Безукоризненное лицо «ЛУКойла»

Эксперт 400
Москва, 01.10.2007
Вагит Алекперов — менеджер-долгожитель. Он одним из первых возглавил крупную частную промышленную компанию и до сих пор не допустил в управлении ею ни одного промаха. И, похоже, готов лечь костьми, но сделать из «ЛУКойла» глобальную нефтегазовую корпорацию уровня ExxonMobil

Бизнесмен-политик — практически полностью исчезнувший из современной российской действительности тип деятеля. Опрос, проведенный в 2007 году Институтом ситуационного анализа и новых технологий, журналом «Эксперт» и Институтом общественного проектирования, показал, что среди бизнес-элиты значительным политическим влиянием обладают всего три человека. Это Олег Дерипаска, Владимир Потанин и Вагит Алекперов. Шансов попасть в немилость и уйти с политической и деловой арены у г-на Алекперова, президента крупнейшей в России частной нефтегазовой компании «ЛУКойл», было немало, ведь он представитель совсем другой, еще ельцинской реформаторской элиты. Однако Алекперову удалось не только сохранить независимость своей компании на фоне огосударствления нефтяной отрасли, но и превратить «ЛУКойл» из национальной компании в транснациональную, поставив задачу сделать ее крупнейшим частным нефтегазовым концерном. Кремль явно благоволит Алекперову и не против такого развития событий (которое, уточним для понимания, связано с вывозом капитала из России в огромных масштабах).

Вагит Алекперов — прирожденный лоббист. Более того, подчас его называют отцом российской нефтянки. В 1990 году в возрасте сорока лет он стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Энергичный инженер-нефтяник, прошедший путь от работы на буровой до кресла гендиректора объединения «Когалымнефтегаза», он стал самым молодым заместителем за всю историю существования министерства. На этом посту он застал перестройку и принял самое непосредственное участие в превращении государственного нефтяного сектора в частный. Именно ему приписывают авторство схемы приватизации, по которой в нефтянке разрешили создание вертикально интегрированных компаний. В 1993 году указом президента была создана первая в России нефтяная компания «ЛУКойл», которую Алекперов и возглавил. Заметим, что из крупных нефтяных компаний лишь «ЛУКойлу» удалось в дальнейшем избежать передела собственности — залоговых аукционов. И в первую очередь это произошло благодаря Алекперову. Управление компанией всегда означало для него выход за пределы чистого производства. «Нефть» равнозначна «политике», а уж тут президенту «ЛУКойла» равных не было (абсолютно точно, и до и после Ходорковского). «ЛУКойлу» неоднократно удавалось получать лучшие месторождения, условия работы и подчас просто царские подарки. В 1995 году указом президента Ельцина государство передало в уставный капитал «ЛУКойла» контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. Даже налоговых скандалы, регулярно затеваемые вокруг «ЛУКойла», всегда затухали быстро и безболезненно для компании.

Таланты Вагита Алекперова, безусловно, заметны не только на ниве политического лоббизма. Когда-то его вполне можно было отнести к тому типу менеджеров, которых принято называть производственниками. Они очень распространены на Западе, где бизнесы уже давно устоялись, собственники институциализованы, стр

У партнеров

    «Эксперт»
    №36 (577) 1 октября 2007
    Правительство
    Содержание:
    Контрольно-ревизионное правительство

    Новое правительство России должно создать ощущение позитивных изменений при максимальном сохранении прежнего курса

    Эксперт 400
    Реклама