Удивило, что в статье среди проблем животноводства не названы ни правовой статус сельскохозяйственных земель, ни рост цен на минеральные удобления, а о кадровой проблеме и деградации сельского населения всего пара слов.
Удивило, что в статье среди проблем животноводства не названы ни правовой статус сельскохозяйственных земель, ни рост цен на минеральные удобления, а о кадровой проблеме и деградации сельского населения всего пара слов.
В целом материал очень понравился своей казуистичностью, все основные проблемы рассмотрены, причем довольно цинично. Однако хотелось бы внести пару уточнений, в отношении прежде всего свинины:
1. Автор (условно) говорит, что рентабельность проектов около нуля. На самом деле рентабельность даже современных комплексов сейчас скорее отрицательная. Причина правильно названа - сильнейший (в полтора и более раза) рост кормов за последний год при стагнации цен на мясо. Однако рецепт в виде барьеров для импорта весьма спорен. В чем смысл ограничения импорта? Нужно сказать прямо, в том чтобы повысить внутренние цены на мясо. На сколько их нужно повысить? Чтобы получить рентабельность, заложенную в период запуска кучи масштабных проектов - 2005 год (кстати, не понимаю, почему автор ставит свинину на третье место в приоритетах, инвестиции в эту сферу направлены очень большие, только моя компания строит 4 комплекса на 100 тыс. голов каждый), цену нужно поднять так же как и на корма - в полтора раза (доля кормов в себестоимости составляет 60-70%). Тогда мяса сделают много, только купят ли его. Даже при текущих ценах доступность его не как на западе, а эластичность здесь высока, при росте цен потребление сильно снижается, как минимум уходя в субститут - птицу. Замкнутый круг. Мне представляется, другой рецепт выгоднее для потребителя и страны - резкий рост производства продукции растениеводства, внедрение там современных технологий (рост урожайности и снижение себестоимости), снижение цен на корма, рост рентабельности мяса. Но на это нужна правильная политика, годы и развития и соответствующая мировая конъюнктура (если мировые цены будут расти на зерно, чтобы там наши не говорили, у нас цены также будут расти, так как экспорт станет выгоднее).
2. Может я чего-то не знаю, но автор о сетях рассуждает наивно в плохом смысле этого слова. Глупости говорит, короче. Рентабельность сетей находится на фиксированном и достаточно низком уровне (чтобы убедиться в этом, нужно посмотреть отчеты ритейлеров, у дикси она например, около 0). Высокая наценка ставится в престижных местах, там где аренда дорогая, если бы они заламывали такие цены как кажется, конкуренты бы их вытесняли, так как рынок розницы очень конкурентен и состоит не только из сетей, но и из десятков тысяч частных магазинов. Между прочим они разоряются так же часто как и мясокомбинаты (говорю как человек очень близкий в прошлом к теме). И премию на фондовом рынке за ритейл платят не из-за рентабельности, а из-за темпов роста (40-70% в год впечатляет), а хорошие с\х проекты, как Черкизово, например, достаточно хорошо оцениваются. Если рентабельность ритейлерами прячется, инвесторы за нее платить не будут.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Удивило, что в статье среди проблем животноводства не названы ни правовой статус сельскохозяйственных земель, ни рост цен на минеральные удобления, а о кадровой проблеме и деградации сельского населения всего пара слов.
Удивило, что в статье среди проблем животноводства не названы ни правовой статус сельскохозяйственных земель, ни рост цен на минеральные удобления, а о кадровой проблеме и деградации сельского населения всего пара слов.
В целом материал очень понравился своей казуистичностью, все основные проблемы рассмотрены, причем довольно цинично. Однако хотелось бы внести пару уточнений, в отношении прежде всего свинины:
1. Автор (условно) говорит, что рентабельность проектов около нуля. На самом деле рентабельность даже современных комплексов сейчас скорее отрицательная. Причина правильно названа - сильнейший (в полтора и более раза) рост кормов за последний год при стагнации цен на мясо. Однако рецепт в виде барьеров для импорта весьма спорен. В чем смысл ограничения импорта? Нужно сказать прямо, в том чтобы повысить внутренние цены на мясо. На сколько их нужно повысить? Чтобы получить рентабельность, заложенную в период запуска кучи масштабных проектов - 2005 год (кстати, не понимаю, почему автор ставит свинину на третье место в приоритетах, инвестиции в эту сферу направлены очень большие, только моя компания строит 4 комплекса на 100 тыс. голов каждый), цену нужно поднять так же как и на корма - в полтора раза (доля кормов в себестоимости составляет 60-70%). Тогда мяса сделают много, только купят ли его. Даже при текущих ценах доступность его не как на западе, а эластичность здесь высока, при росте цен потребление сильно снижается, как минимум уходя в субститут - птицу. Замкнутый круг. Мне представляется, другой рецепт выгоднее для потребителя и страны - резкий рост производства продукции растениеводства, внедрение там современных технологий (рост урожайности и снижение себестоимости), снижение цен на корма, рост рентабельности мяса. Но на это нужна правильная политика, годы и развития и соответствующая мировая конъюнктура (если мировые цены будут расти на зерно, чтобы там наши не говорили, у нас цены также будут расти, так как экспорт станет выгоднее).
2. Может я чего-то не знаю, но автор о сетях рассуждает наивно в плохом смысле этого слова. Глупости говорит, короче. Рентабельность сетей находится на фиксированном и достаточно низком уровне (чтобы убедиться в этом, нужно посмотреть отчеты ритейлеров, у дикси она например, около 0). Высокая наценка ставится в престижных местах, там где аренда дорогая, если бы они заламывали такие цены как кажется, конкуренты бы их вытесняли, так как рынок розницы очень конкурентен и состоит не только из сетей, но и из десятков тысяч частных магазинов. Между прочим они разоряются так же часто как и мясокомбинаты (говорю как человек очень близкий в прошлом к теме). И премию на фондовом рынке за ритейл платят не из-за рентабельности, а из-за темпов роста (40-70% в год впечатляет), а хорошие с\х проекты, как Черкизово, например, достаточно хорошо оцениваются. Если рентабельность ритейлерами прячется, инвесторы за нее платить не будут.
Он за глобализацию или за протекционизм. Озвучить свою позицию. И более жестко выводить на чистую воду не соответствующих концепции…
А то метания какие то нерыночные…