- «Эксперт» №8 (597) /
- 25 фев 2008, 00:00
Десять из одиннадцати
Ни дня без медалей — под таким лозунгом провела сборная России чемпионат мира по биатлону. Наши биатлонисты в сумме завоевали 11 медалей — абсолютный рекорд в новейшей российской истории. Если бы не роковая поломка бойка в винтовке Альбины Ахатовой на втором этапе женской эстафеты, которая оставила нашу команду за чертой призеров (четвертое место), российская сборная получила бы призовые места во всех 11 гонках чемпионата.
Впрочем, и без этого биатлонисты значительно перевыполнили план. Ведь до чемпионата тренерский штаб российской сборной планировал добыть всего лишь три медали — по одной разного достоинства. Даже со скидкой на перестраховку перевыполнение плана получилось весьма ощутимое.
Но радует не только перевыполнение плана и количество медалей. Радует и то, что такой сильной сборной у нас не было уже 12 лет — с 1996 года, когда россияне завоевали восемь наград в восьми гонках. Особенно ценно, что нынешние победы одержаны спортсменами, выросшими уже в российской спортивной системе, этот успех нельзя списать на советское наследство.
Затянувшийся конфликт
Нынешний результат замечателен еще и потому, что в течение последних двух лет биатлонную сборную сопровождал шлейф скандалов.
Напомним, что осенью 2006 года началась полномаcштабная война между главой Союза биатлонистов России (СБР) Александром Тихоновым, с одной стороны, и ведущими тренерами сборной (прежде всего Валерием Польховским и Владимиром Аликиным) и примкнувшими к ним спортсменами-сборниками — с другой. Началось все с конфликта во время туринской Олимпиады, вспыхнувшего между тогда еще главным тренером сборной Польховским и Тихоновым. Польховский был недоволен вмешательством в тренировочный процесс. В итоге тренера понизили в должности — с главного наставника всей сборной до старшего тренера женской команды.
Продолжение конфликта последовало, когда глава СБР подписал новый спонсорский контракт с немецкой компанией Viessmann. До этого сборную напрямую, без посредников, спонсировал челябинский концерн «Мечел». Вопрос, кто будет контролировать финансовые потоки, а следовательно, укрепит свое влияние, стал центральным в споре. Тихонов жаждал упрочить свою власть, его оппоненты — оградить себя от чрезмерной опеки.
Негласно на стороне последних (то есть тренеров и ведущих биатлонистов) выступал «Мечел». В 1990-е и в начале 2000-х годов среди представителей российского бизнеса была распространена практика выделять средства на спорт под конкретных людей (считалось, что это является залогом рационального использования денег).
Урегулировать тот конфликт элементарным совмещением двух спонсорских программ мешали, как поговаривали в кулуарах, непростые отношения Тихонова с руководством «Мечела». Поэтому, по слухам, чтобы переманить на свою сторону спортсменов, глава СБР пообещал им в первый же год действия контракта небывалые премии, сравнимые разве что с олимпийскими, — 50, 30 и 15 тыс. долларов соответственно за призовые места на чемпионате мира-2007 в Антерсельве. Однако спортсмены и тренеры поначалу отказались от столь щедрого подарка.
Конфликт стал затяжным, что крайне негативно сказывалось на подготовке сборной. Оппозиционеры-спортсмены заклеивали логотипы нового спонсора пластырем на всех крупнейших соревнованиях, включая чемпионат мира-2007. Тихонов и его подчиненные пытались всеми правдами и неправдами загнать спортсменов в свою сферу влияния.
Ближе к осени 2007 года часть биатлонистов подписала соглашение с СБР. Несговорчивым же все активнее вставляли палки в колеса. Это и проблемы с транспортом во время предсезонного сбора в Австрии; несвоевременное оформление виз ряду спортсменок женской команды, которое не позволило вовремя отправиться на подготовку в Финляндию; невыдача авиабилетов ряду биатлонисток перед вылетом в Италию, если те не согласятся подписать соглашение с СБР.
Вряд ли все это способствовало подготовке сборной к главному старту сезона — чемпионату мира-2008.
Не оставляли в покое и тренерский состав. Тренера мужской сборной потревожили пока несильно. За Польховского же взялись всерьез. Сначала весной 2007 года совет СБР отстранил его с поста старшего тренера женской сборной, назначив на его место Александра Селифонова. Затем Росспорт восстановил Польховского в должности, но это лишь добавило нервозности, ведь в сборной остался и Селифонов (то есть сборную готовили отнюдь не тренеры-единомышленники).
А в декабре — примерно за два месяца до начала чемпионата мира-2008 — уже сам Росспорт «слил» тренера. Главное, что вменялось отставнику Польховскому, — плохие результаты женской сборной. Обвинение довольно абсурдное, если смотреть на ситуацию не поверхностно, а учитывать, что после Турина сборную покинули все олимпийские чемпионки. Устранить такую потерю за год не под силу даже самым великим тренерам. Похоже, что Росспорт просто пожертвовал тренером, чтобы решить тактическую задачу — снизить накал страстей в женской сборной команде, а также уйти от обвинений во вмешательстве во внутренние дела общественной организации, коей является СБР. Как бы то ни было, выступили биатлонисты неплохо, и это вроде бы снимает вопросы к главе СБР Александру Тихонову.
Будут еще победы?
Вопросы, впрочем, остаются. Безусловно, в сегодняшнем успехе есть немалая заслуга нынешнего старшего тренера мужской сборной Владимира Аликина. Но успех биатлонной сборной на ЧМ-2008 нельзя приписывать исключительно нынешней тренерской и менеджерской команде. Команды такого уровня за год-два не создаются. Выделить в нынешнем успехе вклад предыдущей команды тренеров (тот же Польховский) невозможно, но очевидно, что он значителен. Надо учитывать и то, что сегодня высококлассные спортсмены выращиваются даже не годами, а десятилетиями. Сиюминутные же, не подкрепленные длительной, спокойной, планомерной работой победы молодых спортсменов оборачиваются быстрым спадом результатов и досрочным окончанием спортивной карьеры. Таким подходом к тренировкам атлетов просто загоняют. Показательный пример: средний возраст призеров на Олимпиаде в Турине-2006 — 34 года у мужчин и 31 год у женщин. То есть только к этому возрасту спортсмены дозревают до стабильных высоких результатов.
Но чтобы спокойно «вести» спортсмена, у тренера должен быть долгосрочный контракт. Иначе как ему работать на перспективу, если за результат спросят уже завтра? Союз биатлонистов России предпочитает добиваться того, чтобы тренеры подписывали с Росспортом более краткосрочные контракты, чтобы иметь возможность влиять на тренера и спортсмена. Для сравнения: у немцев, которые наряду с норвежцами являются законодателями мод в биатлоне, главному тренеру немецкой женской сборной Уве Мюссигангу сразу после Олимпийских игр в Турине предложили четырехлетний контракт.
Женская сборная, за которую непосредственно отвечал Польховский, добилась заметного прогресса. Налицо прогресс вчерашних дублеров. Так, Екатерина Юрьева — самая успешная из наших биатлонисток на этом чемпионате (собрала полный комплект наград) — готовилась по планам экс-тренера сборной. Близка к выходу на более высокий уровень Светлана Слепцова. Да и старая гвардия подтянулась. Альбина Ахатова доказала, что близка к чемпионскому уровню («серебро» и «бронза» на чемпионате). Конечно, не все они готовились непосредственно у старшего тренера, но отвечал за их подготовку он. В столкновении со спортивными чиновниками Польховский проиграл, но его вклад в последние победы биатлонистов огромен.
Теперь важно, чтобы достигнутый результат был закреплен. А значит, необходимо, чтобы сложившаяся команда тренеров имела возможность спокойно работать на перспективу. Тот же Аликин пока защищен хорошими результатами подопечных. Но не выживут ли его при первой же неудаче, как это сделали с Польховским? Будут ли следующие тренеры думать не только о краткосрочных результатах, но и о будущем — ставя тем самым под вопрос свою карьеру тренера? Именно от этого будут зависеть результаты российских биатлонистов в следующем олимпийском цикле.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария