- «Эксперт» №45 (682) /
- 23 ноя 2009, 00:00
Не тяните одеяло на себя8
Отношения собственника и топ-менеджера в России быстро перешли в фазу противостояния. Время, когда быть предпринимателем и собственником было безусловно почетно, закончилось как-то слишком стремительно. Практически сразу после кризиса 1998 года стали поговаривать о том, что владельцы, конечно, умеют рисковать и захватывать активы, но не им, «челночникам» и «спекулянтам», суждено сделать эти активы звездами производительности. На первый план вышли самоуверенные парни в галстуках и пиджаках, владеющие, как казалось, настоящими навыками управления. Была провозглашена «революция менеджеров».
Откуда у нас взялась иллюзия, что рынок быстро успел накопить управленческую квалификацию в таком объеме, что первый слой явно талантливых организаторов (предпринимателей) мог быть замещен еще большим по мощности слоем других талантливых и, главное, опытных управленцев, совершенно непонятно. В этом месте хочется вспомнить пару знаковых примеров. Рэй Крок — будущий строитель великой империи «Макдоналдс» — до этого 17 лет торговал бумажными стаканчиками, накапливая опыт продаж. С девяти утра до семи вечера каждый день. А потом еще ночью работал тапером в ресторане. Создатель Wal-Mart, прежде чем удивить мир самой эффективной розничной сетью, 16 лет служил в чужих магазинах. Может быть, они были недостаточно умны? Последующие годы их деловой жизни показывают, что они были и умны, и талантливы. Просто управление — это ремесло, и, как любое ремесло, оно нуждается в кропотливом накапливании информации о том, какие шаги ошибочны, а какие ведут к успеху. Бизнес-школа может помочь осознать контекст управления, но она не сможет заменить долгие — это хочется подчеркнуть — очень долгие годы настойчивого труда. И именно поэтому поспешная «отставка» собственников в середине 2000-х была ошибкой.
Кризис показал, что собственникам нужны управленцы — помощники и союзники, но не замена. Как заметил один из хедхантеров, если вчера акционеры искали людей, которые рассказывали, как они будут наращивать капитализацию компании (в условиях роста!), и акционеры на это покупались, то сегодня они ищут людей, которые готовы работать, пробовать новое и не рассчитывать на заведомый успех. Другой хедхантер отмечает, что впервые российские акционеры ищут людей, думающих так же, как они, разделяющих их взгляды не только на бизнес, но и на жизнь.
Если говорить о более приземленных вещах, то, как показывает наш опрос ведущих рекрутинговых агентств, от управляющих сегодня требуется: умение считать деньги, причем не только от финансистов, но и от менеджеров других служб; возможность «работать руками», то есть возможность заменить отсутствующего рядового сотрудника; умение организовать конкретный процесс с нуля. Управляющему сегодня противопоказано: просить больших бонусов и зарплат и пытаться искать рецепты, как переделать бизнес в корне, так чтобы «все было правильно».
Однако рыночная ситуация такова, что спрос на управленцев опять, всего через полгода после окончания острой фазы кризиса, превышает предложение. Поэтому уже сегодня, несмотря на то что количество денег, влитых в экономику, в европейских странах больше, чем у нас, зарплата среднестатистического члена правления российской компании уже на 15–20% выше, чем на Западе. Это тревожный знак. Он означает, что компании вынуждены тратить избыточную долю добавленной стоимости на управление, экономя на инвестициях и на качестве труда рядового состава. Это обстоятельство будет мешать организациям наращивать производительность труда и эффективность в целом.
Для сегодняшней ситуации на рынке, когда конъюнктура сама по себе не обещает процветания, главный источник роста эффективности — высокая производительность самого производства, которая достигается качеством рабочей силы, а значит, и достойным уровнем вознаграждения рядовых работников и технологической модернизацией. Топ-менеджеры должны понять: пока они не начнут разделять все трудности жизни компании с акционерами и рядовыми сотрудниками, они будут необходимыми, но чужими элементами системы. И это может помешать им добиться успеха.
Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
(потянулся на стуле)….да ..спрос есть на управленцев…не только в экономике, но и в политике…там вот тож надо бы, чтобы создать амперию, лет -цать поработать в низах, понять жизню, а потом уже и наверх…а у нас что в экономике - по знакомству все решается, что в политике…(ушёл курить)…
(потянулся на стуле)….да ..спрос есть на управленцев…не только в экономике, но и в политике…там вот тож надо бы, чтобы создать амперию, лет -цать поработать в низах, понять жизню, а потом уже и наверх…а у нас что в экономике - по знакомству все решается, что в политике…(ушёл курить)…
(потянулся на стуле)….да ..спрос есть на управленцев…не только в экономике, но и в политике…там вот тож надо бы, чтобы создать амперию, лет -цать поработать в низах, понять жизню, а потом уже и наверх…а у нас что в экономике - по знакомству все решается, что в политике…(ушёл курить)…
Рэй Крок — будущий строитель великой империи «Макдоналдс» — до этого 17 лет торговал бумажными стаканчиками, накапливая опыт продаж.
Лучше бы он не создавал свою “великую империю” меньше жирных людей было бы
Однако рыночная ситуация такова, что спрос на управленцев опять, всего через полгода после окончания острой фазы кризиса, превышает предложение. Поэтому уже сегодня, несмотря на то что количество денег, влитых в экономику, в европейских странах больше, чем у нас, зарплата среднестатистического члена правления российской компании уже на 15–20% выше, чем на Западе. Это тревожный знак. Он означает, что компании вынуждены тратить избыточную долю добавленной стоимости на управление, экономя на инвестициях и на качестве труда рядового состава. Это обстоятельство будет мешать организациям наращивать производительность труда и эффективность в целом.
крышу у топ менеджмента просто сорвало
причем уже давно
сейчас просто какая то мания в части бонусов
Евгений Юрьевич Косолапов
Управленцы
Я когда читаю что у нас требуются управленцы хочется смеятся.
В таких статьях наверно принимается опыт Москвы, Питера и бругих городов где есть очень крупные компании.
Вот наш Владивосток.
Я создал компанию, умею мыслить стратегически, имею высшее образование и так далее.
Меня никто не приглашает создать филиал какой либо компании во Владивостоке. Я не вижу обьявлений где мог бы оставить своё резюме.
Если бы мне предложили возглавить или оранизвать что то с нуля я бы подумал. Если дело интересное и для меня новое и требует приложить мозги, я бы продал бизнес и занился этим предложением.
Ехать просто так в Москву и пытать счастья наверно бесмысленно так как и здесь тоже можно развиваться.
Я постоянно сталкиваюсь с тем что открывают филиалы и представительство фирм все по корефане.
Например открытие Эльдорадо в нашем городе. Поставили просто родственника.
И это повсеместно.
Подскажите мне компании где требуются управленцы. Я их не вижу.
Хм… интернет же для таких вещей уже лет 10 приспособили… Посмотрите на www.hh.ru вакансии - заодно оцените соответствия предъявляемым требованиям и компенсацию….
+ оставьте свое адекватное резюме - если в нем убедите, что вы нужны - отбоя от предложения не будет…
MORIA RUS:
Ну захотели бенефициары поддержать свой бизнес “и чЁ”? Кто что охраняет, тот то и танцует…
Я когда читаю что у нас требуются управленцы хочется смеятся.
В таких статьях наверно принимается опыт Москвы, Питера и бругих городов где есть очень крупные компании.
Вот наш Владивосток.
Я создал компанию, умею мыслить стратегически, имею высшее образование и так далее.
Меня никто не приглашает создать филиал какой либо компании во Владивостоке. Я не вижу обьявлений где мог бы оставить своё резюме.
Если бы мне предложили возглавить или оранизвать что то с нуля я бы подумал. Если дело интересное и для меня новое и требует приложить мозги, я бы продал бизнес и занился этим предложением.
Ехать просто так в Москву и пытать счастья наверно бесмысленно так как и здесь тоже можно развиваться.
Я постоянно сталкиваюсь с тем что открывают филиалы и представительство фирм все по корефане.
Например открытие Эльдорадо в нашем городе. Поставили просто родственника.
И это повсеместно.
Подскажите мне компании где требуются управленцы. Я их не вижу.
Я когда читаю что у нас требуются управленцы хочется смеятся.
В таких статьях наверно принимается опыт Москвы, Питера и бругих городов где есть очень крупные компании.
Вот наш Владивосток.
Я создал компанию, умею мыслить стратегически, имею высшее образование и так далее.
Меня никто не приглашает создать филиал какой либо компании во Владивостоке. Я не вижу обьявлений где мог бы оставить своё резюме.
Если бы мне предложили возглавить или оранизвать что то с нуля я бы подумал. Если дело интересное и для меня новое и требует приложить мозги, я бы продал бизнес и занился этим предложением.
Ехать просто так в Москву и пытать счастья наверно бесмысленно так как и здесь тоже можно развиваться.
Я постоянно сталкиваюсь с тем что открывают филиалы и представительство фирм все по корефане.
Например открытие Эльдорадо в нашем городе. Поставили просто родственника.
И это повсеместно.
Подскажите мне компании где требуются управленцы. Я их не вижу.
Правила игры: Если не коррупция, то что?
Константин Сонин
23.11.2009, 221 (2491)
Новость прошлой недели о том, что Внешэкономбанк собирается истратить 14-18 млрд руб. на покупку акций «Русала» во время первичного размещения на Гонконгской бирже, сразу стала предметом политических комментариев. Поскольку решение принято наблюдательным советом ВЭБа, руководит которым премьер-министр Путин, сразу встал вопрос о коррупции — поддержке конкретного бизнесмена конкретным политиком не в интересах страны, а в каких-то других. Дело не в том, что есть какие-то прямые свидетельства этого. Просто пока не видно никаких других объяснений.
Действительно, покупать акции своего крупнейшего должника (прошлой осенью ВЭБу, чтобы выдать «Русалу» кредит в $4,5 млрд, пришлось обращаться за разрешением о превышении лимитов на одного заемщика) имеет смысл только в одном случае. Если у кредитора не было достаточного контроля над фирмой (например, мест в совете директоров), а он хочет его получить. Но разве не странно, что ВЭБ собирается покупать акции «Русала» на IPO? Если нужен контроль, почему вместо пролонгации кредита было не забрать находящиеся в залоге акции? Версию о том, что ВЭБ собирается заработать на акциях «Русала», которые намерен купить, тоже никто всерьез не рассматривает. Значит, все-таки это государственная помощь.
Что ж, в бюджетной поддержке какой-то фирмы может быть логика. Я не говорю, что правительство должно выручать крупные компании, но, допустим, оно решило так поступить. За прошлый год по всему миру правительствами разных стран было «спасено» так или иначе немало крупных фирм. «Русалу» нужны деньги, чтобы расплачиваться с кредиторами? Что ж, можно себе представить ситуацию, в которой правительство считает, что банкротство будет слишком болезненно для работников и кредиторов. (Хотя, к слову, почему? «Русал» — не финансовая компания, которая зависит от доверия рынка.) Что гораздо труднее понять — как может правительство помогать фирме: а) не лишив всей или значительной части собственности акционеров и б) не сменив после этого руководство компании?
Все «операции спасения», проводившиеся, например, американским правительством — и когда оно помогало частным инвесторам, и когда де-факто национализировало предприятия, — подразумевали, что акционеры теряли свою собственность, а новые — назначали новых менеджеров. Теоретически новые акционеры могли бы оставить и прежних. Но трудно представить, что новые акционеры «Русала» — что частные инвесторы, что правительство — захотели бы оставить у руля тех, кто привел компанию к нынешнему печальному состоянию, когда ее выживание зависит от государственной поддержки. А сменили бы — глядишь, сейчас было бы куда легче проводить IPO. Не понадобилось бы привлекать госбанк с новой программой помощи. Не понадобилось бы объяснять, почему это не коррупция…
Автор — профессор Школы менеджмента Келлог Северо-Западного университета США и Российской экономической школы
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/11/23/219445