Сокращать!1

«Если говорить о линейном персонале, то за последние год-два резко выросло число людей, которые достаточно легко относятся к вопросу смены места работы и вообще к своей профессии. Пять-семь лет назад к нам приходили люди на позицию продавца, а потом дорастали либо до администраторов, либо до директоров. Сейчас приходят устраиваться люди, которые очень слабо понимают, кем они себя видят в этой жизни, и к работе относятся как к некоему перевалочному пункту. Сегодня я продавец, завтра курьер, через месяц пойду в кладовщики, а потом в охрану. Амбиций нет, карьеру делать не хотят, знания им не нужны. Вообще ничего не надо, кроме денег. Но при этом зарабатывать они их не умеют и не хотят. Не хотят развиваться, брать на себя ответственность. Я всегда удивляюсь, когда приходит тридцатилетний молодой человек устраиваться курьером. На нем пахать надо, он должен деньги зарабатывать, детей и жену кормить! В Москве карьеру сделать для толкового парня — раз плюнуть. Столько компаний, столько возможностей, бери, хватай, действуй. Все в твоих руках», — возмущается Ксения Рясова из Finn Flare.

Согласно соцопросам, представления почти 70% россиян о хорошей жизни сводятся к понятию «высокооплачиваемая работа», а вариант «интересная работа» набрал лишь 30% голосов.

Консультанты советуют компаниям, задумавшимся над необходимостью расширения штата, проинспектировать внутренние резервы — очень может быть, что все необходимое для счастья уже есть. Штат крупных заводов в Европе или в Америке составляет десять процентов от штата аналогичной российской компании, говорят в Antal International. Последние два года многие компании ищут HR-директоров с большим опытом сокращения штата и работы с профсоюзами. С этим блестяще справляется, например, Виктория Петрова из «Русала», где серьезные сокращения совместили с кампанией по повышению эффективности, введении грейдовой системы и «управления по целям». Зарплату, кстати, подняли — из сэкономленных средств. Выработка на сотрудника выросла втрое.

Снижая издержки, предприятия все чаще практикуют вывод каких-то функций на аутсорсинг, приглашая, скажем, приходящего бухгалтера или системного администратора либо нанимая клининговую компанию. Набирает силу аутстаффинг, то есть вывод части персонала за штат, что позволяет сосредоточиться на основных бизнес-процессах и привлекать каких-то сотрудников только на временную, сезонную или проектную работу.

• Забастовка в кабаре
• Международная организация труда прогнозирует, что уровень безработицы среди молодежи во всем мире в 2012 году вырастет до 12,7%
• Проблему дефицита квалифицированной рабочей силы государственная система образования не сможет решить без участия бизнеса. Насколько эффективно и оперативно будет снят этот вопрос, зависит от условий создания в обществе системы социальных лифтов