За сутки 2 сентября очагов природных пожаров в России стало больше в восемь раз. Природные пожары на этот раз охватили Волгоградскую, Саратовскую и Самарскую области. Из-за жаркой погоды и сильного ветра огонь распространялся очень быстро. Стихия затронула 26 населенных пунктов, погибло пять человек, сгорело 467 домов, около тысячи человек лишились крова. В Тольятти огонь угрожал заводу «АвтоВАЗагрегат», здесь была перекрыта на пять часов федеральная трасса Москва—Челябинск.
Усиления борьбы с коррупцией в России не наблюдается. Такой вывод сделали специалисты Научного центра противодействия коррупции Российской правовой академии при Минюсте, проанализировав статистику по основным коррупционным составам преступлений: подкуп, злоупотребление должностными полномочиями, получение и дача взятки и т. п. Как выяснилось, сейчас коррупционер попадает за решетку в среднем в одном случае на каждые 25 зарегистрированных преступлений.
«Мы хотим, чтобы люди чувствовали, что тот, кто пьет водку, кто курит, тот больше внесет свою помощь государству, — заявил министр финансов Алексей Кудрин, комментируя предстоящее повышение акцизов на табак и алкоголь. — Выкурил пачку сигарет — значит, больше внес средств на решение других социальных задач: поддержку демократии, развитие каких-то других социальных услуг, поддержку рождаемости и другое». Он забыл еще добавить, что активное употребление россиянами табака и алкоголя ведет к существенному снижению нагрузки на Пенсионный фонд, что не может не радовать чиновников Минфина.
«Банк России готов постепенно свернуть все антикризисные меры по финансированию банков», — заявил первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев. По его словам, инструменты рефинансирования банков, которые были введены в период кризиса, «уже сейчас достаточно мало востребованы и со временем будут востребованы еще меньше». В первую очередь будут свернуты программы кредитования банков под взаимное поручительство и кредитование банков в ЦБ под залог кредитов, выданных системообразующим предприятиям.
Объемы новых заказов, поступивших в российские компании обрабатывающих отраслей, в августе достигли наивысшей отметки за 28 минувших месяцев. Таковы данные последнего исследования конъюнктуры, которое регулярно проводится банком HSBC. В этом же месяце российские производители сообщали об удлинении сроков поставок сырья, что объясняется ростом закупочной активности.
Соковый холдинг «Нидан» продан Coca-Cola Company. Холдинг, которому принадлежат бренды «Моя семья», «Чемпион», «Да!», входил в четверку крупнейших производителей соков в России после «Лебедянского», «Мултона» и ВБД. В результате сделки усилилась консолидация рынка в руках иностранных игроков: Coca-Cola, уже владеющая «Мултоном», сосредоточила у себя 32%, Pepsico — около 34% (владеет «Лебедянским»). Российский капитал представляют ВБД (20,5%) и «Сады Придонья» (7,5%).
Мировой политический форум (МПФ), который пройдет 9–10 сентября в Ярославле, должен сыграть важнейшую роль в разработке и реализации программы экономической модернизации России. Форум проводится под патронатом президента Дмитрия Медведева, сделавшего модернизацию российской экономики и создание мощного инновационного сектора приоритетами своей политики.
Если прошлый, первый, форум был скорее заявкой на некое особое осмысление глобальных процессов, то роль нынешнего, по-видимому, более прикладная. Будут обсуждаться четыре основные темы: «Государство как инструмент технологической модернизации», «Стандарты демократии и многообразие демократического опыта», «Новые вызовы и концепция международного права» и «Региональные системы глобальной безопасности». Первые две фундаментально взаимосвязаны. Речь не только о той дискуссии, которая идет в российском обществе, — возможна ли модернизация без демократии? Речь о том, как технический и экономический уровень развития страны связан с уровнем политического развития.
Возможна ли инновационная экономика без демократии — только одна сторона вопроса. Возможна ли демократия без мощной производительной базы — куда более насущная для России проблема. Только достаточно развитая и диверсифицированная промышленная база дает социальные предпосылки для формирования современного демократического уклада. И только сильное и умное государство способно формировать и проводить план инновационного развития страны.
Конкретное обсуждение этих взаимосвязей и станет, очевидно, стрежнем второго МПФ в Ярославле. Форум имеет хорошие шансы превратиться в основную площадку, на которой у России будет возможность подпитаться идеями мировой интеллектуальной и политической элиты и, в свою очередь, транслировать собственные идеи и планы. Тут же возможен поиск единомышленников и союзников. В конце концов, сейчас не только перед Россией, но перед всеми без исключения странами стоит задача выведения экономики на новый уровень развития.
Мировой экономический кризис показал, что предыдущая парадигма финансовой глобализации и безбрежной торговой либерализации себя исчерпала. Экономические проблемы подтачивают сегодня основы демократии даже в наиболее развитых странах. Внутреннее развитие, новое качество индустрии, создание новых предпосылок для социального прогресса, а проще говоря, развитие для всех — вот что может сегодня заинтересовать мир, который по-прежнему смотрит на Россию как на место, где могут появиться важные мысли о будущем развитии цивилизации.
Крупнейший отечественный нефтехимический холдинг «Сибур» купил у независимого газодобытчика «НоваТЭКа» предприятие «НоваТЭК-ПОЛИМЕР» (НП, Самарская область). Сумма сделки неизвестна, но 32% НП передаются «Сибуру» в момент заключения договора купли-продажи, а остальные 68% — когда сделку одобрит Федеральная антимонопольная служба.
Сделка ложится в стратегию «Сибура» на развитие мощностей производства продукции с высокой долей добавленной стоимости, в частности полимеров. Компания строит в Тобольске (Тюменская область) новый современный комплекс по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год и крупнейший в России интегрированный комплекс по производству поливинилхлорида в Нижегородской области.
Приобретая новокуйбышевское полимерное предприятие, «Сибур» закрепляется в сегменте биаксиально ориентированной полипропиленовой пленки (БОПП-пленки), которая используется для упаковки продуктов. Еще в декабре прошлого года компания приобрела 50% «Биаксплена» — одного из крупнейших в России производителей БОПП-пленки. В России долгое время такая пленка производилась в небольших количествах только на одном предприятии
— подмосковном «Полимерконтейнере», который обеспечивал всего 2% потребностей рынка. В основном она ввозилась из-за рубежа, но в 2005 году сразу несколько российских компаний запустили собственные линии и начался взрывной рост. Общее потребление выросло со 100 тыс. тонн в 2006 году до 130 тыс. тонн в 2009-м. Всего за несколько лет отечественная БОПП-пленка почти полностью вытеснила импортную. Сейчас российские производители занимают девять десятых внутреннего рынка, в том числе 60% «Биаксплен», а 15% — «НоваТЭК-ПОЛИМЕР».
Этот сегмент интересен, по мнению отраслевых аналитиков, тем, что не только не пострадал, а скорее выиграл от кризиса. Стоимость сырья снизилась, тогда как спрос на конечную продукцию продолжает расти: в мире на 5−6% в год, а в России — на 18%.
Сделка позитивно принята рынком. Агентство Fitch Ratings изменило рейтинг «Сибура» со «стабильного» на «позитивный».
Руководство страны на фоне паники и роста цен на продовольственном рынке России пока сохраняет трезвое отношение к ситуации. Несмотря на настроение в некоторых регионах, оно не видит объективной необходимости вводить предельные розничные цены на продукты питания. Последствия этого шага могут только усугубить ситуацию, как было заявлено на срочно собранном в Саратове для обсуждения положения с продовольствием президиуме Госсовета. Действительно, товары из регионов, где установлены предельные цены, будут перемещаться в регионы, где нет ценовых ограничений, что приведет к дефициту там, где администрация пошла на ограничение роста цен.
Между тем есть основания полагать, что рынок вскоре придет в равновесие. По последним прогнозам аналитиков, урожай зерновых составит 62–63 млн тонн, а переходящие с прошлого года запасы составляют 21–25 млн тонн. Опираясь на эти оценки, Дмитрий Медведев заявил, что зерна хватит для удовлетворения всех внутренних потребностей, в том числе по фуражу.
Выступавшая вслед за президентом глава МЭР Эльвира Набиуллина сообщила, что «в среднем по России цены на продовольственные товары растут достаточно умеренно» и оснований для паники нет никаких. Она отметила, что всплески цен, по мнению Минэкономразвития, связаны с ажиотажным спросом. Кроме того, «пока не до конца решены вопросы по транспортировке продуктов из тех регионов, где они производятся, в регионы, где располагается их потребление и сбыт». Особое внимание Набиуллина уделила широко обсуждаемому в прессе и народе «гречневому вопросу». По ее словам, 40% гречки собирается в Алтайском крае, где еще не закончена уборка урожая. «По предварительным оценкам, там будет вполне нормальный урожай, поэтому мы ожидаем балансировки спроса и предложения», — отметила министр.
Тему гречки развил глава X5Retail Лев Хасис, попросив президента помочь уладить дела с Белоруссией: белорусские поставщики отказались от поставок из-за ограничений правительства. Лев Хасис заявил, что розничные сети с нетерпением ждут нового урожая, а пока активно ищут гречку по всему миру. Правда, без особого успеха: например, оказалось, что в Китае качество крупы не соответствует ни одному из российских стандартов.
Для окончательной стабилизации продовольственного рынка предполагается активизировать борьбу со спекулянтами вне зависимости, кто они — продавцы или поставщики продовольствия. С ними должны разбираться правоохранительные органы и антимонопольные структуры.
Будут установлены льготные тарифы при перевозках зерна, комбикормов и семенного материала по железной дороге со станций Южного, Северо-Кавказского и Сибирского федеральных округов в пострадавшие от засухи регионы Приволжского, Центрального и Северо-Западного федеральных округов.
Кроме того, по мнению Дмитрия Медведева, ситуацию оздоровило бы повсеместное проведение ярмарок для увеличения объемов реализации местной сельхозпродукции.
Итог обсуждению продуктовой ситуации подвел премьер Владимир Путин, проводивший в то же время заседание президиу
У истории вокруг возможного объединения российской и украинской нефтегазовых монополий — новый поворот.
Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер после состоявшейся в конце августа встречи с украинским министром топлива и энергетики Юрием Бойко заявил о новом ценовом предложении для Украины: в случае интеграции российской монополии со своим зарубежным аналогом — НАК «Нафтогаз Украины» «Газпром» будет продавать топливо для украинского населения по внутрироссийским ценам. «У нас цена на газ для населения России устанавливается государством, является нерыночной, на сегодняшний день это 1880 рублей за тысячу кубометров, — сообщил Миллер. — То есть чуть больше 60 долларов за тысячу кубометров».
Сделанное Миллером заявление входит в противоречие с основной линией ценовой политики компании и российских властей. Еще в 2006 году руководство «Газпрома» говорило, что к 2008 году отношения с покупателями из стран СНГ станут рыночными — окончательно и бесповоротно. Получилось, как известно, не совсем так. В начале этого года Украина выторговала долгосрочную скидку на российский газ — и для населения, и для промышленных потребителей. Несмотря на это, с 1 апреля отпускная цена для украинских потребителей, которые получают не только российский, но и украинский газ, была увеличена в полтора раза — на этом настоял Международный валютный фонд, чей крупный кредит потребовался для покрытия дефицита валютного бюджета. Рост тарифов вызвал предсказуемое недовольство украинцев, которым хочет воспользоваться «Газпром», выдвигая предложение «новые ценовые льготы в обмен на объединение».
«Эксперт» уже писал о том, что предоставление льгот и скидок украинским потребителям плохо сочетается с предназначением монополии и задачей обеспечения конкурентоспособности национальных производителей.
Если нынешнее предложение Миллера реализуется, то при объемах бытового потребления на Украине в 15 млрд кубометров «Газпром» будет ежегодно дарить соседу более 3 млрд долларов в год (контрактная цена на российский газ — около 300 долларов за тысячу кубометров). Более того, может сложиться ситуация, когда иностранный потребитель получит от российской монополии явные преференции. Собственно, он их уже и получает.
После первоапрельского подорожания розничная цена газа «для мелких потребителей на Украине» (читай — населения) выросла до 96–133 долларов, что действительно в полтора с лишним раза выше названных Миллером 60 долларов. Но это, как подтвердил нам пресс-секретарь главы «Газпрома» Сергей Куприянов, оптовая цена на газ, предназначенный для реализации населению, причем без учета НДС, и средняя по стране (в пограничных с Украиной регионах цены выше — около 70 долларов). Однако российское население оптом продукцию монополии не закупает, а приобретает газ в розницу через региональные сбытовые компании — контролируемые «Газпромом» облгазы, с учетом и налогов, и услуг по доставке и сбыту. По данным ФСТ, реальная розничная цена для населения близка к максимальной планке, установленной
В питерских магазинах появились силиконовые собаки. Искусственные самки трех размеров (маленькие, средние и большие) производятся в Италии небольшой фирмой, создатель которой давно вынашивал идею отвлечь от собственной персоны своего слишком активного кобеля. В Европе продукция раскупалась вяло, зато стартовые продажи в Санкт-Петербурге превзошли все ожидания. Заказы расписаны на полгода вперед, причем аналитики рынка товаров для животных утверждают, что в очереди немало тех, кто никогда прежде не заводил собак.
Вице-премьер и министр финансов Кудрин согласился стать деканом создающегося в СпбГУ факультета искусств и гуманитарных наук. Не председателем попечительского совета — таковым он и прежде был, — а прямо-таки деканом. Событие примечательное. Как оно характеризует славный университет, мы здесь обсуждать не будем, а несменяемого министра оно помещает в знакомейший дорогим россиянам контекст: «Почётный святой, почётный великомученик, почётный папа римский нашего королевства…» — и вообще «корифей всех наук». Явленное в этом случае министром титаническое самоуважение на редкость удачно объясняет очередную серию его публичных заявлений.
Днём раньше, чем согласиться лично обучать юношество гуманитарным наукам и высоким искусствам, Кудрин прокомментировал повышение акцизов на табак и алкоголь: «Чтобы люди чувствовали: кто пьёт водку, кто курит, тот больше внесёт помощь государству. Выкурил пачку сигарет — значит, больше внёс средств на решение социальных задач: поддержка демографии, развитие других социальных услуг, поддержка рождаемости». Оговорюсь: я горячо поддерживаю повышение акцизов; но эта тирада, буквально призывающая к усиленному питью и курению, злит и меня. Питейные и табачные акцизы везде и всегда использовались для пополнения казны, а во всё новейшее время неизменно пропагандировалась их роль в оплате более здоровых потребностей населения. Но так вот прямо рубануть, что именно пьянь поддерживает рождаемость, — это прямая дискредитация во всех отношениях необходимой меры. Кудринскую неуместную иронию (не может же быть, чтобы он говорил всерьёз!) старательно примут за чистую монету. Мы вскоре увидим, как алкогольное лобби станет из совершенно справедливого утверждения, что от сильно пьющих казне убытка всё-таки гораздо больше, чем дохода, выводить недопустимость дальнейшего повышения акцизов.
Но если столь нелепо Кудрин комментирует удачные шаги правительства, что же он говорит о неудачах? А вот что. Ещё днём раньше министр счёл необходимым посулить дорогим россиянам светлую перспективу: в нашей стране дороги будут «такие же, как в ведущих странах Европы», причём не в другой жизни, а скоро — «в ближайшие десять лет». Удержимся от напрашивающейся ссылки на анекдот про обучение ишака богословию и осознаем, что сказано. Почти те же десять лет назад правительство, сходное с нынешним, как минимум, человеком во главе Минфина, упразднило Дорожный фонд, отказавшись замещать его чем бы то ни было: на дороги будем просто давать из бюджета. Ладно, давайте из бюджета. Тут пришли тучные годы, самое бы давать на дороги из бюджета, но глава Минфина всё твердил свою мантру: финансировать инфраструктуру значит разгонять инфляцию. От дороги когда ещё будет толк — да и построят ли её наши коррупционеры? — а деньги-то, выплаченные дорожникам, вывалятся на рынок прямо сейчас… Под эти унылые песни тучные годы закончились, а дороги что? А ничего. Проехав по свежесданному участку федеральной трассы, премьер Путин сказал, что это «хорошая просёлочная дорога, но, по сут
Что показал громкий скандал вокруг книги о самоликвидации Германии? Насколько современное немецкое (и европейское в целом, но немецкое особенно) общество находится в плену представлений о толерантности, мультикультурализме и социальном равенстве. Сами-то идеи, возможно, не столь уж плохи (не будем углубляться в философские дискуссии), беда в том, что они мешают адекватно воспринимать реальность.
Игнорировать же происходящее с мигрантами в европейских странах становится уже просто опасно. И все большее количество людей осознает это. Показательно, что в августе 2010 года берлинские политики, традиционно известные своим либеральным отношением к мигрантам, стали всерьез обсуждать возможность помещения несовершеннолетних детей-иностранцев в подобие колоний — охраняемые приюты со строгим пропускным режимом и без возможности выхода на улицу.
Причиной такого решения стало то, что берлинские наркоторговцы арабского происхождения стали все чаще привлекать к продаже героина детей в возрасте от 10 до 14 лет. По немецким законам такие дети не могут быть арестованы и привлечены к ответственности. Максимум, что мог сделать страж порядка, — установить факт нахождения ребенка в «угрожающем его благу состоянии» и препроводить его в ближайшее отделение службы по защите детей, откуда малолетний дилер сбегал через несколько часов. Теперь для детей-дилеров планируется создать охраняемые приюты — одно из многих ужесточений немецкой социально-политической системы, возникшее в результате столкновения проживающих в стране мигрантов и местного населения.
Так почему же такая волна критики обрушилась на плечи автора книги, председателя правления Бундесбанка Тило Саррацина? Можно ли считать, что он перешел пределы дозволенного в обсуждении такой взрывоопасной в Германии темы, как межэтнические и межрасовые отношения?
Откровенно говоря, со стороны трудно оценить обоснованность столь жестокого остракизма, которому подвергли Саррацина. Но здесь важно понимать, что объективность и реализм, безусловно, необходимы при обсуждении таких проблем, однако необходима и безусловная верность гуманистическим принципам. Стоит лишь допустить в подобных общественных дискуссиях возможность подвергать сомнению ценности гуманизма, стоит лишь допустить в публичное пространство «биологические» аргументы, и падение может оказаться стремительным и катастрофическим. Кому как не немцам это знать.
В этом и состоит сложность нынешнего положения европейцев. Равно необходимо (остро необходимо!) избегать и безответственного идеализма, закрывающего глаза на реальные качества реальных людей, и холодного прагматизма, оставляющего мало места для гуманизма. Этот зазор между толерантностью и безответственностью с одной стороны и между реализмом и жестокостью с другой — очень невелик. Пространство, на котором могут вестись живая дискуссия и реальная политика, крайне ограничено.
Оно тем более ограничено, что политикам приходится также решать и задачи борьбы за власть, и задачи экономического развития в условиях мир
Сразу два события минувшей недели — скандал вокруг книги «Германия: самоликвидация» и визит Муаммара Каддафи в Италию — ярко продемонстрировали характерные слабости европейской политики. Чем дальше, тем очевиднее становится, что Европе необходима другая модель взаимоотношений с мусульманами: как в самом ЕС — с мигрантами, так и во внешней политике — с исламскими государствами. Игнорирование перемен, следование прежним курсом обернется лишь усугублением проблем.
Разрушитель табуВсю прошлую неделю с первых полос всех газет Германии на читателя смотрел худощавый мужчина в круглых очках с несколько рассеянным взглядом. Бывший берлинский сенатор, а затем член совета директоров Бундесбанка Тило Саррацин выпустил книгу «Германия: самоликвидация, или Как мы ставим на кон свою страну». На без малого пяти сотнях страниц автор пугает немцев скорым крахом страны, которую, считает он, вот-вот захлестнет поток необразованных, агрессивных и фанатичных мигрантов-мусульман.
Еще до того как труд Тило Саррацина появился в продаже, немецкие СМИ и немецкие политики обрушились на него с сокрушительной критикой. «Эта книга работает на разделение общества», — заявила федеральный канцлер ФРГ Ангела Меркель. Тезисам Саррацина «нечего делать в рамках политической дискуссии», считает вице-канцлер ФРГ и лидер либеральной Свободной демократической партии Гидо Вестервелле.
Впрочем, наиболее жестко высказались против Саррацина его коллеги по Социал-демократической партии (топ-менеджер Бундесбанка является многолетним членом СДПГ и даже занимал пост сенатора в Берлине от социал-демократов). По словам лидера СДПГ Зигмара Габриэля, книга Саррацина «лежит недалеко от (нацистских. — “Эксперт”) теорий расовой гигиены». Руководство СДПГ начало всерьез обсуждать перспективу принудительного исключения Саррацина из партии. «Если вы меня спросите, то я и сам не знаю, что он делает в нашей партии», — пошутил перед журналистами Габриэль. Разумеется, высказались по вопросу издания книги и представители объединений проживающих в Германии турок, заклеймивших Саррацина как «расиста» и «разжигателя межнациональной ненависти» и потребовавших его отставки с поста главы Бундесбанка.
1
Отметим, что основные тезисы книги Саррацина основываются на сухой статистике. Рождаемость немцев действительно снизилась до 1,37 ребенка на женщину. Население Германии действительно сокращается ежегодно на 100 тыс. человек, несмотря на положительное сальдо миграции. Мигранты-мусульмане действительно хуже интегрируются, чаще проявляют религиозный фанатизм, чаще становятся безработными и чаще совершают преступления на религиозной почве. Но форма подачи этих тезисов обеспечила книге жесткий прием в немецких медиа.
Пресс-конференция, на которой Саррацин представлял свое творение, обернулась закономерным скандалом. С самого утра десятки противников Саррацина — в основном представители левых партий и союзов мигрантов — вышли на пикетирование здания, в котором должно было проходить мероприятие. На встречу пришло более сотн
Нестабильность зернового рынка, вызванная засухой, напрямую отразилась на мясном рынке — снижение урожая и увеличение стоимости кормов посеяли панику. Крупные производители мяса боятся, что осенью небольшие предприятия начнут забивать скот, произойдет затоваривание и рухнут цены. Мелкие — опасаются резкого увеличения себестоимости производства и возможного банкротства.
Другие контрагенты мясного рынка — мясопереработчики, — наоборот, уверены, что крупные сельхозпроизводители не поддадутся панике, не будут резать скот, а стоимость мясного сырья только увеличится.
Все эти сценарии имеют право на жизнь. Сейчас ситуация пока относительно спокойна — цены остаются стабильными, с небольшими колебаниями. Традиционно в начале осени мясо дорожает, к концу осени дешевеет, потому что идет забой скота, а с началом нового года ощущается дефицит сырья, и цены начинают подрастать. Однако в 2010 году, полагают участники рынка, все процессы будут протекать острее. Кроме прочего ситуация во многом будет зависеть от того, какие правительство примет решения по импорту мяса птицы — на днях после долгого перерыва российские власти вновь разрешили импорт американских окорочков.
Среди производителей мяса в наибольшей степени от засухи пострадали птицеводы. На многих птицефабриках из-за сильной жары среднесуточный привес кур снизился более чем на 10%. Увеличившаяся в конце лета стоимость кормов отразилась на себестоимости производства курятины — рацион питания птиц более чем наполовину состоит из фуражного зерна. Себестоимость производства мяса выросла, однако цена реализации пока остается прежней.
Проблемы птицеводов могут еще усилиться: со дня на день в нашу страну снова хлынут американские «ножки Буша» — это событие сегодня затмило все переживания по поводу засухи. Напомним, что запрет на импорт американской курятины начал действовать с 1 января текущего года, когда в России вступили в силу новые санитарно-гигиенические правила. Согласно этим правилам, в нашу страну нельзя ввозить мясо птицы, обработанное хлором. Такое решение было принято из-за того, что привезенные замороженные окорочка значительно чаще, чем охлажденные, оказывались загрязненными патогенными микроорганизмами.
В настоящее время Россельхознадзор почти ежедневно сообщает о новых предприятиях США, которые уже переоснастились по требованиям российской стороны. И с каждым днем количество желающих поставлять нам свою продукцию увеличивается. Если на середину августа было зарегистрировано 68 импортеров птицы, то сегодня их 82, и в дальнейшем список будет расширяться. Планируемая в 2010 году квота на поставки американского мяса птицы — 600 тыс. тонн. Это составляет около 80% всего импортного птичьего мяса.
Российские птицеводы уверены, что именно отсутствие импорта из США едва ли не главная причина увеличения производства отечественной курятины. «Если говорить об импорте, то на август по сравнению с аналогичным периодом прошлого года нам недовезли 300 тысяч тонн, но отечеств
Крупные подмосковные землевладельцы размораживают проекты комплексной застройки, приостановленные из-за кризиса. Если раньше бывшие колхозные поля планировалось застраивать многоэтажным жильем, то сегодня концепция изменилась. Девелоперы намерены предложить рынку новый продукт. Это жилье в масштабных мультиформатных проектах, сочетающих разные виды недвижимости: коттеджи (120–200 кв. м с участком шесть-восемь соток), таунхаусы (100 кв. м с участками две-три сотки), многоквартирные трех- и четырехэтажные дома. По словам председателя совета директоров девелоперской компании Kaskad Family Валерия Мищенко, застройщики смещаются в дешевый и средний сегменты, стремясь расширить круг потенциальных покупателей за счет разнообразия предлагаемых форматов.
Сама по себе идея мультиформатных проектов интересна и перспективна. Однако проблема заключается в том, что крупные проекты в непосредственной близости от Москвы (а таковых пока большинство) будут усиливать нагрузку на инфраструктуру мегаполиса. Строительство самодостаточных городов-спутников возможно лишь в значительном удалении от столицы. Но сложность состоит в том, что землевладельцам приходится тянуть такие проекты в одиночку из-за отсутствия эффективных моделей взаимодействия бизнеса и власти. Результат закономерен: новые мегастройки на окраине Московской области не обеспечены платежеспособным спросом, инфраструктурой и реализуются в отрыве от рынка труда.
Первые мультиформатные проекты появляются преимущественно в ближнем Подмосковье. Один из самых многообещающих и перспективных — строительство города-спутника Кингстон на Пятницком шоссе в Красногорском районе, в непосредственной близости от столичного микрорайона Митино. Около поселка Отрадненское компания RGI известного столичного девелопера Бориса Кузинца планирует возвести 650 тыс. кв. м жилья в комплексах средней и высокой этажности.
«Основной массив жилых домов имеет шесть-восемь этажей. Дома представляют собой модули-кластеры, набранные из компактно расположенных секций. Они запроектированы таким образом, чтобы полностью исключить движение автомобилей во внутреннем дворовом пространстве, где расположены детские, спортивные площадки и места для отдыха взрослых. Входы в подъезды располагаются по наружному периметру дома со стороны внутриквартальных проездов и размещаются в уровне цокольного этажа, при этом плоскость двора поднимается над уровнем земли на два метра», — говорится в описании проекта.
На днях компания «Масштаб» сенатора Вадима Мошковича объявила архитектурный конкурс на проектирование не менее крупного микрорайона «Город кварталов А101» на Калужском шоссе. Здесь на участке площадью 154 га планируется создать комфортабельную городскую среду с жильем общей площадью свыше 1 млн кв. м, объектами инфраструктуры, открытыми пространствами.
Компании «Мортон» и «Группа ЛСР» совместно возводят микрорайон «Сакраменто» из разнокалиберных малоэтажных панельных домов в окрестностях подмосковной Балашихи. Всего на участке площадью 30
Летом этого года в ходе собрания акционеров «Норильского никеля» случился громкий скандал: в совет директоров компании «Норильский никель» не прошел представитель государства Александр Волошин, а миноритарный акционер «Норникеля» компания «Русал» получила в совете меньше мест, чем «Интеррос» Владимира Потанина. Событие это дало старт публичному корпоративному конфликту между акционерами «Норильского никеля», в который был затянут и менеджмент компании. Дело даже дошло до суда: «Русал» подал иск к «Интерросу» в Лондонский арбитраж, обвинив холдинг Потанина в нарушении договоренностей, подписанных «Интерросом» и «Русалом» в 2008 году. Многим показалось, что разгорелся очередной корпоративный конфликт вокруг контроля над бизнесом.
То, что в противостоянии участвуют крупнейшие металлургические компании России и богатейшие и уважаемые бизнесмены, заслонило суть происходящего. Речь, оказывается, идет вовсе не о том, кому будет принадлежать компания или кем она будет управляться, а том, какой путь в своем развитии она изберет.
О том, как быстро нарастить стоимость компании на 20 миллиардов долларов за счет оптимизации бизнес-процессов, финансового контроля, структуры портфеля активов, улучшения корпоративного управления и маркетингово-сбытовой политики и почему при разработке стратегии «Норильского никеля» надо делать ставку на евразийские активы и добиваться мирового лидерства в области своих основных металлов, рассказывает генеральный директор UC Rusal Олег Дерипаска.
— Какова была конечная цель приобретения блокирующего пакета акций «Норникеля»? Вложение временно свободных денежных средств, быстрая перепродажа на растущем рынке, попытка получить доступ к управлению компанией? Какие перспективы вы увидели в этом бизнесе, оцененном на тот момент дороже обычного?
— «Русал» — мировой лидер в производстве алюминия. Программа стратегического развития у нас разработана до 2025 года, ее цель не только сохранить лидерство в производстве алюминия. Мы делаем ставку на развитие литейных производств и продукции с большей добавленной стоимостью. Минус в нашей модели бизнеса, по сути, один: мы привязаны к одному металлу. Кризис это хорошо показал. От падения потребительского спроса больше других пострадали строительная и автомобильная отрасли, то есть именно те, которые потребляют больше всего алюминия. Цены обвалились, а складские запасы металла в мире выросли до пяти миллионов тонн. Между тем по другим цветным металлам — никелю, меди, кобальту и так далее — ситуация была не столь критичной. Возможность диверсифицировать наш бизнес и снизить зависимость от конъюнктуры одного металла мы рассматривали давно. Поэтому, когда с предложением купить акции «Норильского никеля» к нам обратился Михаил Прохоров, который в тот момент не видел смысла продолжать деловое партнерство с Владимиром Потаниным, мы этим предложением заинтересовались. Принимая его, мы подумали и о другом. У «Норильского никеля», в принципе, такой же потенциал по нике
В августе на ведущих телеканалах — Первом, НТВ, ТВЦ и СТС — прошла рекламная кампания интернет-магазина Ozon.ru. Кроме телевидения реклама была размещена на билбордах в пятидесяти с лишним городах. Цель акции — популяризовать виртуальную торговлю в регионах.
Медиаактивности интернет-магазина предшествовало его физическое продвижение в глубь территории России: в этом году Ozon.ru открыл 20 новых региональных представительств — теперь их всего 55, а до конца года должно стать 80. Компания рассчитывает благодаря этим мерам удвоить темпы роста клиентской базы — с 70 тыс. до 140 тыс. человек в месяц. Если эти планы осуществятся, то через пять лет 8% жителей России будут ее клиентами.
До сих пор Ozon.ru развивал свой бизнес преимущественно в Москве и Петербурге: там наиболее интенсивно развивался рынок широкополосного доступа в интернет, благодаря чему сейчас его проникновение составляет 71 и 62% соответственно. Столицы приносят около 70% выручки виртуальному магазину, при этом до кризиса темпы роста его продаж не опускались ниже 50% (см. график 1). Неудивительно, что развитие региональной сети было для Ozon.ru второстепенным направлением деятельности: с 2002-го по 2009 год компания открыла только 35 представительств на местах.
Активизироваться в регионах Ozon.ru заставило сокращение темпов роста продаж в 2009 году: оборот компании вырос на 21%, что лишь на 2% больше, чем на всем рынке онлайн-торговли. Это стало следствием не только кризиса, но и снижения потенциала столичных рынков: по оценке PricewaterhouseCoopers, в Москве и Петербурге уровень проникновения интернет-торговли достиг 87 и 79% соответственно. В свою очередь, потенциал региональных рынков виртуальной торговли весьма высок: например, в Новосибирске, Омске, Ростове-на-Дону и Самаре доля пользователей, имеющих опыт покупок в сети, не превышает 18%.
Не исключено также, что за счет быстрого приращения аудитории в регионах Ozon.ru рассчитывает наконец выйти на позитивный денежный поток: по имеющимся данным, компания пока убыточна.
Предполагаемая убыточность Ozon.ru связана с его стратегией, которая отличается от стратегии других интернет-магазинов. Большинство из них развиваются как небольшие специализированные магазины. Они стремятся сузить свой ассортиментный ряд, оставив в нем лишь наиболее популярные товары, пользующиеся наибольшим спросом в сезон. Такой подход позволяет экономить на персонале (штат в несколько человек) и на логистике (нередко склад совмещается с офисом), а полученную экономию инвестировать в цены.
Возможно, Ozon.ru ждала такая же судьба, если бы в 2000 году контроль над компанией, основанной тремя программистами из Санкт-Петербурга, не приобрел инвестфонд Baring Vostok Private Equity Fund. Инвестор вложил в интернет-ритейлера около 10 млн долларов и утвердил его стратегию, направленную на создание «русского Amazon». Интернет-магазин начал активно наращивать ассортимент и отказался от узкой специализации, вместо этого он позиционирует себя как ун
Период гегемонии на рынке мощных отечественных мясокомбинатов, судя по всему, подходит к концу. Едва ли не все гиганты российской мясной индустрии по итогам прошлого года зафиксировали спад продаж колбасных изделий на 10–20%. Это резко контрастирует с показателями ряда небольших производителей мясной гастрономии, которые даже в кризис смогли значительно увеличить свои продажи.
Самый успешный их них — «Окраина» — в прошлом году продемонстрировал рост производства почти на 30%; с начала нынешнего года продажи увеличились еще на 40%. Главная причина такой динамики — изменение привязанностей региональных потребителей, которые стали отдавать предпочтение локальным производителям. В «Окраине» решили воспользоваться этой ситуацией и построить в радиусе 40 километров от Москвы несколько новых мясоперерабатывающих комбинатов производительностью не более 30 тонн в сутки, которые будут закрывать потребности большинства густонаселенных районов московского региона. На всех этих заводах менеджмент «Окраины» намерен внедрить западную систему управления безопасностью пищевых продуктов, которая позволит эффективно конкурировать с отраслевыми гигантами.
О том, как будет реализована эта бизнес-стратегия, «Эксперту» рассказал управляющий директор «Окраины» Виталий Деледивка.
— Начинали мы с того, что построили в Мурманской области с нуля небольшое предприятие, закупили самое лучшее немецкое оборудование, которое в то время было на рынке, и стали делать колбасу. И вроде все шло замечательно, продажи постепенно росли, но было ощущение, что чего-то не хватает. Чего именно, понять не могли. Никаких специальных знаний у нас не было, все делали как умели, что, естественно, сказалось на вкусовых качествах колбасы. И тогда мы решили довериться профессионалу. Привезли с Украины человека, который занимался колбасным производством. Он отладил нам технологию, рецептуру. Знаете, на Украине отношение к мясу всегда было особенное, многие вещи там делаются по-другому, не так, как у нас в стране. В общем, привезли, попробовали, сделали. И так получилось, что уже через два месяца с момента запуска производства наша продукция была раскуплена на месяц вперед. Было понятно: ага, здесь есть какая-то фишка. Мы сразу же подняли цены и стали продавать нашу колбасу на 10–15 процентов дороже, чем конкуренты. Но потребителей это не остановило, ее все равно мгновенно сметали с прилавков. Это настолько нас удивило, что мы решили расширяться дальше и в конечном счете дошли до того, что наш комбинат стал продавать продукции больше, чем ведущее предприятие региона — Мурманский мясоперерабатывающий завод. Мы их очень здорово подвинули. Но в то же время стало ясно, что реализоваться в регионе у нас не получится. Во-первых, не хватало рынка сбыта. А во-вторых, это было уже не так интересно.
— И тогда вы устремились в Москву?
— На самом деле в Москве уже жила часть наших учредителей. И все их знакомые заваливали нас просьбами привезти нормальной колбасы. Мы ее возили из Мурманска, потому что нигде в
На главной тайваньской художественной ярмарке Art Taibei 2010 галерею из материкового Китая можно узнать сразу — плакат «Big brother is watching you» встречает посетителей прямо у входа. «Мы долго думали, что везти в Тайбэй, и решили взять работы с политической окраской», — рассказывает «Эксперту» менеджер пекинской галереи Beyond Art Space Мила Болланси.
Тайваньские же художники о политике думают куда меньше китайских — в здешних галереях почти нет картин на подобные темы. «Молодежь вообще этим мало интересуется, нужно смотреть картины тех, кому сейчас лет сорок-пятьдесят», — объясняет мне двадцатилетний тайбэйский художник Кеа, который считает себя исключением из этого правила. На выставке он представляет скульптуру шимпанзе, косящего под Че Гевару. Чтобы найти работу об отношениях между Китаем и Тайванем, ему приходится долго рыться в памяти своего айфона. Наконец, он находит изображение двух сумоистов. «В синем — Гоминьдан, в красном — КПК. Это я давно нарисовал. Сейчас заниматься такими темами не модно, нужен более широкий охват, понятный западной аудитории, нам нельзя замыкаться на материке», — утверждает он, показывая на другую свою работу — черный череп с серпом и молотом.
Нынешние тайваньские власти, напротив, полагают, что для Тайваня путь в открытый мир лежит через материковый Китай. «Только наладив отношения с КНР, можно работать на других направлениях», — поясняет «Эксперту» заместитель руководителя информационного департамента Совета по делам материкового Китая в правительстве Тайваня Джеффри Чэнь. В сентябре должно вступить в силу рамочное Соглашение об экономическом сотрудничестве между Китаем и Тайванем (ECFA), которое еще сильнее привяжет экономику острова к материку.
Чэнь говорит, что у острова нет другого выбора: «Ориентация Тайваня на Китай стала реальностью в 2003 году, когда КНР стала крупнейшим торговым партнером острова. Теперь эту реальность нужно просто учитывать и использовать в наших интересах», — поясняет Чэнь.
Экономический союз между Китаем и Тайванем стремительно крепнет, в октябре размещение акций на Тайваньской фондовой бирже впервые в истории проведет компания из материкового Китая. Очевидно, в Пекине рассчитывают, что экономическая интеграция в итоге приведет и к политической, но на всякий случай продолжают наращивать военную мощь в районе Тайваньского пролива. На Тайване же надеются, что после Китая соглашения о свободной торговле с островом подпишут другие страны Азии, что опосредованно выведет «островной вопрос» на международный уровень.
В последний раз я был на острове более двух лет назад, в разгар предвыборной борьбы между сторонниками независимости из «зеленой» Демократической и прогрессивной партии (ДПП) и умеренными националистами из «синего» Гоминьдана. Тогда казалось, что остров находится на очень важной развилке, которая определит его развитие на годы, если не на десятилетия.
Кандидат от Гоминьдана бывший мэр Тайбэя Ма Инцзю одержал убедительную победу и получил мандат на радика
Число иммигрантов в Британию в прошлом году выросло на 196 тыс. человек. Это на 20% больше, чем в 2008 году. Правда, общее количество приехавших сократилось на 4%, но уезжающих стало еще меньше — на 13%.
«Британия стала менее популярна для иностранных трудовых мигрантов из-за кризиса и падения фунта стерлингов. Поэтому трудовая миграция и уменьшилась. Общий миграционный прирост также связан с экономической ситуацией. Удешевившийся фунт и кризис на рынке недвижимости не позволили многим британцам продать свои дома и переехать в более солнечные страны — Испанию или Австралию, что было тенденцией прошлых лет. В результате резко сократилась эмиграция из Британии, подтолкнувшая вверх миграционный рост», — рассказала «Эксперту» Сара Малли, научный сотрудник лондонского Института исследований общественной политики (IPPR).
Итог — в разгар кризиса миграционный поток неожиданно забурлил. Данные Бюро национальной статистики вновь выдвинули тему миграции на передний план. В частности, потому, что новое коалиционное правительство, сформированное в мае по итогам последних выборов, никак не может определиться с позицией по этому вопросу. Оказавшиеся в одном кабинете консерваторы и либерал-демократы предлагают настолько разные меры, что компромисс пока не достижим.
Консерваторы шли на майские выборы с целью сократить миграцию с «сотен тысяч до десятков тысяч в год». По мнению тори, за 11 лет правления лейбористов Британия превратилась в магнит для мигрантов как из других стран Европы, так и со всего мира, что ударило по интересам британцев, столкнувшихся с чрезмерной конкуренцией на рынке труда. Последнюю статистику по международной миграции весьма негативно прокомментировал Дэмиан Грин, замминистра внутренних дел, курирующий вопросы миграции в правительстве: «Эти цифры показывают, что миграционное наследие лейбористов оказалось куда хуже, чем можно было опасаться. Теперь очевидно, насколько необходимы предложенные нами ограничения для экономических иммигрантов».
Одним из предвыборных предложений консерваторов было введение квот для экономических мигрантов из-за пределов ЕС. Это единственное направление миграции, где у властей имеется какой-либо механизм регулирования, поскольку Британия не может регулировать приезд трудовых мигрантов из других стран Евросоюза (кроме Румынии и Болгарии, которые ограничили свободу передвижения своих граждан до 2014 года).
Но в новом правительстве консерваторам пока не удалось ввести обещанные постоянные квоты для экономических мигрантов из-за пределов ЕС. Причина — оппозиция партнеров по коалиции, либерал-демократов, которые шли на выборы с идеей амнистии нелегальных мигрантов. По разным оценкам, в Британии живет от 380 тыс. до 950 тыс. нелегалов. Многие из них попали в страну законно, по туристическим, студенческим или временным рабочим визам. Но по истечении виз не покинули страну, а вместо этого нашли работу в теневом секторе экономики.
Вступив в коалицию с тори, либерал-демократы отказались от идеи
В августе рублевые облигации утратили былую привлекательность для инвесторов. Это зафиксировано и в секторе государственных, и в секторе корпоративных бумаг. Так, Министерству финансов, планировавшему в последний летний месяц разместить ОФЗ на 125 млрд рублей, удалось осуществить лишь половину задуманного и привлечь 63,8 млрд. Особенно провальными оказались аукционы последних дней лета. 25 августа, намереваясь разместить шестилетние облигации на сумму 15 млрд рублей, эмитент, предложивший рынку премию в 10 базисных пунктов, сумел привлечь лишь 1,34 млрд. Инвесторы расценили премию как не слишком щедрую.
Не столь масштабное, но весьма ощутимое сворачивание наблюдалось и на рынке корпоративных облигаций. Количество эмиссий по сравнению с триумфальными для этого сегмента июнем и июлем сократилось чуть не вдвое — 12 первичных размещений в августе против 20 выпусков в июне и 21 в июле. Объем размещений сократился примерно на четверть — с 80 млрд рублей в июле до 61,2 млрд в августе.
Эксперты лишь в последнюю очередь связывают эту нисходящую динамику с сезоном отпусков. Решающую роль они отводят фундаментальным факторам, как внешним, так и внутренним. К первым относят глобальные мировые тенденции, неопределенность сроков восстановления экономики, прежде всего США, что заставляет инвесторов проявлять большую осторожность. «Глобальный аппетит к риску ухудшился, снизилась цена на нефть. Это привело к тому, что инвесторы не столь оптимистично смотрят на перспективы рубля, а Центробанк стал реже покупать валюту и менее интенсивно наполнять банковскую систему ликвидностью», — объясняет начальник отдела анализа кредитных рынков «ВТБ Капитал» Михаил Галкин.
Внутренних факторов выделяют три, и основной из них — всплеск инфляции. По расчетам Росстата, на 30 августа инфляция с начала месяца составила 0,6% против 0,4% в июле. Для сравнения: август прошлого года продемонстрировал нулевой прирост потребительских цен. В связи с усугублением инфляции усилились ожидания повышения ставки рефинансирования и других ключевых ставок Банком России. Но на последнем заседании совета директоров ЦБ 31 августа базовые ставки были оставлены на прежнем уровне, в частности ставка рефинансирования — на историческом минимуме в 7,75%. Успокоил рынок и министр финансов Алексей Кудрин, заявивший, что «пока еще инфляция больше связана с факторами засухи, поэтому монетарные методы большого эффекта не дадут». В ситуации тревожных ожиданий комментарии представителей высшего эшелона власти являются определяющими, поэтому у инвесторов и экспертов в итоге сформировалось представление о том, что до конца года ставки останутся на текущем уровне. А следовательно, процентные параметры рынка рублевого долга не подвергнутся серьезной коррекции.
Второй внутренний фактор — формирование определенной пресыщенности корпоративными рублевыми бумагами у основных инвесторов — российских банков. «Доля облигаций в активах банков уже очень значительна, и они постепенно будут перенаправлять ликвидность в кредиты»
В конце этой осени компания «Оптоган» запустит в Санкт-Петербурге линию по производству светодиодов (СД). Ее заявленная производительность — более 30 млн корпусированных белых светодиодов в месяц. В глобальном масштабе такой объем производства — капля в море: в мире ежегодно производится более 100 млрд светодиодов, до 70% из которых белые. Но, по заявлениям руководителей компании, это лишь первая линия, за которой последуют другие, и главное, на ней будут собираться полупроводниковые устройства, не уступающие по характеристикам аналогичным изделиям таких грандов, как Cree, Osram или Philips. Другая особенность этого проекта заключается в том, что петербургская фабрика, по сути, завершит создание вертикально интегрированной промышленной полупроводниковой компании, которая сосредоточит в своих руках все высокотехнологичные стадии производства белых светодиодов: эпитаксиальный рост наногетероструктурных кристаллов, изготовление чипов и корпусирование самих светодиодов. Оставив за собой производственные циклы с высокой нормой прибыли, сборку самих светодиодных светильников «Оптоган» отдаст на аутсорсинг специализированным российским светотехническим компаниям.
Пока «Оптоган» выращивает кристаллы и изготавливает из них чипы в технологическом инкубаторе немецкого Дортмунда, после чего одни аутсорсинговые компании собирают из них светодиоды, а другие монтируют эти светодиоды в светильники, пилотные партии которых уже установлены на нескольких объектах. По словам директора по развитию компании Алексея Ковша, в течение двух лет в Россию планируется полностью завезти весь технологический процесс начиная с эпитаксии и именно здесь наращивать объемы производства. Сейчас на площадку, расположенную на юге Петербурга рядом с кольцевой автодорогой, уже завезено сто машин для корпусирования светодиодов, идет их наладка. Со временем сюда, а также на вторую площадку, в Стрельне, завезут еще сотни автоматов и сборочных линий, производство СД расширят и доведут до 1,5 млрд штук в год. На такой объем предполагается выйти уже через три года, и тогда оборот компании, сейчас составляющий несколько миллионов долларов, достигнет примерно 200 миллионов. Честно говоря, реализация этих фантастических планов стала бы первым случаем столь значительной success-story в творческой биографии автора этих строк, за последние десять лет написавшего истории не одной российской инновационной компании.
Скепсис в отношении грандиозных планов, которые ставят перед «Оптоганом» его управленцы: в десятки раз всего за три года! — легко объясним. Дело в том, что почти все компании, о которых приходилось писать ранее, смогли встать на ноги, опираясь на героический энтузиазм своих основателей, зачастую на действительно уникальные разработки и те или иные институции, поддерживающие их проекты на относительно ранних этапах развития. Но дальше они развивались очень медленно. Лишенные возможности получить инвестиции на стадии расширения производства и главной подпорки д
Начальная цена покупки, обозначенная в официальном письме, которое главный исполнительный директор Sanofi-Aventis (SA) Кристофер Вибахер отправил 29 августа главе Genzyme Хенри Термееру, составила 18,5 млрд долларов, или 69 долларов за одну акцию.
Информация об этом предложении стала важнейшей новостью мирового корпоративного рынка последней недели лета 2010 года. Впрочем, слухи о готовящемся недружественном поглощении Genzyme появились еще в июне, после ряда перестановок в совете директоров американской компании, а с конца июля, когда рыночные игроки получили более четкие позитивные сигналы от французов, ее акции на бирже высоких технологий NASDAQ начали быстро расти. Перед последними выходными, в пятницу 2 сентября, котировки Genzyme торговались в диапазоне 70,7–70,8 доллара за акцию.
Ради чего Sanofi-Aventis затевает эту дорогостоящую сделку? Ведь если базироваться на формальных финансовых показателях, то SA, как и большинство других международных фармацевтических гигантов, сейчас весьма прибыльна: ее текущая рыночная капитализация превышает 75 млрд долларов, а совокупный объем продаж по итогам 2009 года составил около 38 млрд долларов (для сравнения: общий доход Genzyme в прошлом году — 4,5 млрд долларов).
Однако в течение нескольких последних лет портфели препаратов крупнейших фармкомпаний испытывают сильное конкурентное давление со стороны дженериков. По оценкам ряда аналитиков, из-за этого к 2013 году SA может потерять порядка 20% своих нынешних доходов.
Разумеется, такая неприятная финансовая перспектива заставляет топ-менеджмент французской фармкомпании спешно искать новые направления развития. Отвечая на вопросы «Эксперта», Николай Савчук, директор американской инвестиционной компании Torry Pines Investment (Сан-Диего, Калифорния), специализирующейся на поддержке различных биофармпроектов на ранних стадиях их развития, в частности, отметил, что последние два года Sanofi-Aventis под руководством нового главного исполнительного директора Кристофера Вибахера осуществляет широкую программу диверсификации, постепенно смещая акценты с наиболее подверженных атаке дженериков фармхимических препаратов на лекарства, разработанные на основе биотехнологий и клеточной терапии. Только за этот период компания потратила около 17 млрд долларов на 25 новых приобретений, поглощая более мелкие компании.
По словам Николая Савчука, «всего пару лет назад трудно было даже представить себе, что продажа Genzyme будет всерьез обсуждаться. Американская компания создала собственную прибыльную нишу на фармрынке, разрабатывая средства диагностики и методы лечения так называемых орфанных заболеваний (редких тяжелых болезней, часто вызываемых генетическими причинами). По законодательству, принятому во многих развитых странах, разработчики таких лекарств получают на них патентную защиту, время действия которой значительно превышает стандартные сроки истечения патентов. При этом стоимость таких разработок, по большей части основанных на применении современных биотехноло
Самый протестный регион России получил нового губернатора. Кандидатуру Николая Цуканова Калининградская областная дума утвердила большинством в 30 голосов из 39. Настроение деятелей оппозиции в отношении нового начальника колеблется от неопределенного до умеренно оптимистичного.
В ближайшие месяцы область ожидают бурные политические процессы. Губернатору нужно доказать лояльность его региона федеральным властям. То есть не допустить повторения массовых митингов под неприятными Кремлю и Белому дому политическими лозунгами и сохранить доминирование «Единой России» в региональном парламенте по итогам выборов в марте следующего года. Оппозиции нужно как минимум сохранить достигнутые ею при прежнем губернаторе Георгии Боосе механизмы — пусть и слабые — влияния на принятие решений. А лучше — укрепить эти механизмы. В оппозиционных кругах обсуждают вопрос о выдвижении единого списка кандидатов на мартовских выборах. А ведь в отличие от Бооса Цуканов не обладает большими лоббистскими возможностями в столице. И проблемы, стоящие перед областью, он сможет решить, только если добьется лояльности своего региона.
ЕР не включила Георгия Бооса в предложенный президенту список кандидатур на губернаторскую должность, объяснив это тем, что он не пользуется достаточным доверием населения. С этой точки зрения Цуканов — неожиданный выбор.
Из представленной «Единой Россией» тройки кандидатов в губернаторы (в нее также вошли депутат Государственной думы и бывший мэр Калининграда Юрий Савенко и нынешний калининградский градоначальник Александр Ярошук) главу Гусевского муниципального района Николая Цуканова жители области знали, пожалуй, меньше всего. Оппозиционный депутат областной думы Соломон Гинзбург ссылается на данные последних опросов, проводимых в регионе, согласно которым рейтинг доверия Николая Цуканова составлял около 3% при таком же скромном рейтинге известности.
Кандидаты подбирались без согласования с региональным отделением ЕР. В первых комментариях прессе Юрий Савенко и Александр Ярошук сказали, что вопрос об их выдвижении специально с ними не обсуждался. Константин Поляков, замглавы фракции «Единой России» в областной думе, подтверждает, что ни на уровне фракции, ни на уровне президиума регионального политсовета такого обсуждения не было. По его словам, выдвижение этих кандидатур «стало для всех нас неожиданностью».
Тем не менее нельзя сказать, что Николай Цуканов возник ниоткуда, а его выдвижение необъяснимо. После того как в 2005 году он занял кресло мэра Гусева, этот город стал одним из самых динамично развивающихся в области. Мэру удалось привлечь заметные в масштабе города инвестиции в муниципальную экономику. Здесь, разумеется, использовались те самые лоббистские возможности, которые появились у региона с приходом на пост губернатора Георгия Бооса. Впрочем, по словам президента Ассоциации консультантов Калининградского региона Георгия Дыханова, такие возможности появились у всех муниципалитетов, а Цуканов лишь сумел эффективно и
Всё случилось в воскресенье 29 августа на территории детского оздоровительного лагеря имени Зои Космодемьянской на озере Тургояк недалеко от Миасса Челябинской области. Эту площадку несколько лет подряд арендуют организаторы рок-фестиваля «Торнадо», одного из крупнейших музыкальных мероприятий региона — по оценкам организаторов, в этому году фестиваль посетило порядка 7 тыс. человек. В последний вечер, около восьми, в лагерь строем зашла группа молодых людей, раздетых по пояс, вооруженных бейсбольными битами, металлическими трубами и травматическими пистолетами. По разным данным, их было от 80 до 100. В течение пяти минут они избивали зрителей, после чего организованно покинули концертную поляну. Имеющаяся охрана в лице сотрудников ЧОПа и милиционеров не смогла сделать ничего.
Официальные последствия нападения: 19 человек обратились за помощью к медикам, двое госпитализированы. Среди полученных травм преобладают сотрясения мозга, ушибы, переломы. Однако очевидцы утверждают, что пострадавших было куда больше (по информации организаторов, в момент потасовки на площадке находились около 4 тыс. зрителей). В блоге пользователь tramp_angel пишет: «Реальные цифры никто не скажет. Мои друзья насчитали 17 машин “скорой помощи”, в каждой увозили по три-четыре человека. Сам не видел, поскольку уехал в одной из них. Мой результат: сломан нос, рассечена бровь, заплыл глаз, тяжелое сотрясение и вдобавок дырка от пули травмача в щеке».
Версии, кто это сделал, начали появляться практически сразу после происшествия. Первая — нападение скинхедов. Однако она быстро рассыпалась: среди нападавших замечены азиаты, кроме того, у всех отсутствовали какие-либо внешние признаки ультраправых — ни лысых голов, ни сапог-берцев. Более того, представители движения распространили в социальной сети «ВКонтакте» заявление. «Мы отрицаем причастность к этому событию. Мы любим нашу Родину и стремимся предотвращать подобный бандитский беспредел. Честь имею», — сообщил пользователь Коля Беркутов.
На следующий день СМИ и интернет пестрели версиями, в том числе была и официальная. Вице-губернатор Челябинской области Олег Грачев на пресс-конференции назвал причиной ЧП произошедшую еще в субботу ссору между владельцем местной шашлычной, управляющим миасским развлекательным центром «Звездный город» Рубеном Назаряном, и зрителями фестиваля: «Молодые парень и девушка зашли в кафе со своим пивом и стали его распивать. Хозяин заведения, армянин по национальности, потребовал не употреблять чужие напитки, а покупать только его. Произошел конфликт, после которого он решил проявить свою крутость».
Следствие считает, что Назарян связался с неким крышевавшим его авторитетом и тот в течение суток сколотил банду отморозков из близлежащих городов, которые и отомстили за нанесенную владельцу кафе обиду. В пресс-службе ГУВД по Челябинской области имя авторитета не называют, но подтверждают, что у шашлычника был помощник из местных: «Назарян долго жил в Миассе, занимался бизнесом, у него
У людей, которые поддерживают попытки Барака Обамы «перезагрузить» отношения с Россией (к каковым отношусь и я), последние полтора года оставили весьма смешанные чувства.
С одной стороны, мы видим заметное улучшение атмосферы взаимоотношений — интенсивность межгосударственных контактов вышла на новый уровень (отчасти благодаря работе двусторонней президентской комиссии). После некоторых колебаний Кремль поддержал идею «перезагрузки». Несмотря на то что новый договор по СНВ еще не ратифицирован, он уже внес серьезный вклад в общую стратегическую стабильность и в создание атмосферы доверия между обоими правительствами. Поддержка России по двум приоритетным для США вопросам — введение санкций ООН против Ирана и предоставление американским вооруженным силам транзитного коридора для переброски людей и оборудования в Афганистан — была воспринята весьма позитивно. Приятным сюрпризом стало отсутствие повышенной раздражительности относительно постсоветского пространства.
С другой стороны, не исчезает ощущение, что наши отношения остаются хрупкими, а все достигнутые успехи обратимы. Неясно, к чему мы стремимся. Ни одна из сторон так и не дала исчерпывающего ответа на фундаментальный вопрос: чего она хочет достичь благодаря улучшению отношений? Является ли целью стратегическое партнерство либо — по причине неверия в возможность долгосрочного сотрудничества и его ценность — просто извлечение как можно больших краткосрочных выгод по определенным ключевым вопросам (Иран и Афганистан для США, модернизация и состояние постсоветского пространства для России).
Это неверие было порождено особенностями восприятия нашей недавней истории, а также личным опытом администрации Буша. Напомним, что восемь лет назад в начале своего правления Джордж Буш — как ныне Обама — тоже пытался улучшить отношения с Россией, которые за год до его победы на выборах достигли низшей точки со времен холодной войны. Он целый год проводил интенсивную стратегию вовлечения — и это принесло определенные результаты. Скажем, весьма символичным стало быстрое решение Путина предложить США помощь и поддержку после террористических атак 11 сентября 2001 года. Во время саммита в Москве и Петербурге в мае 2002 года Буш и Путин подписали Договор о сокращении стратегических наступательных потенциалов (СНП), а также совместную декларацию, в которой очерчивали рамки и основы стратегического партнерства между двумя странами. Дополнительные совместные заявления раскрывали намерения сторон сотрудничать по целому ряду других вопросов, включая нераспространение оружия массового поражения, борьбу с терроризмом, энергетическую безопасность и публичную дипломатию. После саммита Буш и Путин отправились в Рим, чтобы вместе с другими членами НАТО открыть работу Совета Россия—НАТО. В рамках этого совета голос России в принципе становился равным голосу члена НАТО в процессе принятия решений и их реализации — сначала по узкому кругу вопросов, однако в перспективе и по более широкому. Будущее взаимоотношений виделось дос
Петр Кончаловский — далеко не единственный авангардист, который к 1930-м годам превратился в реалиста. Но именно его фигура как-то неприятно двоится. С одной стороны, почти кубистические «Агавы», с другой стороны, «Сирень» — главный соцреалистический натюрморт, украсивший в копиях и репродукциях множество советских интерьеров. С одной стороны, почти лубочный портрет Якулова, с другой — кадры сытой советской бытовухи. Но, надо отдать ему должное, никаких вождей на трибунах, никаких заходящихся в приступе аплодисментов делегатов съездов. На своей первой большой персональной выставке в 1967 году Кончаловский предстал в первую очередь как автор «Миша, пойди за пивом», новгородских пейзажей и других работ 1920-х, в которых он словно избавлялся от наследия авангарда, но одновременно демонстрировал свою непричастность к наиболее одиозным проявлениям соцреализма.
Сегодня организаторы выставки решили, что сделают акцент на раннем периоде, когда Кончаловский вместе с Ильей Машковым, Аристархом Лентуловым, Робертом Фальком и другими прекрасными художниками основал «Бубновый валет» — одно из художественных объединений, которыми было так богато начало ХХ века. И это правильно хотя бы потому, что показывать Кончаловского нельзя, не расставляя акцентов. Это не Петров-Водкин, который что до революции, что после — один и тот же художник, не Дейнека, чьи вещи в разные десятилетия различаются лишь степенью жизнерадостности. Из Кончаловского надо выбирать. И сегодня этот выбор оказывается не в пользу «Сирени».
Чтобы понять, чего хотели и что искали «бубновалетовцы», то есть Кончаловский, Машков, Лентулов, Фальк, а также вскоре порвавшие с ними Михаил Ларионов и Наталья Гончарова, стоит взглянуть на то, что искали другие. С самого начала художники «Бубнового валета» были настроены очень решительно — они противопоставляли себя «Миру искусства», с его любовью к культуре ушедших эпох, с его «Версальскими сюитами» и «Царскими охотами», равно как и мастерам «Голубой розы», с их тихим, завораживающим символизмом, полунамеками, полутонами, небесами, смотрящимися в водную гладь, и реальностью, похожей на сон. Они искали в живописи материю и хотели представить ее так, чтобы зритель смог «ощупать» ее глазами. Ни явленная в красках одухотворенность, ни тайна образа их совершенно не интересовали. Им нужна была плоть, вещь.
Учителей у них было немало — они внимательно смотрели на Сезанна, на Матисса, на кубистов и не менее внимательно — на русский лубок, на самодельные базарные вывески с кренделями, самоварами и дынями. Им нравилось примитивное искусство, потому что в нем было то, что нужно: вещь, как она есть, цвет, как он есть, и форма, упрощенная настолько, чтобы предъявить себя в чистом виде. Вот тут и появились у Кончаловского натюрморты «Сухие краски» и «Агава», в которых вещи словно стремятся показать, как они становятся самими собой. Тут появился и портрет художника Георгия Якулова. Казалось бы, портрет, который требует психологизма, проникновения в душу
Фестиваль, начинавшийся как специфическое культуртрегерское мероприятие, поддержанное администрацией президента и Минкультом, за пять лет своего существования стал одним из немногих ярких мультидисциплинарных проектов в отечественной культуре. Ориентированный первоначально на провинциальную молодежь, которую устроители «Территории» собирали по региональным театральным вузам и на несколько дней привозили в Москву, сегодня фестиваль не ограничивается локальными просветительскими функциями, когда-то на него возложенными.
Теперь он в той же мере, в какой важен для молодежи, приезжающей из российской глубинки на мастер-классы, является событием столичной жизни. И хотя его театральная программа не столь обширна, как у Чеховфеста или NETа, с громкими именами все в порядке. Достаточно вспомнить, что именно «Территория» привозила спектакли Алана Плателя, Жозефа Наджа и Ромео Кастелуччи; а в прошлом году, когда фестиваль временно переместился в Пермь, приезжал худрук берлинского «Шаубюне ам Ленинер Плац» Томас Остермайер. В Перми он, правда, давал только мастер-класс, а своего нашумевшего «Гамлета» демонстрировал в записи. Зато теперь постановку благодаря кооперации «Территории» и Театра наций покажут в Москве.
Стилистически «Гамлет» — образец жесткой современной немецкой режиссуры, которая, как и культура Германии в целом, заявлена в качестве темы нынешней «Территории». Авансцена, засыпанная рыхлым черноземом, в котором весь спектакль вязнут шекспировские датскоподданные, искусственный дождь, под которым могильщики в лужах грязи маются с гробом Гамлета-старшего, видеопроекции, сцена пира, поставленная как пресс-конференция, и Гамлет-младший, жующий жирную датскую почву вперемешку с кровью и изрыгающий ее вместе с текстом Шекспира, — все это ни на минуту не дает зрителям забыть, чей спектакль они смотрят. И это хорошо, поскольку сегодня Германия — лидер мирового театрального процесса.
Однако помимо этой национальной (и акцидентной, в сущности) специфики немецкой режиссуры в спектакле Остермайера есть много большее. К примеру, его прорастающие сквозь шекспировский сюжет венценосные вурдалаки, жрущие землю как хлеб и пьющие вино как кровь, — образ, театральных аналогов не имеющий.
Кроме того, это только кажется, что в фокусе с видео Остермайер повторяет своего берлинского коллегу. На самом деле Франк Касторф обычно использует камеру, чтобы показать, что происходит в том пространстве сцены, которое недоступно глазу зрителя. А Остермайер с помощью видео укрупняет как раз то, что видно всем и так, — лица актеров на авансцене. Но проекцию дает не на экран, а на занавес из позолоченных нитей, колышущийся за спинами актеров. Тем самым превращая их из живых людей в гигантских призраков и непобедимую инфернальную нечисть.
Этот же принцип — изменение ракурса взгляда на то, что стало привычным, — использует, но уже по-своему, классик немецкого кино и великий парадоксалист Александр Клюге, чей фильм про неосуществленный проект Эйзенштейна о «Капитале» Маркса включен в
Эта книга самого, пожалуй, известного в России политического деятеля Великобритании Уинстона Черчилля не мемуары, а, скорее, исторические очерки. Очерки, так как автор пишет не только о событиях, в которых сам принимал участие. Будучи значимой фигурой на политической сцене того времени, многие события он так или иначе рассматривает с позиции человека, который мог влиять на ход истории, ведь в годы Второй мировой войны Черчилль оказался тем, кто сумел сплотить нацию перед лицом глобальной угрозы нацизма.
Книга знакомит российского читателя с событиями, не очень ему известными. Бытует точка зрения, что британцы до 1944 года просто отсиживались за каналом и не участвовали в значимых боевых операциях. Однако кроме тяжелой «битвы за Британию», когда с уничтожением значительной доли немецкой авиации британским войскам удалось не допустить высадки десанта на территорию империи, они вели боевые действия практически по всему миру: не только в Европе, но и на тихоокеанском театре и в Африке. Основным же приложением сил британцев был средиземноморский театр военных действий. Одно из главных событий в борьбе за господство на море и одновременно одно из крупнейших сражений надводных флотов той войны, как с удивлением может узнать читатель, — столкновение британского и французского флотов. И свидетельства человека, возглавлявшего страну, сражавшуюся в войне с первого до последнего дня, являются важным источником информации. Написанная по горячим следам книга позволяет понять происходившие события с достаточной степенью погружения в них.
В российских публикациях последнего времени часто встречается отстаиваемая еще советскими историками точка зрения, что Великобритания сознательно затягивала открытие второго фронта, добиваясь, чтобы как Германия, так и Советский Союз ослабли во взаимном конфликте. Из воспоминаний Черчилля можно понять, что Британия не располагала достаточными ресурсами, чтобы до 1944 года высадиться в Нормандии, — не хватало десантных плавсредств, не восстановилась практически ликвидированная в ходе «битвы за Британию» английская авиация, велись бои в Африке. Не от хорошей якобы жизни Британия остановила и поставки грузов помощи арктическими конвоями: английский торговый флот понес большие потери, не хватало кораблей сопровождения, которые были задействованы в уничтожении немецких подводных лодок. Но как только море более-менее освободилось от подлодок и был выведен из строя линкор «Тирпиц», контролировавший Северное море, поставки возобновились.
Входя в тройку лидеров антигитлеровской коалиции, Черчилль участвовал в принятии решений, определивших современную мировую политическую систему. Его воспоминания о различных переговорах помогают увидеть политическую кухню и подводные течения, повлиявшие на послевоенное устройство мира. Нередко это выглядело цинично: Черчилль вспоминает, как во время переговоров со Сталиным взял со стола салфетку и расписал, сколько процентов влияния в разных странах должно быть у трех великих держав. Но для человека
Автор этой книги, давно живущий в Гамбурге журналист «Немецкой волны», — эксперт в области современной музыки. Взгляд его, как часто бывает с экспертами, глубок, но прихотлив.
Битлз в его музыкальной Вселенной достойны упоминания только потому, что расширили представления о звукозаписывающей студии как о самостоятельном музыкальном инструменте; «Пинк Флойд» любопытны своими экспериментами со слоями звука; «Криденс» — группа сугубо русская, а «Дип Перпл» — просто «нулевая точка», самое худшее, что только может быть. А вот в «точке кипения» гороховской шкалы пребывает группа «Крафтверк». Именно их рассудочная электронная музыка кажется автору идеалом, именно с ними он явно или неявно сравнивает всех прочих многочисленных персонажей книги, от Эрика Сати до Девендры Банхардта.
При такой системе координат и история музыки второй половины XX века, на изложение которой претендует этот объемистый том, получается своеобразной. Автор вроде бы начинает последовательно — с Джеймса Брауна, стряхнувшего своими экстатическими воплями с современной ему эстрады ресторанный лоск, однако за этим следует подробнейший рассказ о гениальном, но явно маргинальном дилетанте Кэптене Бифхарте и о ямайских корнях дабстепа и брейкбита. Потом разговор сворачивает в сторону академического авангарда и сериальной техники. Далее автор с восторгом пишет о другой музыкальной цивилизации под названием Япония.
При этом Горохову не откажешь ни в широчайшем кругозоре, ни в остроумных обобщениях. Скажем, он подметил, что музыку привычного жанра воспринимать проще, потому что мы проделываем при этом работу по восприятию, сами ее не замечая, как не замечаем слаженной работы мышц при езде на велосипеде. Так что этот сборник баек вполне можно рекомендовать всем, для кого музыка не только звонок на мобильнике. Если не как музпросвет, то как музкурьез — это уж точно.
Возможно, мы никогда точно не узнаем, почему в 1937 году Сталин развязал террор против собственной партии и собственной армии. И автор «Трагедии Красной Армии» не пытается анализировать причины. Он передает атмосферу того времени и изучает ход разворачивающейся трагедии и ее основные акты: арест, следствие, суд.
Истоки террора надо искать в предшествующие годы: бессмысленные репрессии, затрагивавшие в том числе и армию, происходили уже с конца двадцатых, когда были разгромлены последние остатки оппозиции внутри партии. Началом массового кошмара послужило загадочное убийство Кирова, а окончательно развязал руки террору февральско-мартовский пленум 1937 года, на котором ЦК практически единогласно поддержал карательную политику НКВД, тем самым фактически проголосовав за свое последующее уничтожение — большинство членов ЦК, включая высшее руководство армии, были в ближайшие полгода репрессированы.
Известно, что Сталин очень нервничал перед этим пленумом, видимо, не веря в то, что ЦК, в котором большинство составляли искушенные политические бойцы, согласится на коллективное самоубийство. Но все сложилось как сложилось. И в том, как страх овладевал даже теми, кто считался главными архитекторами террора, есть что-то мистическое. Тот же Ворошилов еще в конце двадцатых вмешивается в дела НКВД, защищая своих подчиненных, в 1935 году высказывает сомнения по поводу отдельных арестов, а в 1937-м подписывает без всяких замечаний списки на тысячи людей.
Книга Олега Сувенирова ценна не только и даже не столько описанием происходившего — в конце концов, об этом написаны уже горы. Пожалуй, в первую очередь она ценна мартирологом погибших до средины 1937 года в ходе репрессий высших руководителей армии. Автор обещает продолжить работу. Но уже проделанная часть и впечатляет, и ужасает.
На рубеже тысячелетий в мире появился новый народ, числом превысивший китайцев и говорящий на языке, называемом глобалийский (Globish — от английских Global и English). Название родилось в недрах интернета в 1995 году, его обронил и запатентовал Жан-Поль Нерьер, бывший глава отдела маркетинговой стратегии IBM. С недавних пор у глобалийского появились исследователи. Один из них — британский литератор, автор детективных романов и биографии Вудхауза, журналист, соавтор телесериала «История английского» Роберт Маккрам.
Подзаголовок его новой книги «Globish» — «Как английский стал мировым языком». У Маккрама есть объяснение: «Глобальная информационная сеть и глобальный рынок нуждаются в глобальном языке». Получается, что эти явления включают в себя не только экономику и финансы, но и язык. Глобалийский — язык сугубо функциональный. Он позволяет общаться бизнесменам из Гонконга с банкирами из Бахрейна и брокерами из Швейцарии. И если это победа английского, то победа, чреватая утратами: он лишен культурной памяти и культурного словаря, не обременен ассоциациями с философией, драматургией, поэзией.
Вопреки этому некоторые соображения Маккарма звучат романтично: «Море не просто составило сущность английского. Оно сделало англичан матросами, купцами, первооткрывателями, строителями империи. Язык и культура отразили этот опыт и сделали английский в высшей степени языком общения и связи». В книге ретроспективная романтика уживается с ультрасовременным сюром — молодые англичане берут уроки глобалийского у иностранцев, овладевших языковой схемой, отдаленно напоминающей первоисточник. Не парадокс ли это — английский, бесстрашно и даже жадно заимствовавший слова из полсотни других языков, скукожился до полутора тысяч слов и элементарных грамматических конструкций, чтобы сослужить службу глобализации?
В январе будущего года Белгородской области исполнится 57 лет. Указ Президиума Верховного совета СССР, определивший некогда ее границы, мотивировал создание нового субъекта в составе РСФСР сухим языком — необходимо было «...создание оптимальных условий для более полного использования природных и экономических возможностей края в интересах ускоренного развития как Центрально-Черноземного района, так и страны в целом». Современные же исследователи полагают, что административная реформа 1954 года, в результате которой на карте России появились пять новых областей, во многом была проведена в интересах постсталинской бюрократии: власть в Москве обновилась, и надо было приискивать руководящие места для тех, кто стал ей не нужен. Три из пяти новообразований — Балашовскую, Арзамасскую и Каменскую области — через три года упразднили (опыт не удался), а Белгородская и Липецкая — прижились. Причем первая считается сегодня одним из самых крепких регионов-доноров.
Успехи области обеспечивают несколько факторов. Во-первых, богатейшие запасы железной руды Курской магнитной аномалии. Их разработка началась уже после Великой Отечественной. Во-вторых, местные черноземы. В-третьих, в регион пошли огромные федеральные инвестиции, которые позволили, например, построить Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК) и Лебединский горно-обогатительный комбинат (ГОК). Вклад этих предприятий в экономику области сегодня огромен. Так, только Лебединский ГОК за прошедшие полгода получил выручку в 28,4 млрд рублей (в прошлом году эта сумма составила 12,3 млрд рублей).
Стойленский ГОК — одно из ведущих предприятий России по объему производства сырья для черной металлургии. Балансовые запасы железной руды Стойленского месторождения составляют 26,6 млн тонн, а железистых кварцитов — 1,4 млрд тонн. Этого хватит на десятки лет вперед. За первые шесть месяцев 2010 года ОАО «Стойленский ГОК» получило без малого 6 млрд рублей чистой прибыли (почти в два раза больше, чем год назад). А продукция ЗАО «Осколцемент» (входит холдинг «Евроцемент групп») идет на рынки всего Черноземья и за его пределы. В первом полугодии компания отгрузила заказчикам почти 1,5 млн тонн цемента — на треть больше, чем годом ранее. Наконец, уже в современную эпоху важным фактором, обеспечившим успех области, оказалась власть: в октябре 1993 года президент Борис Ельцин назначил Евгения Савченко, работавшего в то время в Минсельхозе России, а еще раньше занимавшего должность зампреда Белгородского облисполкома, главой администрации области. С того времени Савченко трижды прошел через выборы и одно назначение Москвой — в июне 2007 года при президенте Владимире Путине. Семнадцать лет при Савченко стали для Белгородской области эпохой авторитаризма, но и стабильности и процветания. Многие здесь — я отчетливо понял это во время встреч на Белгородской земле — хотят, чтобы власть Савченко сохранялась как можно дольше.
Настрой белгородцев вполне объясним: регион, конечно, выгодно отличается от
Отрасль связи как составная часть инфраструктуры общества играет особую роль в подъеме экономики современного государства. О том, как развивается одна из крупнейших телекоммуникационных компаний, предоставляющая услуги связи жителям всего Центрального федерального округа (ЦФО), рассказывает генеральный директор ОАО «ЦентрТелеком» Ваагн Мартиросян.
— Ваагн Артаваздович, по итогам деятельности «ЦентрТелекома» в 2009 году компания показала серьезные финансовые результаты. В чем, на ваш взгляд, причина успешного прохождения столь непростого для всего бизнеса периода?
— Высокие показатели экономической эффективности в первую очередь обусловлены планомерной работой менеджмента ОАО «ЦентрТелеком», направленной на системное реформирование бизнес-модели компании, реорганизацию процессов продаж и послепродажного обслуживания, внедрение современных методов организации труда и мотивации персонала, использование новейших централизованных IT-систем. Постепенное эволюционное развитие принципов финансового и производственного менеджмента стало залогом стабильности работы «ЦентрТелекома». Действительно, долгое время «ЦентрТелеком» оставался неповоротливым гигантом-монополистом, формирующим свою сетевую инфраструктуру согласно собственным возможностям и потребностям. Но сегодня развитие компании идет четко по маркетинговым принципам. Мы научились в своих решениях отталкиваться от требований рынка. Сейчас в компании существует пятилетняя маркетинговая стратегия, на основе которой уже разрабатываются функциональные программы развития всех направлений нашей работы. Строительство и модернизация сети «ЦентрТелекома» ведутся исключительно исходя из запросов потребителей наших услуг. Это важный фактор, помогающий нам верно выбирать стратегию и вовремя при необходимости ее корректировать.
— Какие направления в деятельности ОАО «ЦентрТелеком» вы назвали бы приоритетными? Чего от вас ждут клиенты?
— Мы продолжаем увеличивать долю современных высокорентабельных телекоммуникационных услуг, в первую очередь за счет дальнейшего развития доступа в интернет, новых сервисов, расширения набора продуктов. Причем как для физических, так и для юридических лиц.
Для частных пользователей сегодня у нас представлено большое количество современных телекоммуникационных продуктов. По большому счету уже реализована технология Triple play — одновременная передача данных, голоса и видео, но пока у нас нет сформированного коробочного продукта по этой технологии.
Однако «ЦентрТелеком» уже активно реализует ряд других коробочных предложений, таких как «Интернет + IP-TV», которые пользуются заслуженным успехом у абонентов компании. Нами разрабатывается ряд довольно интересных продуктов вплоть до «домашнего цифрового центра», где в одном устройстве будут собраны все возможности нашей сети, необходимые частному пользователю, начиная от доступа в интернет и IP-TV и заканчивая системой онлайн-видеонаблюдения.
Что касается услуги IP-TV, то сегодня мы уже распространили этот сервис на всей территории
Российский валютный рынок следовал за внешней конъюнктурой, главным ориентиром остается динамика цен на нефть. В понедельник 30 августа на фоне продаж экспортерами выручки под уплату налога на прибыль рубль продолжил укрепление относительно доллара и подрос до отметки 30,68 по курсу tomorrow. Впрочем, уже во вторник расстановка сил на Forex и сырьевых площадках изменилась, и отечественная валюта потеряла в стоимости сразу 16 копеек. Против нее играло завершение налогового периода, что усиливало корреляцию с мировыми биржами. В среду укрепление евро к доллару на Forex после выхода данных по промпроизводству в Еврозоне за август, оказавшихся лучше прогнозов, отразило повышение интереса инвесторов к рисковым активам, что привело к укреплению рубля на ММВБ. А к закрытию четверга ему удалось практически полностью отыграть понесенные в начале недели потери. В ходе пятничных торгов позитивная тенденция сохранилась, и под занавес дня значение курса составило 30,66 рубля за доллар. Помимо роста евро, вызвавшего, кстати, ослабление рубля к бивалютной корзине с 33,55 до 33,58, поддержку оказывала поднявшаяся выше 77 долларов за баррель Brent нефть.
Начало минувшей недели долговой рынок встретил минимальной за месяц активностью. В условиях выплаты налога на прибыль и формального продолжения сезона отпусков в понедельник 30 августа совокупный оборот на бирже и в режиме переговорных сделок не превысил и 10 млрд рублей, а ликвидные выпуски просели в пределах 30 базисных пунктов. Наибольшие потери понесли бонды эмитентов второго эшелона. Среди аутсайдеров - «Вымпелком-3» и «Соллерс-2», упавшие почти на 100 базисных пунктов. Последний день лета выдался безыдейным, а почти двукратный рост объемов торгов в корпоративных бумагах объяснялся «фактором окончания месяца». Активность была замечена в выпусках генерирующих компаний, где продолжается переоценка, вызванная предложениями на первичном рынке. 1 сентября рост оборотов торгов продолжился. Спрос на ликвидные, но не слишком длинные выпуски эмитентов второго эшелона сохранился. Минфин предложил рынку два выпуска ОФЗ 25075 и 25073 на внушительную сумму — 75 млрд рублей. Эмитенту, несмотря на премию к обращающимся бумагам в районе пяти базисных пунктов, удалось разместить лишь около 16% объема при спросе, покрывшем предложение только на треть. Показательно, что спрос на короткий выпуск (25073) оказался ниже, чем на длинный. Ранее покупатели предпочитали наиболее короткие из предлагаемых бумаг, хотя по ним и не предоставляли премии. Похоже, участники аукционов сейчас больше руководствуются спекулятивными, нежели инвестиционными мотивами. Впрочем, после активного старта осени долговой рынок вновь впал в боковик. Интерес сосредоточился в бумагах второго эшелона, где, в отличие от высококачественных выпусков, сохраняется потенциал сужения спредов.
Небольшое снижение цен российских еврооблигаций на старте недели, приведшее к росту доходности «России-30» до 4,45% годовых, уже в среду сменилось настоящим ралли. Оптимизм, в
После первых двух летних месяцев, когда в отечественной промышленности обозначилась как минимум остановка роста объемов выпуска, оценки конъюнктуры, составленные по данным опросов предприятий в августе, особенно любопытны. Как обычно, мы рассматриваем и сравниваем по итогам месяца три источника конъюнктурных опросов — ИЭП им. Е. Т. Гайдара, Росстата и результаты обследования по программе PMI (индекса менеджеров по снабжению), проводимого теперь в России под эгидой банка HSBC.
Они расходятся в деталях, но в целом говорят примерно об одном и том же. Конъюнктура в промышленности если и не улучшилась сколько-нибудь заметно за минувшее лето, то и ощутимых признаков ухудшения не продемонстрировала. В самом худшем случае можно говорить о стагнации, что на фоне притормаживающей последние три-четыре месяца мировой экономики не так уж и плохо.
По версии ИЭПа, сводный индикатор предпринимательских настроений в августе немного снизился, но в целом — в пределах точности измерения — остался на уровне, вокруг которого балансирует с февраля. Главная причина отсутствия прогресса — вялый спрос на промышленную продукцию. В августе предприятия сигнализировали о его снижении. Хотя ситуация, когда производители не видят тенденции роста спроса, сохраняется уже семь месяцев подряд и стала привычной. Поэтому, например, в августе 63% опрошенных компаний — существенно больше, чем в июле, — сочли свои объемы сбыта нормальными. Но из-за отсутствия прогресса в динамике спроса удовлетворенность продажами сильно колеблется от месяца к месяцу.
Конъюнктурные ожидания опрошенных предприятий на осень также довольно пессимистичны. Прогнозируемый на ближайшую пару месяцев темп роста производства в обрабатывающей промышленности в целом снизился до годового минимума как по исходным, так и по очищенным от сезонности данным. Более интенсивный рост выпуска ожидается только в легкой промышленности.
В прогнозах спроса оптимизм начала года также окончательно сошел на нет. И исходные, и очищенные от сезонности ожидания свидетельствуют о готовности промышленности к нулевым темпам роста спроса этой осенью, тогда как в первом квартале преобладание позитивных прогнозов изменения продаж над негативными составляло 10–13 процентных пунктов. Правда, определенный позитивный вклад в оценки конъюнктуры в целом по промышленности вносит отсутствие на складах излишних остатков готовой продукции, о чем предприятия сообщают второй месяц подряд.
Согласно росстатовскому индексу оценок конъюнктуры промышленниками (он немного отличается от индекса ИЭП как по кругу опрашиваемых организаций, так и по составу исходных показателей — учитывается удовлетворенность предприятий продажами, но не оценка фактически произошедших изменений), в августе она продолжала улучшаться в обрабатывающих производствах, и особенно — в электро-, газо- и водообеспечении. В добыче полезных ископаемых оценки конъюнктуры последние несколько месяцев колеблются вокруг относительно постоянных уровней.
В любом случае можно констатировать, что, н
За обозреваемый период курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), сначала укрепился, достигнув 31 августа локального максимума 83,34, но затем откатился вниз, составив днем 3 сентября 82,33 (–0,7% за неделю).
Причиной некоторого ослабления американской валюты стал рост инвестиций в высокодоходные активы. Финансовые спекулянты вдохновились макроэкономической статистикой из Китая, Австралии и США. Так, индекс PMI в производственном секторе КНР в августе вырос c 51,2 до 51,7, вместо ожидавшихся 51,5. ВВП же Австралии во втором квартале вырос на 1,2% по сравнению с предыдущим кварталом против ожидаемого роста на 0,9% (в первом квартале рост составил 0,7%).
Данные из США нельзя назвать безоговорочно хорошими, но даже то, что в них стало чуть меньше негатива, инвесторы восприняли с некоторым оптимизмом. Промышленное производство, за счет которого в основном и происходит восстановительный рост американской экономики, расширяется. Так, индекс деловой активности в производственном секторе (ISM) в августе вырос с 55,5 до 56,3 (вместо ожидавшихся 52,8). Значение индикатора выше 50 указывает на увеличение производства.
Из хороших новостей можно отметить и то, что индекс потребительского доверия в августе неожиданно вырос с 51,0 до 53,5 пункта (прогноз — 50,7 пункта). Американцы стали чуть больше зарабатывать и, что более важно для перспектив национальной экономики, тратить. Личные доходы потребителей выросли в июле на 0,2% (прогноз +0,3%) в месячном исчислении, а расходы на 0,4% (совпало с прогнозом). Норма сбережений в июле сократилась с 6,2 до 5,9%. Правда, устойчивость этой тенденции пока вызывает большие сомнения, прежде всего из-за слабости рынка труда. Согласно данным ADP, число рабочих мест в частном секторе в августе сократилось на 10 тыс. (прогнозировался рост на 20 тыс.).
Кроме того, в зоне риска остаются банковский сектор и рынок недвижимости. Расходы на строительство в июле сократились на 1% — до 805 млрд долларов (минимум за последние 10 лет). Аналитики прогнозировали рост расходов на 0,5%. Еще быстрее растет число проблемных банков в США. Во втором квартале их количество выросло на 6% и составило 829. Это максимум с 1993 года.
Курс евро за прошедшую неделю подрос, составив днем 3 сентября 1,284 доллара (+0,9%). По уточненным данным, во втором квартале ВВП еврозоны вырос на 1% по сравнению с первым кварталом, что совпало с предыдущей оценкой. Заметно подешевевший с начала этого года евро позволил европейцам во втором квартале увеличить экспортные поставки на 4,4% (исторический максимум) по сравнению с предыдущим кварталом. Расходы же корпораций выросли (+1,8%) впервые за последние девять кварталов.
Курс фунта стерлингов просел, составив днем 3 сентября 1,5409 (–0,7%). Макроэкономические новости из Великобритании не смогли оказать поддержку британской валюте. Индекс PMI в обрабатывающей промышленности Великобритании в августе снизился с 56,9 до 54,3. Аналитики прогнозировали повышение индикатора до 57,1. Аналогичный индекс для сферы у
Предсказывать, что за летней негой грядет осеннее открытие нового политического сезона с новыми повестками и вызовами, есть давно приевшееся политтехнологическое многоглаголание, обыкновенно пропускаемое всеми мимо ушей. Но любые часы хотя бы раз в сутки верно показывают время, и к политтехнологам это также относится.
В последний день лета глава правительства г. Москвы вспомнил, как при его возвращении в задымленную Москвы к нему «пошел пинок» из АП РФ: «Видишь ли, шесть дней (отпуска. — М. С.) — это много. Я вернулся, как была возможность». Удар ногой, т. е. пинок, был столь обидным, что в первый же день осени, 1 сентября, в популярной газете МК состоялся дебют политолога Ю. Ковелицына (доселе это имя нигде и никому не встречалось), и дебютант развернуто изложил настоящие причины гонений на Ю. М. Лужкова и его близких.
Дебют есть дебют, и без мелких огрехов не обошлось. Когда Ковелицын указывает: «Предприятие Е. Батуриной было одним из крупнейших в стране еще задолго до первой деловой встречи производительницы разнообразных пластмассовых изделий со специалистом по прикладной химии Ю. М. Лужковым», он не учитывает, что в 1987 г., когда состоялась эта первая деловая встреча, физическое лицо не могло быть крупнейшим легальным производителем каких бы то ни было изделий, а крупнейшие нелегальные производители ходили под ст. 93 УК РСФСР «Хищение государственной и социалистической собственности в особо крупных размерах», где вплоть до высшей меры. Все же трудно поверить, что 24-летняя комсомолка Батурина к 1987 г. успела напроизводить на такую санкцию. Описание залоговых аукционов 1995 г. с последующим выводом: «Даже если бы все инкриминируемое мэру Москвы было достоверно — это ничтожные детские шалости на фоне тогдашнего сговора федеральных властей с перекупщиками украденного у страны» — т. е. после тех давних негоций Ю. М. Лужков имеет бессрочную индульгенцию на сколь угодно сильное воровство — тоже случай довольно сильного простодушия. Вероятно, Ю. Ковелицын проникся распространенным на Тверской, 13 девизом «Наш ум — это наша верность».
Но эти мелкие огрехи не могут заслонить того важного новшества, что впервые на бумаге и двухмиллионным тиражом изложены доводы, о произнесении которых можно было лишь догадываться. Первый довод: «Вопрос власти неизменно — в любой стране и в любую эпоху — решается в столице... Неумелый подход к этому организму может не просто спровоцировать смену власти уже не в самом городе, а в стране, но и привести к распаду страны... Смена руководителя Москвы, лояльного премьеру и немало поработавшего с ним над стабилизацией положения не только в столице, но и по всей России, открывает дорогу цветному бунту». Второй довод: «Ни в нашей отечественной истории, ни в общемировой практике никогда не заканчивались добром временщики у власти». Между тем «Команда нынешнего первого лица напирает с такой силой, что обстановка — в частности, прямое гонение из-за Зубчатой Стены на мэра Москвы — выходит далеко за рамки всяческих политических пр
