«Вымпелком» избавляется от россиян

• Елена Рыцарева

Александр Изосимов получит больше 8 млн долларов от сделки

Фото: ИТАР-ТАСС

Зарегистрированный на Бермудских островах холдинг VimpelCom Ltd, в который помимо российского оператора «Вымпелком» и украинского «Киевстара» входят сотовые компании в 17 странах мира, внезапно покидает харизматичный и амбициозный управляющий директор Александр Изосимов. Его пост с 1 июля займет ветеран «Вымпелкома», бывший гендиректор российской компании и ныне действующий председатель наблюдательного совета VimpelCom Ltd. Джо Лундер. Еще один ветеран «Вымпелкома», его сооснователь Оги К. Фабела, займет место Лундера во главе наблюдательного совета. Но это еще не все: почти полностью меняется команда VimpelCom Ltd, на должности исполнительных вице-президентов туда приходят египтяне Ахмед Абу Дома (он будет руководить бизнес-единицей «Азия и Африка») и Оссама Бессада («Европа и Северная Америка»), итальянец Романо Ригетти возглавит совет по регуляторным вопросам, ливанец Филип Томе назначается главным техническим директором группы, а голландец Гербранд Нийман — новым директором группы по связям с инвесторами. Эта рокировка оставляет много вопросов.

И главный из них — уход Изосимова. Александр покидает компанию во второй раз. Первый раз он руководил ОАО «Вымпелком» с 2003-го по 2009 год. Под его руководством «Вымпелком» провел успешный ребрендинг, начал экспансию в СНГ и Азию, стал настоящей международной компанией. Впрочем, большую часть времени Изосимов тратил на примирение акционеров — российской «Альфа-групп» и норвежской Telenor. И в какой-то момент ему это надоело: в марте 2009 года он, тоже задолго до окончания контракта, покинул компанию и уехал к семье в Швецию (см. «За одного битого двух небитых», «Эксперт» № 9 за 2009 г.). Еще при Изосимове «Вымпелком» провел сомнительное объединение с проводным оператором «Голден Телеком», для чего аккурат перед кризисом наделал кучу долгов, а после ухода Изосимова быстро сдал позиции в России, стал третьим в «большой тройке» — сначала по числу абонентов, потом по доходам.

Казалось, Изосимов с «Вымпелкомом» порвал навсегда. Но тут акционеры компании, в первую очередь «Альфа-групп», приблизились к воплощению многие годы лелеемой мечты — войти в шестерку мировых сотовых операторов. Они пытались договориться с египетским миллиардером Нагибом Савирисом о слиянии с его холдингом Wind Telecom, включающим в себя операторов в Азии, Африке, Канаде и итальянский Wind. Так возникал большой международный VimpelCom Ltd, и осуществлять эту мегасделку снова позвали Изосимова. Александр согласился, судя по всему, в первую очередь руководствуясь амбициями — осуществить многомиллиардное слияние и стать лидером шестого по числу абонентов оператора в мире. Правда, и деньги за это посулили немалые — по завершении сделки Изосимову пообещали бонус в размере 600 тыс. акций VimpelCom (по состоянию на середину мая 2011 года это около 8,4 млн долларов). Аналитики справедливо обвиняли VimpelCom Ltd в том, что за активы заплачено слишком много, что долги у новой компании становятся огромными — 22,5 млрд долларов, что «Вымпелком» отстает по строительству сетей сотовой связи третьего поколения (3G) в России, снова возник конфликт с Telenor. Но Изосимову все было нипочем. В середине апреля сделка закрылась, а через пару недель было официально объявлено об отставке Изосимова.

Сам Изосимов говорит, что его не сильно интересует операционный менеджмент — а именно этот этап настал в новой компании. Надо выдавать обещанную акционерам синергию от сделки — 2,5 млрд долларов, да еще и «подтягивать» Россию. Снова впрягаться в эту лямку Изосимов не захотел. Теперь все эти непростые задачи предстоит решать команде Джо Лундера.

Новые должности в большом VimpelCom Ltd заняли бывшие сотрудники «Вымпелкома», а также Wind и Orascom. Со стороны решили не брать. Может быть, большому «Вымпелкому» есть что скрывать от пришлых людей? И еще одно замечание: в руководстве глобальной компании не нашлось места для россиян.

Впрочем, последний факт вполне объясним. Во-первых, объединялись в первую очередь с египетским холдингом, а значит, египтянам наверняка были обещаны большие должности. Во-вторых, в России не нашли решения важного вопроса, стоящего на повестке дня всех сотовых операторов: куда расти дальше, как из поставщика «трубы для трафика» превратиться в поставщиков услуг? Рынок мобильных приложений операторы на наших глазах проигрывают Apple, Google, Microsoft, социальным сетям и тысячам мелких компаний и издателей. Экстенсивное развитие пока еще не привело в тупик, но он близок.        

• Тема беседы: Дополнительные услуги сотовых операторов.
• Новости от 21 мая 22.00
• Клиентский сервис оптимизировали