«Эксперт» №36 (577)
Тема недели: Правительство
- Подписаться:
- Журнал
-
Редакционная статья
-
Новое правительство России должно создать ощущение позитивных изменений при максимальном сохранении прежнего курса
Политика
-
На вопросы «Эксперта» отвечают ведущие российские партии
Эксперт 400
-
В преддверии приближающегося кризиса необходимо запустить механизмы роста в приоритетных отраслях
Индекс (компании — участники рейтинга «Эксперт-400») Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции Список крупнейших компаний по рыночной стоимости (капитализации) на 31 августа 2007 года -
Ресурсы сырьевой модели развития крупного бизнеса практически исчерпаны. Удержать траекторию роста может лишь немедленный запуск механизмов промполитики. Рейтинг доказывает: даже первые неуверенные шаги к этой цели уже дают результаты
1. 20 крупнейших по объему реализации продукции компаний 2. 20 наиболее прибыльных компаний 3. Отраслевая структура рейтинга «Эксперт-400» (по объему реализации) 4. 20 наиболее динамичных компаний 5. Региональная структура рейтинга «Эксперт-400» График 1. Цены на нефть полностью определяют динамику доходов крупнейших российских компаний График 2. Падение доли промышленных компаний — устойчивая тенденция рейтинга «Эксперт-400» График 3. В этом рейтинге банки захватили безоговорочное лидерство по динамике развития График 4. Процесс деконцентрации в крупном бизнесе идет медленно, но неуклонно -
Каждый пятый рубль доходов крупный бизнес тратит на инвестиции
Инвестиции крупных компаний из рейтинга «Эксперт-400» График 1. Инвестиции семи нефтегазовых компаний в 2006 году приблизились к 1 триллиону рублей График 2. По динамике капитальных вложений в 2006 году лидировали ритейлеры и машиностроители График 3. Самую тяжелую инвестиционную нагрузку несут транспортные компании График 4. Несмотря на масштабы инвестиций нефтегазовых компаний, их объем в 2006 г. меньше чистой прибыли -
Основные принципы В качестве главного критерия составления рейтинга «Эксперт-400» принят показатель, характеризующий объем реализации продукции (работ, услуг) в 2006 году. В случаях, когда этот показатель в силу специфики деятельности компаний применен быть не может (например, для банков, страховых…
-
О своем видении тенденций рейтинга крупнейших компаний и качестве отчетности российских корпораций рассказывает партнер PricewaterhouseCoopers Александр Чмель
-
Доля «Газпрома» в капитализации 200 самых дорогих компаний России упала с трети до четверти. Энергетика и банки потеснили нефтегаз
20 крупнейших отличаются отраслевым разнообразием Угроза исходит из Лондона Компании с максимальным отношением капитализации к выручке Компании с минимальным отношением капитализации к выручке График 1. Глобальный лидер «Газпром» теряет вес в России График 2. Россия — страна ликвидных акций График 3. «Газпром» топит нефтегаз График 4. Долги догонят капитализацию График 5. В России рынок долговых бумаг имеет колоссальный потенциал роста График 6. Русский распил барышей График 7. Марш-бросками к паритету График 8. Зима — главный драйвер роста на русской бирже -
Инвесторы смотрят на нефтегазовые компании как на дойную корову российского бюджета. В результате сектор теряет капитализацию
Крупнейшие компании нефтяной и нефтегазовой промышленности России Крупнейшие компании нефтегазовой промышленности в составе холдингов График. Русский крест: нефть дорожает, акции дешевеют -
Будущее российской металлургии туманно. Высокая рентабельность мешает консолидации
Крупнейшие компании черной металлургии Крупнейшие компании цветной металлургии График 1. Металлурги — самые рентабельные среди самых дорогих График 2. Металлурги — наименее публичные среди самых дорогих График 3. Металлурги — наименее обремененные среди самых дорогих -
Усилиями государства и частного бизнеса отрасль удалось консолидировать. Но это не устранило ее главных системных рисков — технической отсталости и изношенности производства
Крупнейшие машиностроительные компании России -
На российских строителей полился золотой дождь. Однако и по освоению современных технологий, и по обеспеченности ресурсами, и по уровню корпоративного управления отрасль к масштабным инвестициям готова слабо
Крупнейшие строительные компании России График. Строительные компании стали активно привлекать средства на рынке облигаций -
Крохотная прибыль, публичные заимствования, допуск миноритариев — торговцы готовы на все, чтобы выжимать средние по рынку 40% прироста
Крупнейшие компании розничной торговли График 1. Ритейл: рентабельность на порядок меньше темпов прироста График 2. Объем отдельных облигационных выпусков в разы превышают годовую прибыль торговцев -
Бурный рост и качественные изменения российского страхового рынка привлекают иностранных страховщиков. В жесткой конкурентной борьбе будет формироваться новый облик отечественного страхования
Крупнейшие страховые компании России График 1. Взносы по страхованию жизни достигли минимума: дальше — только рост График 2. Страховой рынок вновь показал высокие темпы роста — на этот раз без схем -
Сделки M&A, а также два крупнейших банковских IPO смягчили проблему низкого уровня капитала в банковской системе. Теперь устойчивость роста зависит от четких механизмов поддержания ликвидности
Крупнейшие банки России График 1. Рост банковских активов в этом году в лучшем случае повторит прошлогодний рекорд График 2. Структура банковских активов после IPO сместилась в пользу счетов в ЦБ и портфеля ценных бумаг -
Инстинкт хозяина, азарт, страсть сделать свои компании лучшими не только в стране, но и в мире, утерев нос иностранным тяжеловесам, а заодно преобразовав свою и смежные отрасли, — лучшие стимулы в бесконечной бизнес-гонке
-
Газпромовский менеджер Алексей Миллер — исполнитель без амбиций. Это все, что нужно руководству страны от главы самой доходной госкомпании
-
Успехи Анатолия Чубайса в решении острейших проблем российской энергетической монополии не могут не впечатлять
-
Поддержка первых лиц государства позволила Сергею Богданчикову превратить «Роснефть» из середнячка в крупнейшую нефтяную компанию страны. Это его единственное серьезное достижение на посту главного менеджера главного нефтяного холдинга страны
-
Лояльность власти и успешная реализация трубопроводных проектов позволили Семену Вайнштоку удержаться в кресле главы «Транснефти» при двух президентах
-
Вагит Алекперов — менеджер-долгожитель. Он одним из первых возглавил крупную частную промышленную компанию и до сих пор не допустил в управлении ею ни одного промаха. И, похоже, готов лечь костьми, но сделать из «ЛУКойла» глобальную нефтегазовую корпорацию уровня ExxonMobil
-
Леонид Михельсон, один из немногих в отрасли эффективных менеджеров, скован по рукам и ногам газпромовской системой координат и выполняет указания монополии. И «Газпром», и его самого такая система отношений устраивает
-
Президент «Сибура» Дмитрий Конов — первый «технический» руководитель компании. С задачей превращения нефтехимического монстра в презентабельную корпорацию он вполне может справиться. Если акционеры не будут стоять над душой
-
Первый в России химический холдинг «Акрон» собрал Вячеслав Кантор, отстояв его во время всех переделов собственности. Ныне тщательно охраняемый источник ренты нуждается в инвестициях, однако его хозяина больше увлекает общественная деятельность, а не вложения в промышленные активы
-
Благодаря грамотному вложению прибыли предприятия Владимир Бусыгин сумел вывести «Нижнекамскнефтехим» в лидеры отрасли. Но не факт, что это достижение по достоинству оценят новые собственники компании
-
Дмитрий Рыболовлев, глава «Уралкалия», метит на роль лидера калийного рынка. Агрессивный западный стиль ведения бизнеса — отличительная черта этого молодого бизнесмена-управленца
-
Глава и владелец угольной компании «Белон» Андрей Добров открыл угольную отрасль инвесторам — IPO его компании стало первым в индустрии. По сути, горнодобывающий бизнес он для себя тоже только-только открывает
-
Прежде чем возглавить золоторудную компанию «Полиметалл», Виталий Несис по лекалам McKinsey перестраивал старые «совковые» структуры и создавал на их обломках работающие бизнесы. В «Полиметалле» Несис поднимает планку: он пытается сделать лучшую горнорудную компанию России
-
Новый генеральный директор «Норильского никеля» Денис Морозов блестяще зарекомендовал себя в регулярном менеджменте. Но как он проявит себя в экстремальных условиях?
-
Попав в алюминиевый бизнес со студенческой скамьи, Александр Булыгин посвятил ему все последовавшие за этим четырнадцать лет своей жизни. И сейчас возглавляет одну из крупнейших металлургических компаний мира
-
Глава «Евраз Груп» Александр Фролов не просто отличный менеджер — он миллиардер. Но все его достоинства затмеваются личностью Александра Абрамова, создателя группы
-
За десять лет на посту руководителя Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин изящно избавился от всех совладельцев и взял бразды правления в свои руки. И похоже, не зря — его стараниями НЛМК превратился в самую рентабельную в мире стальную компанию
-
Владелец и главный управляющий Магнитогорским комбинатом Виктор Рашников удивительным образом сочетает черты «красного директора», бизнесмена, производственника и стратега
-
Глава и владелец «Северстали» Алексей Мордашов — выдающийся менеджер российской стальной индустрии. Но грядущая консолидации отрасли, скорее всего, оставит его без управленческих полномочий. Есть другие претенденты
-
Алексей Иванушкин, исполнительный директор Стальной группы «Мечел», — удачный пример «вечного» менеджера у руля компании. За восемь лет у «Мечела» успели поменяться несколько собственников, но Иванушкин, как скала, все эти годы незыблемо стоял у кормила власти комбината
-
Менеджер-производственник Владислав Тетюхин — лицо отечественной титановой промышленности — все делал легко и вовремя. Вовремя стал владельцем «ВСМПО-Ависмы», вовремя отдал компанию в руки государства
-
Борис Вайнзихер, пожалуй, один из самых разносторонне одаренных топ-менеджеров страны. Он не только успешно разруливает технические проблемы РАО «ЕЭС России», но и выводит из финансового кризиса энергомашиностроительную корпорацию «Силовые машины»
-
Служба в разведке и активная работа в команде президента России помогают главе РЖД Владимиру Якунину решать любые задачи своей корпорации независимо от их масштаба и стоимости
-
За десять лет управления «Аэрофлотом» Валерий Окулов показал себя не только хорошим производственником и талантливым стратегом, но и жестким менеджером, беспощадным к конкурентам
-
Захватив с помощью «Русланов» более половины рынка перевозок крупногабаритных грузов, авиакомпания «Волга-Днепр» готовит прорыв в более высокодоходную нишу регулярных грузовых авиаперевозок из Азии в Европу и США
-
Ему достался сложный бизнес — чтобы удержаться на рынке, «Иркут» должен существенно изменить структур своего производства
-
Встав у руля Группы ГАЗ, Эрик Эберхардсон сделал ставку в стратегии холдинга на производственные альянсы с зарубежными автокомпаниями
-
Сергей Когогин сумел вывести из предбанкротного развала КамАЗ. Опыт, влиятельность и поддержка руководства Татарстана пока позволяют сохранять самостоятельность вверенного ему актива
-
От торговли металлом к руководству автомобильной компании — таков путь главного акционера и топ-менеджера «Северсталь-авто» Вадима Швецова
-
Ориентация на результат и четкая дисциплина исполнения поставленных задач — кредо главы отечественного косметического концерна «Калина» Тимура Горяева. Именно эти принципы сделали его компанию одной из самых быстрорастущих на отечественном потребительском рынке
-
Заняв первую позицию среди изготовителей соков, «Лебедянский» планирует выйти в лидеры в сегменте детского питания. На сегодня это основная задача исполнительного директора Магомета Тавказакова
-
Президент ОАО «Пивоваренная компания “Балтика”» Антон Артемьев одним из первых на отечественном потребительском рынке решил сложную задачу объединения разрозненных предприятий в единый холдинг
-
Жесткий и авторитарный стиль управления Игоря Потапенко позволил ему вывести компанию «Разгуляй» в число ведущих агропромышленных холдингов страны. Следующая задача — построить эффективную управленческую структуру
-
Жесткий администратор и трудоголик Тони Майер очень хорошо знает, как развивать большую компанию. Надо, чтобы люди много работали и каждый их шаг был предельно эффективным
-
Под руководством Джозефа Стреллы компания «САН ИнБев» заняла прочное второе место на пивном рынке и продолжает наращивать свою долю, несмотря на сильнейшую конкуренцию
-
Жесткий менеджер и вдохновенный визионер Игорь Бабаев превратил умирающий завод «Черкизовский» в мясную империю
-
Жан-Пьер Вандромм лишил Golden Telecom имиджа скучной компании. Теперь инвесторов завораживают размах и смелые планы бельгийского управляющего
-
Благодаря усилиям Сергея Солдатенкова «Мегафон» всего за несколько лет из компании, «накачанной» лишь лицензиями, превратился в одного из лидеров сотового рынка
-
Приход Александра Изосимова из Mars в российский телеком — самый смелый и самый удачный эксперимент в индустрии. Он проторил дорогу в отрасль и другим специалистам потребительского рынка
-
Президент АФК «Система» Александр Гончарук готов решать управленческие задачи любой степени сложности с максимально возможно скоростью и не сильно задумываясь о последствиях
-
Владимир Евтушенков управляет современным холдингом стоимостью более 20 млрд долларов византийскими методами. Инвесторам это по душе
-
Лев Хасис — один из тех, кто причастен к крупнейшей сделке по слиянию на отечественном рынке сетевой розницы: объединению супермаркетов «Перекресток» и дискаунтеров «Пятерочка». В итоге он управляет лидером отрасли — X5 Retail Group
-
Долгая дружба Артема Бектемирова и Сергея Кривошеева закаляется в финансовых и операционных боях за будущее Аптечной сети 36,6
