинули на несколько лет вперед. Ведь кредиты надо будет отдавать, а чем?
Сейчас еще у многих хозяйств действует отсрочка по гашению 5-ти и 8-ми летних кредитов (она действует первые год-два, в зависимости от конкретного кредита, но это время проходит, а чем отдавать?
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Поэтому надо развивать свое сельхозмашиностроение. Оно будет дешевле. Нет задела, некому или не знаем как? Так пусть Газпром, Роснефть, Сбербанк или кто-то подобный купит на Западе пять-шесть фирм, производящих современные сельхозмашины и оборудование. И воспроизведет их технологии в России. Стоимость этих фирм сейчас - сотни миллионов долларов. После раскрутки этих фирм в России они будут стоить на порядок больше, потому что у нас безграничный рынок внутри страны.
На мой взгляд, развитие сельхозмашиностроения у нас - это как точка опоры, она поможет решить множество проблем, стоящих сейчас.
Поэтому надо развивать свое сельхозмашиностроение. Оно будет дешевле. Нет задела, некому или не знаем как? Так пусть Газпром, Роснефть, Сбербанк или кто-то подобный купит на Западе пять-шесть фирм, производящих современные сельхозмашины и оборудование. И воспроизведет их технологии в России. Стоимость этих фирм сейчас - сотни миллионов долларов. После раскрутки этих фирм в России они будут стоить на порядок больше, потому что у нас безграничный рынок внутри страны.
На мой взгляд, развитие сельхозмашиностроения у нас - это как точка опоры, она поможет решить множество проблем, стоящих сейчас.
Капиталоемкостью сельское хозяйство может поспорить с нефтянкой или металлургией, а вот рентабельностью или состоянием основных средств - увы…
Поэтому снижать капиталоемкость сельского хозяйства и увеличивать его выручку. Со вторым проще, для этого нужно увеличивать цены на с/х продукцию, причем существенно. Сейчас это делает только экспорт, но в дальнейшем не обойтись без гос.закупок с/х продукции для поддержания соответствующих цен и снижения импорта. И цены внутри страны должны быть как минимум 7-8 рублей на зерно, 15 руб на молоко, 50 руб на мясо (в живом весе).
А вот со снижением капиталоемкости сложнее. Капиталоемкость определяется технологией, а та - машинами и оборудованием. А в России сейчас почти нет сельскохозяйственного машиностроения. Мы все ввозим из-за рубежа. И импортное оборудование увеличивает капиталоемкость отрасли, еще больше вгоняя ее в кредитный тупик.
Занятие сельским хозяйством похоже на заплыв против течения реки, то есть ты должен постоянно обновлять основные средства, чтобы остаться на плаву. И если ты не будешь этого делать (скажем изымешь прибыль на повышение зарплаты людям или на погашение кредитов), то поток тебя утопит. Изношенный комбайн осенью зерно не уберет, даже если весной раздолбанная сеялка кое-как воткнет семена в землю.
Основная проблема в том, что годовая выручка среднего хозяйства составляет около 20-30 млн. рублей. А при нынешнем состоянии дел этому хозяйству надо вкладывать в год как минимум 10 млн. И так на протяжении лет 5. И пусть ты вкладываешь сейчас из кредитов, отдавать-то нужно будет их (как и проценты) из чистой прибыли…А про рентабельность сельского хозяйства в статье четко сказано-8%.
А потом заново обновлять ОС, ведь то что ты вложил 5 лет назад сейчас уже износилось…
Ту прибыль, что хозяйство заработает за год, оно вложит в обновление основных средств, потому что их состояние сейчас просто аховое. К тому же не всякое хозяйство сможет это сделать, по моим наблюдениям около 80% хозяйств являются фактическими банкротами и медленно, но неуклонно проедают тот задел, что остался им со времен СССР. На Юге России состояние дел лучше, но в центре страны, особенно в Нечерноземье это так.
Вот и получается, что хозяйство должно заработать ТАКУЮ прибыль, что бы:
- отдать кредиты,
- обновить основные средства,
- и после этого хоть что-то отдать учредителям.
И это не говоря уже о постройке жилья для своих людей (а сами они не построят из-за низкой зарплаты), кадровом голоде в отрасле, и тем более уж о развитии предприятия…
Складывается впечатление, что государство действительно хочет улучшить ситуацию в сельском хозяйстве, но не знает как это сделать. Похоже, что все государственные мероприятия последних 2 лет не дали желаемого эффекта, да и по сути они велись всего двумя путями:
-“пропиарили” нац.проекты и привлекли внимание общества к проблемам сельского хозяйства,
- предоставили льготные кредиты в большем объеме, чем раньше, облегчив получение этих кредитов.
Оба этих направления являются необходимыми,но недостаточными для кардинального улучшения положения в сельком хозяйстве. Это самые простейшие инструменты, которые, слегка сняв остроту проблемы, по сути загнали ее вглубь и отодвинули на несколько лет вперед. Ведь кредиты надо будет отдавать, а чем?
Сейчас еще у многих хозяйств действует отсрочка по гашению 5-ти и 8-ми летних кредитов (она действует первые год-два, в зависимости от конкретного кредита, но это время проходит, а чем отдавать?