К сожалению, компания МакКинси не сильна в сфере маркетинга. Это интервью - в лучшем случае попытка этой компании выйти в новый сегмент консалтинга, в котором МакКинси раньше не присутствовала.
А специалисты по маркетингу эти прописные истины давно знают. Только специалистов этих очень мало - приме мало не только в России, но и в мире тоже. Провести фокус-группу, опрос по телефону или другой опрос, устроить исследование “тайный покупатель” или в конце концов исследование конкурентом и иследование смежников - без наличия целостной модели и видения целого, всё это мало что дает.
“Если же вы считаете, что рост уже невозможен, стоит обдумать создание новой компании, постепенно изымая деньги из старой и ведя дело к ее закрытию” Создать монополию - грохнуть монополию, и так до бесконечности…как, оказывается, просто все…
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Спасибо. Отличная статья.
Спасибо. Отличная статья.
К сожалению, компания МакКинси не сильна в сфере маркетинга. Это интервью - в лучшем случае попытка этой компании выйти в новый сегмент консалтинга, в котором МакКинси раньше не присутствовала.
А специалисты по маркетингу эти прописные истины давно знают. Только специалистов этих очень мало - приме мало не только в России, но и в мире тоже. Провести фокус-группу, опрос по телефону или другой опрос, устроить исследование “тайный покупатель” или в конце концов исследование конкурентом и иследование смежников - без наличия целостной модели и видения целого, всё это мало что дает.
И если не пиарить Мак Кинси, а действительно развивать тему, то интервью о рынке нужно брать, например, в компании Unilever у людей, близких к авторам книги
Малькольм МакДональд, Брайан Смит, Кейт Ворд “Должная проверка маркетинга. Переориентация стратегии на стоимость компании”.
А вот здесь можно почитать одну из глав этой книги:
Глава 1. Почему генеральные директора должны требовать новых, революционных подходов от начальников отдела маркетинга?
“Если же вы считаете, что рост уже невозможен, стоит обдумать создание новой компании, постепенно изымая деньги из старой и ведя дело к ее закрытию”
Создать монополию - грохнуть монополию, и так до бесконечности…как, оказывается, просто все…