Игра в два хода

• Сергей Скрипников

На рынок междугородной и международной связи вышел четвертый игрок — «Транстелеком», крупнейший в России магистральный провайдер. В компании надеются в 2011 году заработать в новой области свыше 250 млн долларов и занять до 8% рынка.

Путь к цели в ТТК решили разделить на два этапа. На первом этапе, начиная с августа этого года, компания начнет оказывать услуги дальней связи корпоративным клиентам. «Мы будем ориентироваться на крупных заказчиков и сделаем акцент на транспортную отрасль, потому что очень хорошо ее понимаем», — говорит директор по маркетингу ТТК Федор Крупянский. И это легко объяснить: РЖД — 100-процентный акционер «Транстелекома». На втором этапе, с января 2008 года, ТТК планирует выход к домашним пользователям. Плюс к тому, по словам Лю Мина, замглавы российского представительства компании Huawei, производящей оборудование для российской сети, «построенная сеть нового поколения NGN позволит ТТК предложить своим корпоративным клиентам услуги бесплатных номеров по всей России, а массовым пользователям — услуги телеголосования, популярные в США».

Один из козырей ТТК в конкурентной борьбе — тарифы. Они, по словам вице-президента компании Виталия Котова, будут существенно ниже, чем у конкурентов — МТТ, «Голден Телекома» и «Ростелекома». Понизить цены, особенно на дальние направления, даст возможность собственная оптоволоконная сеть общей протяженностью свыше 50 тыс. км.

• Обострение конкуренции на розничном рынке продуктов питания в первую очередь отразится на мелких сетях. Шанс сохранить позиции у них есть, но для этого придется хоть чем-то положительно отличаться от федералов
• Минтранс нашел способ увеличить тарифы на железнодорожные перевозки
• Компания Sony представила ультрабуки. Но они - ясный символ мощнейшего застоя и кризиса в некогда могущественной технологической компании. Кризиса, из которого вряд ли когда-либо будет найден выход.