«Эксперт» №36 (577)
Тема недели: Правительство
- Подписаться:
- Журнал
-
Редакционная статья
-
Новое правительство России должно создать ощущение позитивных изменений при максимальном сохранении прежнего курса
Политика
-
На вопросы «Эксперта» отвечают ведущие российские партии
Эксперт 400
-
В преддверии приближающегося кризиса необходимо запустить механизмы роста в приоритетных отраслях
Список крупнейших компаний по рыночной стоимости (капитализации) на 31 августа 2007 года Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции Индекс (компании — участники рейтинга «Эксперт-400») -
Ресурсы сырьевой модели развития крупного бизнеса практически исчерпаны. Удержать траекторию роста может лишь немедленный запуск механизмов промполитики. Рейтинг доказывает: даже первые неуверенные шаги к этой цели уже дают результаты
5. Региональная структура рейтинга «Эксперт-400» 4. 20 наиболее динамичных компаний 3. Отраслевая структура рейтинга «Эксперт-400» (по объему реализации) 2. 20 наиболее прибыльных компаний 1. 20 крупнейших по объему реализации продукции компаний График 1. Цены на нефть полностью определяют динамику доходов крупнейших российских компаний График 2. Падение доли промышленных компаний — устойчивая тенденция рейтинга «Эксперт-400» График 3. В этом рейтинге банки захватили безоговорочное лидерство по динамике развития График 4. Процесс деконцентрации в крупном бизнесе идет медленно, но неуклонно -
Каждый пятый рубль доходов крупный бизнес тратит на инвестиции
Инвестиции крупных компаний из рейтинга «Эксперт-400» График 1. Инвестиции семи нефтегазовых компаний в 2006 году приблизились к 1 триллиону рублей График 2. По динамике капитальных вложений в 2006 году лидировали ритейлеры и машиностроители График 3. Самую тяжелую инвестиционную нагрузку несут транспортные компании График 4. Несмотря на масштабы инвестиций нефтегазовых компаний, их объем в 2006 г. меньше чистой прибыли -
Основные принципы В качестве главного критерия составления рейтинга «Эксперт-400» принят показатель, характеризующий объем реализации продукции (работ, услуг) в 2006 году. В случаях, когда этот показатель в силу специфики деятельности компаний применен быть не может (например, для банков, страховых…
-
О своем видении тенденций рейтинга крупнейших компаний и качестве отчетности российских корпораций рассказывает партнер PricewaterhouseCoopers Александр Чмель
-
Доля «Газпрома» в капитализации 200 самых дорогих компаний России упала с трети до четверти. Энергетика и банки потеснили нефтегаз
Компании с минимальным отношением капитализации к выручке Компании с максимальным отношением капитализации к выручке Угроза исходит из Лондона 20 крупнейших отличаются отраслевым разнообразием График 1. Глобальный лидер «Газпром» теряет вес в России График 2. Россия — страна ликвидных акций График 3. «Газпром» топит нефтегаз График 4. Долги догонят капитализацию График 5. В России рынок долговых бумаг имеет колоссальный потенциал роста График 6. Русский распил барышей График 7. Марш-бросками к паритету График 8. Зима — главный драйвер роста на русской бирже -
Инвесторы смотрят на нефтегазовые компании как на дойную корову российского бюджета. В результате сектор теряет капитализацию
Крупнейшие компании нефтегазовой промышленности в составе холдингов Крупнейшие компании нефтяной и нефтегазовой промышленности России График. Русский крест: нефть дорожает, акции дешевеют -
Будущее российской металлургии туманно. Высокая рентабельность мешает консолидации
Крупнейшие компании цветной металлургии Крупнейшие компании черной металлургии График 1. Металлурги — самые рентабельные среди самых дорогих График 2. Металлурги — наименее публичные среди самых дорогих График 3. Металлурги — наименее обремененные среди самых дорогих -
Усилиями государства и частного бизнеса отрасль удалось консолидировать. Но это не устранило ее главных системных рисков — технической отсталости и изношенности производства
Крупнейшие машиностроительные компании России -
На российских строителей полился золотой дождь. Однако и по освоению современных технологий, и по обеспеченности ресурсами, и по уровню корпоративного управления отрасль к масштабным инвестициям готова слабо
Крупнейшие строительные компании России График. Строительные компании стали активно привлекать средства на рынке облигаций -
Крохотная прибыль, публичные заимствования, допуск миноритариев — торговцы готовы на все, чтобы выжимать средние по рынку 40% прироста
Крупнейшие компании розничной торговли График 1. Ритейл: рентабельность на порядок меньше темпов прироста График 2. Объем отдельных облигационных выпусков в разы превышают годовую прибыль торговцев -
Бурный рост и качественные изменения российского страхового рынка привлекают иностранных страховщиков. В жесткой конкурентной борьбе будет формироваться новый облик отечественного страхования
Крупнейшие страховые компании России График 1. Взносы по страхованию жизни достигли минимума: дальше — только рост График 2. Страховой рынок вновь показал высокие темпы роста — на этот раз без схем -
Сделки M&A, а также два крупнейших банковских IPO смягчили проблему низкого уровня капитала в банковской системе. Теперь устойчивость роста зависит от четких механизмов поддержания ликвидности
Крупнейшие банки России График 1. Рост банковских активов в этом году в лучшем случае повторит прошлогодний рекорд График 2. Структура банковских активов после IPO сместилась в пользу счетов в ЦБ и портфеля ценных бумаг -
Инстинкт хозяина, азарт, страсть сделать свои компании лучшими не только в стране, но и в мире, утерев нос иностранным тяжеловесам, а заодно преобразовав свою и смежные отрасли, — лучшие стимулы в бесконечной бизнес-гонке
-
Газпромовский менеджер Алексей Миллер — исполнитель без амбиций. Это все, что нужно руководству страны от главы самой доходной госкомпании
-
Успехи Анатолия Чубайса в решении острейших проблем российской энергетической монополии не могут не впечатлять
-
Поддержка первых лиц государства позволила Сергею Богданчикову превратить «Роснефть» из середнячка в крупнейшую нефтяную компанию страны. Это его единственное серьезное достижение на посту главного менеджера главного нефтяного холдинга страны
-
Лояльность власти и успешная реализация трубопроводных проектов позволили Семену Вайнштоку удержаться в кресле главы «Транснефти» при двух президентах
-
Вагит Алекперов — менеджер-долгожитель. Он одним из первых возглавил крупную частную промышленную компанию и до сих пор не допустил в управлении ею ни одного промаха. И, похоже, готов лечь костьми, но сделать из «ЛУКойла» глобальную нефтегазовую корпорацию уровня ExxonMobil
-
Леонид Михельсон, один из немногих в отрасли эффективных менеджеров, скован по рукам и ногам газпромовской системой координат и выполняет указания монополии. И «Газпром», и его самого такая система отношений устраивает
-
Президент «Сибура» Дмитрий Конов — первый «технический» руководитель компании. С задачей превращения нефтехимического монстра в презентабельную корпорацию он вполне может справиться. Если акционеры не будут стоять над душой
-
Первый в России химический холдинг «Акрон» собрал Вячеслав Кантор, отстояв его во время всех переделов собственности. Ныне тщательно охраняемый источник ренты нуждается в инвестициях, однако его хозяина больше увлекает общественная деятельность, а не вложения в промышленные активы
-
Благодаря грамотному вложению прибыли предприятия Владимир Бусыгин сумел вывести «Нижнекамскнефтехим» в лидеры отрасли. Но не факт, что это достижение по достоинству оценят новые собственники компании
-
Дмитрий Рыболовлев, глава «Уралкалия», метит на роль лидера калийного рынка. Агрессивный западный стиль ведения бизнеса — отличительная черта этого молодого бизнесмена-управленца
-
Глава и владелец угольной компании «Белон» Андрей Добров открыл угольную отрасль инвесторам — IPO его компании стало первым в индустрии. По сути, горнодобывающий бизнес он для себя тоже только-только открывает
-
Прежде чем возглавить золоторудную компанию «Полиметалл», Виталий Несис по лекалам McKinsey перестраивал старые «совковые» структуры и создавал на их обломках работающие бизнесы. В «Полиметалле» Несис поднимает планку: он пытается сделать лучшую горнорудную компанию России
-
Новый генеральный директор «Норильского никеля» Денис Морозов блестяще зарекомендовал себя в регулярном менеджменте. Но как он проявит себя в экстремальных условиях?
-
Попав в алюминиевый бизнес со студенческой скамьи, Александр Булыгин посвятил ему все последовавшие за этим четырнадцать лет своей жизни. И сейчас возглавляет одну из крупнейших металлургических компаний мира
-
Глава «Евраз Груп» Александр Фролов не просто отличный менеджер — он миллиардер. Но все его достоинства затмеваются личностью Александра Абрамова, создателя группы
-
За десять лет на посту руководителя Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин изящно избавился от всех совладельцев и взял бразды правления в свои руки. И похоже, не зря — его стараниями НЛМК превратился в самую рентабельную в мире стальную компанию
-
Владелец и главный управляющий Магнитогорским комбинатом Виктор Рашников удивительным образом сочетает черты «красного директора», бизнесмена, производственника и стратега
-
Глава и владелец «Северстали» Алексей Мордашов — выдающийся менеджер российской стальной индустрии. Но грядущая консолидации отрасли, скорее всего, оставит его без управленческих полномочий. Есть другие претенденты
-
Алексей Иванушкин, исполнительный директор Стальной группы «Мечел», — удачный пример «вечного» менеджера у руля компании. За восемь лет у «Мечела» успели поменяться несколько собственников, но Иванушкин, как скала, все эти годы незыблемо стоял у кормила власти комбината
-
Менеджер-производственник Владислав Тетюхин — лицо отечественной титановой промышленности — все делал легко и вовремя. Вовремя стал владельцем «ВСМПО-Ависмы», вовремя отдал компанию в руки государства
-
Борис Вайнзихер, пожалуй, один из самых разносторонне одаренных топ-менеджеров страны. Он не только успешно разруливает технические проблемы РАО «ЕЭС России», но и выводит из финансового кризиса энергомашиностроительную корпорацию «Силовые машины»
-
Служба в разведке и активная работа в команде президента России помогают главе РЖД Владимиру Якунину решать любые задачи своей корпорации независимо от их масштаба и стоимости
-
За десять лет управления «Аэрофлотом» Валерий Окулов показал себя не только хорошим производственником и талантливым стратегом, но и жестким менеджером, беспощадным к конкурентам
-
Захватив с помощью «Русланов» более половины рынка перевозок крупногабаритных грузов, авиакомпания «Волга-Днепр» готовит прорыв в более высокодоходную нишу регулярных грузовых авиаперевозок из Азии в Европу и США
-
Ему достался сложный бизнес — чтобы удержаться на рынке, «Иркут» должен существенно изменить структур своего производства
-
Встав у руля Группы ГАЗ, Эрик Эберхардсон сделал ставку в стратегии холдинга на производственные альянсы с зарубежными автокомпаниями
-
Сергей Когогин сумел вывести из предбанкротного развала КамАЗ. Опыт, влиятельность и поддержка руководства Татарстана пока позволяют сохранять самостоятельность вверенного ему актива
-
От торговли металлом к руководству автомобильной компании — таков путь главного акционера и топ-менеджера «Северсталь-авто» Вадима Швецова
-
Ориентация на результат и четкая дисциплина исполнения поставленных задач — кредо главы отечественного косметического концерна «Калина» Тимура Горяева. Именно эти принципы сделали его компанию одной из самых быстрорастущих на отечественном потребительском рынке
-
Заняв первую позицию среди изготовителей соков, «Лебедянский» планирует выйти в лидеры в сегменте детского питания. На сегодня это основная задача исполнительного директора Магомета Тавказакова
-
Президент ОАО «Пивоваренная компания “Балтика”» Антон Артемьев одним из первых на отечественном потребительском рынке решил сложную задачу объединения разрозненных предприятий в единый холдинг
-
Жесткий и авторитарный стиль управления Игоря Потапенко позволил ему вывести компанию «Разгуляй» в число ведущих агропромышленных холдингов страны. Следующая задача — построить эффективную управленческую структуру
-
Жесткий администратор и трудоголик Тони Майер очень хорошо знает, как развивать большую компанию. Надо, чтобы люди много работали и каждый их шаг был предельно эффективным
-
Под руководством Джозефа Стреллы компания «САН ИнБев» заняла прочное второе место на пивном рынке и продолжает наращивать свою долю, несмотря на сильнейшую конкуренцию
-
Жесткий менеджер и вдохновенный визионер Игорь Бабаев превратил умирающий завод «Черкизовский» в мясную империю
-
Жан-Пьер Вандромм лишил Golden Telecom имиджа скучной компании. Теперь инвесторов завораживают размах и смелые планы бельгийского управляющего
-
Благодаря усилиям Сергея Солдатенкова «Мегафон» всего за несколько лет из компании, «накачанной» лишь лицензиями, превратился в одного из лидеров сотового рынка
-
Приход Александра Изосимова из Mars в российский телеком — самый смелый и самый удачный эксперимент в индустрии. Он проторил дорогу в отрасль и другим специалистам потребительского рынка
-
Президент АФК «Система» Александр Гончарук готов решать управленческие задачи любой степени сложности с максимально возможно скоростью и не сильно задумываясь о последствиях
-
Владимир Евтушенков управляет современным холдингом стоимостью более 20 млрд долларов византийскими методами. Инвесторам это по душе
-
Лев Хасис — один из тех, кто причастен к крупнейшей сделке по слиянию на отечественном рынке сетевой розницы: объединению супермаркетов «Перекресток» и дискаунтеров «Пятерочка». В итоге он управляет лидером отрасли — X5 Retail Group
-
Долгая дружба Артема Бектемирова и Сергея Кривошеева закаляется в финансовых и операционных боях за будущее Аптечной сети 36,6
