Что хочет газпром, другие сырьевики и всякие низкопередельщики понятно. Вопрос в том зачем это всей стране и, сл-но, национальной экономике. И зачем это журналисту Эксперта. Когда Эксперт переименуют в “Вестник присосавшихся к трубе” тогда вопросов не будет.
Что хочет газпром, другие сырьевики и всякие низкопередельщики понятно. Вопрос в том зачем это всей стране и, сл-но, национальной экономике. И зачем это журналисту Эксперта. Когда Эксперт переименуют в “Вестник присосавшихся к трубе” тогда вопросов не будет.
Хм простой вопрос для химиков (в т.ч. удобренщиков) выгоден дешевый газ или дорогой? Дешевый газ не стимулирует на высокий передел но в случае развития такого передела дешевый газ дает прекрасную маржу, с другой стороны дорогой газ стимулирует на извлечение повышенной добавленной стоимости но снижается конкурентноспособность продукции. Вот и думай как соблюсти баланс интересов газпромовцев и промышленников, дать нашим производственникам возможность воспользоваться естественными конкурентными преимуществами дешевого сырья и в добавок стимулировать промышленность в развитие высокого передела.
Инвестиционная активность находящихся не в лучшей финансовой форме производителей удобрений Конечно EBITDA к выручке на уровне 21%, после 42% год назад это кажется мало. Но как много предприятий, хотели бы это “мало” иметь. А в азотном сегменте о котором большей частью идет речь EBITDA к выручке в разгар кризиса держится на уровне 33% (год назад 46%). Вот тебе и стандартные примитивные удобрения.
А что до интереса внешним рынком. Так если 79,3 % продукции реализуется за пределами страны, это диктует логику развития бизнеса. К тому же внешний рынок удар кризиса держит лучше. Продажи год к году по “Еврохиму” на внешнем рынке упали на 33,3 %, а на внутреннем на 39,4%.
А то что инвестициями занимаются это похвально. Не зря столько кэша скопили – пришло время тратить. Все лучше чем на краткосрочных депозитах мариновать. При такой норме прибыли, при большом чистом оборотном капитале, при наличии возможность кредитоваться в дешевеющих долларах США на срок до 5 лет под ЛИБОР + 1,8%. Проектов должно быть громадье. Надеюсь у Мельниченко все получится.
Фундаментальная проблема в том что основная линейка продукции конечного передела (в т.ч. технологичные потребительские товары) типа джипы, электроника, брендовые вещи ВСЕ ИМПОРТНЫЕ. А значит для качества жизни в кремляндии, газпромляндии, и РФии в целом приток валюты это основа жизни. А значит приоритет это продажа всего что можно за валютку. Куму нужны рубли если КАТО, Комацу, GPS, насосы сименс, лампочки филипс и прочее покупается за доллары и евро. теоретически можно наверное ориентировать наших промышленников на высокий передел. Газпром продает газ нашим химикам а те продают всякие пластмассы в европы где ИМ платят валютку. А газпром получает от химпромовцев рубли. И бежит на биржу конвертировать в евро что бы купить като комацу насосы дженерал электрик и грузовики МАN. А зачем ему это когда сразу можно получить еврики? Внутренний рынок для газпрома это досадный побочный участок в котором бесполезно (джипы то не купить) сгорают бесценные миллионы кубометров которые можно было бы удачно продать в зарубеж.
Что за тупость: главная особенность продукта — его соответствие европейским стандартам и возможность относительно легкого экспорта.
В нормальной экономике большая часть экономической деятельности должна замыкаться внутри государства. Мысль, что любой продукт достоин чего-либо, если заточен под экспорт говорит о неполноценности экономической жизни
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Что хочет газпром, другие сырьевики и всякие низкопередельщики понятно. Вопрос в том зачем это всей стране и, сл-но, национальной экономике. И зачем это журналисту Эксперта. Когда Эксперт переименуют в “Вестник присосавшихся к трубе” тогда вопросов не будет.
Что хочет газпром, другие сырьевики и всякие низкопередельщики понятно. Вопрос в том зачем это всей стране и, сл-но, национальной экономике. И зачем это журналисту Эксперта. Когда Эксперт переименуют в “Вестник присосавшихся к трубе” тогда вопросов не будет.
Хм простой вопрос для химиков (в т.ч. удобренщиков) выгоден дешевый газ или дорогой? Дешевый газ не стимулирует на высокий передел но в случае развития такого передела дешевый газ дает прекрасную маржу, с другой стороны дорогой газ стимулирует на извлечение повышенной добавленной стоимости но снижается конкурентноспособность продукции. Вот и думай как соблюсти баланс интересов газпромовцев и промышленников, дать нашим производственникам возможность воспользоваться естественными конкурентными преимуществами дешевого сырья и в добавок стимулировать промышленность в развитие высокого передела.
Инвестиционная активность находящихся не в лучшей финансовой форме производителей удобрений Конечно EBITDA к выручке на уровне 21%, после 42% год назад это кажется мало. Но как много предприятий, хотели бы это “мало” иметь. А в азотном сегменте о котором большей частью идет речь EBITDA к выручке в разгар кризиса держится на уровне 33% (год назад 46%). Вот тебе и стандартные примитивные удобрения.
А что до интереса внешним рынком. Так если 79,3 % продукции реализуется за пределами страны, это диктует логику развития бизнеса. К тому же внешний рынок удар кризиса держит лучше. Продажи год к году по “Еврохиму” на внешнем рынке упали на 33,3 %, а на внутреннем на 39,4%.
А то что инвестициями занимаются это похвально. Не зря столько кэша скопили – пришло время тратить. Все лучше чем на краткосрочных депозитах мариновать. При такой норме прибыли, при большом чистом оборотном капитале, при наличии возможность кредитоваться в дешевеющих долларах США на срок до 5 лет под ЛИБОР + 1,8%. Проектов должно быть громадье. Надеюсь у Мельниченко все получится.
Фундаментальная проблема в том что основная линейка продукции конечного передела (в т.ч. технологичные потребительские товары) типа джипы, электроника, брендовые вещи ВСЕ ИМПОРТНЫЕ. А значит для качества жизни в кремляндии, газпромляндии, и РФии в целом приток валюты это основа жизни. А значит приоритет это продажа всего что можно за валютку. Куму нужны рубли если КАТО, Комацу, GPS, насосы сименс, лампочки филипс и прочее покупается за доллары и евро.
теоретически можно наверное ориентировать наших промышленников на высокий передел. Газпром продает газ нашим химикам а те продают всякие пластмассы в европы где ИМ платят валютку. А газпром получает от химпромовцев рубли. И бежит на биржу конвертировать в евро что бы купить като комацу насосы дженерал электрик и грузовики МАN. А зачем ему это когда сразу можно получить еврики?
Внутренний рынок для газпрома это досадный побочный участок в котором бесполезно (джипы то не купить) сгорают бесценные миллионы кубометров которые можно было бы удачно продать в зарубеж.
Что за тупость: главная особенность продукта — его соответствие европейским стандартам и возможность относительно легкого экспорта.
В нормальной экономике большая часть экономической деятельности должна замыкаться внутри государства. Мысль, что любой продукт достоин чего-либо, если заточен под экспорт говорит о неполноценности экономической жизни