Универсиада: до и после

Евгения Газизова

К Универсиаде 2013 года в Татарстане будет сформирован крупный научно-образовательный кластер, способный готовить не только высококлассных спортсменов, но и эффективных менеджеров для управления спортивными сооружениями и организациями. Пока таких специалистов в республике недостаточно

Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов (второй слева в первом ряду) и мэр Казани Ильсур Метшин (первый справа) ознакомили премьер-министра России Владимира Путина с подготовкой города к Универсиаде

Предоставлено исполнительной дирекцией XXVII Всемирной Летней Универсиады

На протяжении нескольких последних лет по всему Татарстану велось активное строительство спортивных объектов — дворцов спорта и стадионов. Результат инвестиционных вливаний налицо — победы «Ак Барса», «Рубина», УНИКСа. А предстоящая Универсиада существенно ускорила развитие спортивной и образовательной инфраструктуры. Менее чем через год, 1 сентября 2011-го, в Казани начнет работать Поволжская государственная академия физической культуры, спорта и туризма, которая до 2013 года получит из федерального бюджета свыше 700 млн рублей. Об этом было заявлено на прошедшем в октябре в столице Татарстана выездном заседании комиссии Совета Федерации по физической культуре, спорту и развитию олимпийского движения. Создание Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма стало базовым элементом концепции спортивного наследия Универсиады-2013.

Заработай сам

В соответствии с этой концепцией 18 спортивных объектов из 29, строящихся для Универсиады 2013 за счет субсидий из федерального бюджета, передадут высшим учебным заведениям. По сути, практически каждый государственный вуз Казани будет иметь собственный спорткомплекс. Восемь объектов из 18 поступят на баланс Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма. Предусмотрена и передача спортивных сооружений на республиканский и муниципальный уровни.

Но рассчитывать на полное содержание за счет бюджета не стоит, говорит генеральный директор АНО «Исполнительная дирекция “Казань 2013”» Владимир Леонов. В соответствии с новым федеральным законом спортивные комплексы будут получать средства из бюджета в виде субсидирования ровно в том объеме, который необходим для выполнения государственного задания. Остальное они должны изыскивать сами. «Спортивные объекты будут финансироваться как за счет бюджета, так и за счет организации коммерческой деятельности, оказания услуг населению, проведения мероприятий, соревнований. Большинство из них имеют для этого все возможности», — уверен Леонов.

Завкафедрой «Менеджмент в спорте» Казанского государственного технического университета им. А. Н. Туполева (КГТУ-КАИ) Ринат Юсупов возглавляет культурно-спортивный комплекс «КАИ-Олимп». Комплекс включает три объекта Универсиады: тренировочный зал для баскетбола, тренировочный стадион для футбола и бассейн (является основным залом для водного поло). Эксплуатация этих сооружений обходится в 3 млн рублей в месяц. До 100 тыс. рублей уходит на покупку оборудования. Первый универсальный зал передан на баланс КГТУ, два других сооружения на очереди. «Универсальный зал “Олимп” уже вышел на безубыточный уровень, — рассказывает Ринат Юсупов. — Два других объекта пока убыточны. Но у них и нет бюджетной поддержки. Сейчас мы нашли такое решение: КГТУ оплачивает нам коммунальные расходы, остальные затраты на содержание несем мы сами. Чтобы вузовский или муниципальный спорткомплекс получал прибыль, ему нужен госзаказ на подготовку студентов или спортивных сборных. Все остальное комплекс должен зарабатывать сам».

«Зарплаты у нас минимальные, — говорит директор КСК “КАИ-Олимп”. — Уборщица получает 4,3 тысячи рублей, ведущий инженер — 5,6 тысячи, директор — 7 тысяч. А нормальный слесарь сегодня зарабатывает не меньше 10 тысяч рублей. Чтобы ему доплачивать, надо находить внебюджетные средства». В «Олимпе» оказывают платные услуги населению: здесь можно заниматься фитнесом и плаванием, а в спортивном зале — футболом и мини-футболом.

По словам ректора Поволжской государственной академии физической культуры, спорта и туризма Юсупа Якубова, в некоторых спорткомплексах уже созданы управляющие компании. На территории таких сооружений открыты фитнес-группы, работают детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ), которые поддерживает городской бюджет. В совокупности эти организации обеспечивают функционирование объекта.

Поволжская академия физкультуры будет финансироваться из федерального бюджета, оттуда же поступит часть средств на содержание спортивных объектов. Остальные источники — госзаказ муниципального и республиканского бюджетов и оказание услуг населению.

А что потом?

Вопрос загрузки спортивных сооружений после проведения Всемирных студенческих игр власти республики не особенно беспокоит. «Простаивать объекты не будут, это можно сказать с уверенностью. Они необходимы, и даже очень», — говорит Владимир Леонов. По его словам, обеспеченность спортивными объектами в Казани — одна из самых низких по республике. Для более чем миллионного города эти комплексы, расположенные в густонаселенных районах, очень актуальны. «У жителей нашего города появится возможность не только самим заниматься, но и стать зрителями на уникальных республиканских, российских и международных первенствах», — добавляет Леонов.

В сентябре в Казани стартовал проект «Пятилетка здоровья». Хозяева спортивных объектов, возведенных в рамках подготовки к Универсиаде, независимо от формы собственности и ведомственной принадлежности теперь обязаны обеспечить доступ к ним населению. Заняться спортом, в том числе бесплатно, казанцы могут и на спортивных аренах вузов.

Кроме того, спортивная инфраструктура Казани может быть использована для развития нескольких видов спорта и проведения международных соревнований. Президент республики Рустам Минниханов недавно заявил, что Татарстан мог бы стать базовым регионом в России для пяти-шести видов спорта — сборные России могли бы тренироваться на базе, создаваемой в Поволжской академии физкультуры. «Мы планируем, что Казань станет одной из точек роста в стране по летним видам спорта, которые определил Минспорттуризма России», — говорит министр по делам молодежи, спорту и туризмау Республики Татарстан Рафис Бурганов. Для этих целей в республиканскую и муниципальную собственность передаются Комплекс стендовой стрельбы, Центр волейбола, спортивный комплекс «Олимпиец», Центр бокса и настольного тенниса, многофункциональные спортивные комплексы и ледовые арены «Триумф» и «Ватан», спортивный комплекс «Форвард», крытый плавательный бассейн «Акчарлак». А в так называемой Деревне Универсиады после окончания мероприятия разместится студенческий городок и федеральный центр подготовки сборных команд России.

Уже сейчас очевидно: уровень создаваемых объектов позволяет Казани принять юношеские Олимпийские игры 2018 или 2022 годов. Эту идею заместитель председателя правительства РФ — президент Олимпийского комитета России Александр Жуков и исполнительный директор и генеральный секретарь Олимпийского комитета России Марат Бариев обсудили с президентом Международного олимпийского комитета Жаком Рогге.

Вырастить менеджеров

«В сфере управления существующими в Казани спортклубами и объектами спортивной инфраструктуры настоящих спортивных менеджеров практически нет» — так сформулировал Ринат Юсупов стоящую перед республикой острейшую проблему. О дефиците кадров говорит и Владимир Леонов. По его словам, средний возраст специалистов сейчас превышает 50 лет. Молодые не идут работать по специальности из-за отсутствия достойных условий и понятных перспектив. Количество штатных специалистов, занятых физической культурой и спортом и работающих в учреждениях высшего и среднего профессионального образования, с 2005 года увеличилось менее чем на 10%.

Спортивных менеджеров в столице Татарстана сегодня готовят только два вуза — КГТУ имени Туполева и Институт экономики, управления и права. Группы небольшие: в КГТУ на первом курсе обучается 26 человек, на втором — 28, на третьем — 15. «Менеджмент в моем понимании — это не наука, а ремесло, — говорит Ринат Юсупов. — Ребята получают базовое образование, а практику проходят в спортклубах и в республиканском Министерстве по делам молодежи, спорту и туризму. Некоторые студенты уже работают менеджерами вузовских спортивных команд, будут помогать физоргам факультетов в организации соревнований. Кто-то намерен создать собственную спортивную фирму. К четвертому-пятому курсам они станут настоящими специалистами, смогут руководить проектами».

Поволжская государственная академия физической культуры, спорта и туризма помимо Института экономики и спортивного менеджмента также будет включать Институт физической культуры и спорта, Институт адаптивной физической культуры, Институт рекреации, сервиса и туризма, Институт повышения квалификации и переподготовки кадров, Высшую школу тренеров и Международный образовательный центр FISU. «Сейчас многие люди, работающие в отрасли, нуждаются в повышении квалификации, — говорит Юсуп Якубов. — В первую очередь это те, кто не имеет высшего образования». И поясняет: от наличия или отсутствия вузовского диплома, согласно новым условиям оплаты труда, зависит базовая ставка. Как только люди поймут, что будут терять в деньгах, они пойдут учиться — очно или заочно.

Казань