Мнения экспертов

События на мировом финансовом рынке не могли не повлиять на российский рынок лизинга. Объемы финансирования сокращаются, растет дебиторская задолженность лизингополучателей, увеличивается число дефолтов. Каковы в этих условиях критерии выживания и успешности лизинговых компаний?

Алексей Иодко, генеральный директор «Райффайзен-лизинг»:

— Ключевой задачей лизинговых компаний в 2009 году станет повышение эффективности работы каждого подразделения, каждого сотрудника. Во время кризиса преимуществом обладает не крупнейший, а наиболее действенный, быстрый в принятии решений в новых экономических реалиях. Несмотря на сложность текущего момента, существующая ситуация в долгосрочной перспективе должна пойти на пользу рынку лизинга. Поскольку выстоять в таких условиях смогут сильнейшие игроки, которые извлекут уроки и научатся строить свой бизнес с минимальными рисками.

Сергей Дианин, генеральный директор Arval:

— В настоящий момент лизинговые компании испытывают сложности, обусловленные повышением стоимости заемных средств. Таким образом, основные критерии, от которых будут зависеть степень устойчивости компаний на российском рынке лизинга и дальнейшие перспективы их развития, — это сохранение надежных источников финансирования, грамотное управление рисками, в том числе кредитными, операционными, внутрикорпоративными, и жесткий контроль над затратами. Лизинговые компании будут вынуждены предъявлять повышенные требования к потенциальным лизингополучателям, отдавая предпочтение наиболее финансово устойчивым кандидатам. В более выгодном положении будут те лизинговые компании, которые смогут предложить рынку новые виды сервисов, позволяющие оптимизировать бизнес клиента.

Андреас Ланге, генеральный директор «ФБ-Лизинг»:

— Критерием выживания и успешности лизинговых компаний становится их способность организовать работу по оценке рисков и сопровождению лизинговых сделок. Сегодня необходимо сосредоточить все силы на работе с дебиторской задолженностью, реструктуризации портфеля и ориентироваться на индивидуальную работу с каждым клиентом для поиска возможностей решения его временных трудностей.

В сложившихся условиях мы стараемся решить вопросы, связанные с неплатежами клиентов, разрабатываем новые продукты, совместно с поставщиками организуем специальные акции, в рамках которых клиент может получить более выгодные условия финансирования. Одним из антикризисных шагов стало снижение ставок финансирования на ведущие бренды автомобилей, коммерческого транспорта и техники.

В своей работе мы продолжаем ориентироваться на малый и средний бизнес. Это делается в целях минимизации финансовых рисков. Ведь большое количество малых контрактов гарантирует общую устойчивость лизингового портфеля.

• Биржа заманила резидента
• На пороге катастрофы
• «Седьмого» остановили