- «Эксперт» №34 (623) /
- 01 сен 2008, 00:00
Не хватает тысячи рабочих2
Как стало известно «Эксперту», Росатом готов отдать заказы на изготовление «всех 26 промышленных энергетических ядерных реакторов, предназначенных для работы в российской атомной энергетике», Ижорам (Ижорские заводы, принадлежат ОАО ОМЗ, располагаются в г. Колпино, административно входящем в Санкт-Петербург). Атомных заказов зарубежным компаниям, по крайней мере на производство реакторного оборудования, в ближайшее десятилетие вроде как не предвидится. Официально эту информацию Росатом подтвердить не может, «так как не располагает какими-либо документами на этот счет».
Всего полтора года назад росатомовские випы на вопрос корреспондента «Эксперта» отвечали, что особых проблем с выполнением атомной ФЦП быть не должно. И не страшно, что, к примеру, Ижорские заводы (единственный в стране производитель корпусов ядерных реакторов для атомных энергоблоков) не справятся из-за отсутствия своевременных заказов с выпуском нужного количества соответствующего оборудования. Ведь, в конце концов, достаточно обратиться на международный рынок, и известные корпорации тут же завалят нас американским, японским или европейским ядерным «железом». Поэтому главными, по тогдашнему мнению представителей Росатома, для российских атомщиков станут инжиниринговые и проектные проблемы адаптации зарубежных блоков к российским стандартам и техническим требованиям. Казалось странным, что у отраслевых чиновников и мысли не возникало, что это ведет к сдаче не только отечественного атомного энергомашиностроения — одного из самых высокотехнологичных кластеров постсоветской экономики, — но и всех сопряженных с ним отраслей. Таких, например, как фабрикация ядерного топлива (ведь по требованиям МАГАТЭ топливо поставляет страна — производитель реактора), а затем, по логике, и производства обогащенного урана.
Теперь, не заручившись «железной» поддержкой зарубежных партнеров, Росатом пытается получить ее на ОМЗ. Источники в Питере подтверждают, что на уровне их топ-менеджмента о решении Росатома известно, хотя пока никаких документов нет, но признают, что не очень понимают, почему именно о таком количестве реакторов, неожиданно счастливо свалившемся на их головы в виде ожидаемых заказов от атомного ведомства, идет речь. Догадаться на первый взгляд нетрудно: 26 — это то количество энергоблоков АЭС, строительство которых предусмотрено в рамках Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 года. Непонятно другое: Россия собирается строить еще несколько АЭС за рубежом — что с реакторами для этих станций?
Впрочем, ответ на этот вопрос, по большому счету, не имеет значения. 26 атомных блоков к этому времени все равно не построить ни за какие деньги и для себя. Решение Росатома в пользу Ижорских заводов скорее всего не поможет выполнению федеральной целевой программы «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007–2010 годы и на перспективу до 2015 года». И виноваты в этом вовсе не Ижорские заводы. Чтобы это понять, достаточно ознакомиться с документами об освоении средств, предназначенных для пуска в 2009 и 2011 году, соответственно, второго блока Волгодонской (Ростовской) и четвертого блока Калининской АЭС или о ходе подготовительных работ на Ленинградской АЭС-2 (по плану ввод первого блока намечен на 2013 год), где не могут укатать в землю запланированные средства из-за того, что не хватает людей.
В информационной сумятице вокруг выполнения новой отечественной атомной программы можно выделить несколько смысловых блоков. Но главный вывод из их анализа таков: наше атомное ведомство не справляется со своими временными обязательствами даже по вводу 10 атомных блоков, предусмотренных ФЦП. Что уж там говорить о 26 энергоблоках к 2020 году, с зарубежными заказами или нет?
Скоро программа будет «исправлена» в сторону более реальных сроков. На деле это совсем неплохо для страны — время пиаровского давления на правящую элиту с выбиванием огромных объемов финансирования закончилось, и ведомственные менеджеры стали пересчитывать способы освоения этих ресурсов применительно к реальным возможностям отечественного и мирового энергомашиностроительного, инжинирингового и строительного комплекса. Если произойдет нормальная корректировка сроков, нам, по крайней мере, будет не так страшно за безопасную работу наспех наклепанных АЭС.
Но до этого необходимо скорректировать планы таких ключевых предприятий, как Ижорские заводы. Там честно признают: независимо от наличия «железных» проблем, закупки нового оборудования самым насущным остается кадровый вопрос. Только для того, чтобы через три года выйти на выпуск двух реакторов в год, Ижорским заводам нужна тысяча специалистов, причем в основном квалифицированных рабочих.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Актуальная статья. Жаль только, что текущая кадровая политики ограничивается диагнозами и вопросами.
Формирование инженерно-технической элиты - ключевая задача государственной кадровой политики. Энергомашиностроение испытывает такой же кадровый голод. И связано это не только с образованием и его отсутствием. Есть проблемы формирования маркетингового клиентоориентированного мышления, создания и развития саморегулируемых профессиональных (в том числе внутрикорпоративных ) сообществ технических специалистов, решающих задачи саморазвития. Повышение эффективности и производительноти труда базируется на професиональном патриотизме, стремлении человека повысить имидж своей профессии, его личной профессиональной гордости. Ни за какие деньги Вы не заставите человека сделать то, что он сделает из уважения к самому себе. Задача государства - поддерживать подобные инициативы, особенно в части НИОКР, формирования и развития профессиональных и образовательных стандартов.
Актуальная статья. Жаль только, что текущая кадровая политики ограничивается диагнозами и вопросами.
Формирование инженерно-технической элиты - ключевая задача государственной кадровой политики. Энергомашиностроение испытывает такой же кадровый голод. И связано это не только с образованием и его отсутствием. Есть проблемы формирования маркетингового клиентоориентированного мышления, создания и развития саморегулируемых профессиональных (в том числе внутрикорпоративных ) сообществ технических специалистов, решающих задачи саморазвития. Повышение эффективности и производительноти труда базируется на професиональном патриотизме, стремлении человека повысить имидж своей профессии, его личной профессиональной гордости. Ни за какие деньги Вы не заставите человека сделать то, что он сделает из уважения к самому себе. Задача государства - поддерживать подобные инициативы, особенно в части НИОКР, формирования и развития профессиональных и образовательных стандартов.
“Но до этого необходимо скорректировать планы таких ключевых предприятий, как Ижорские заводы. Там честно признают: независимо от наличия «железных» проблем, закупки нового оборудования самым насущным остается кадровый вопрос. Только для того, чтобы через три года выйти на выпуск двух реакторов в год, Ижорским заводам нужна тысяча специалистов, причем в основном квалифицированных рабочих”.
Ещё А.С.Пушкин давно показал связь между характером обучения и трудовой деятельностью: “… француз убогой, / Чтоб не измучалось дитя, / Учил его всему шутя, / Не докучал моралью строгой, / Слегка за шалости бранил / И в Летний сад гулять водил.” —- в результате: “Хотел писать - но труд упорный / ему был тошен; ничего / Не вышло из пера его…”
Уже дает плоды государственная тактика построения системы образования на основе экономической идеологии для массового выпуска рыночных ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, от которых только требуется удовлетворять на выходе ведомственным индикаторам. Планомерное уничтожение детского технического творчества, профессионального образования для производственных целей и т.п. начинает приносить свои плоды. Последствия такой бездумной тактики еще только проклёвываются. Цветочки скоро начнут расцветать, когда потребуются армии специалистов, имеющих знания и умения из сырья творить детали и изделия. Не только в атомной, военной, космической, но и в других отраслях промышленности необходимы “рукастые” специалисты высокой квалификации. А ныне модное слово “инновация” (по-русски: использование научных достижений в промышленности) так и останется пустым звуком без квалифицированных мозгов и рабочих рук.
Уже ясно, что после ухода с заводов рабочих-ветеранов, обученных еще в СССР, “цветочки начнут бурно расцветать”. Если руководство России не осознает, что срочно необходим стратегический подход к начальному и высшему образованию (воспитание ТВОРЦОВ, способных к самообучению и претворению мыслей своих в изделия рук своих), то лет через 10-15 “ягодки появятся и начнут созревать”.