Выросли из спецовки

Русский бизнес
Москва, 26.11.2012
«Эксперт» №47 (829)
Производитель средств охраны труда «Восток-Сервис» становится глобальным игроком благодаря сетевой структуре бизнеса и сотрудничеству с конкурентами

Фото: Виктор Зажигин

Cкажите, а вы могли бы одеть российскую армию? — Конечно. — Тогда, может быть, вы ее и одеваете? — Нет, мы не одеваем…

Вопрос про армию, с которого начался наш разговор с Владимиром Головневым, президентом группы компаний «Восток-Сервис», честно говоря, содержал в себе подвох. Крупнейший в Восточной Европе игрок на рынке охраны труда, «Восток-Сервис» позиционируется еще и как инновационная компания. Помимо прочего она производит современную одежду и обувь для холодного российского климата, заменяющие овчинные полушубки и валенки. Между тем СМИ в прошлом году не раз сообщали о случаях массового заболевания воспалением легких в гарнизонах, и создалось впечатление, что виной тому новая форма — тужурки на синтепоне и ботинки из кожзама. Вот и хотелось спросить: мол, уважаемый товарищ Головнев, где же все эти инновации? Но вопрос оказался немного не по адресу.

Впрочем, цель у интервью была другая. Дело в том, что «Восток-Сервис» — ветеран русского несырьевого бизнеса. В 1992 году Владимир Головнев вместе с группой однокурсников занялся распродажей все той же армейской амуниции — кирзовых сапог, ватников, и постепенно мелкая оптовая фирма разрослась в вертикально интегрированный холдинг — от собственного производства тканей, одежды и обуви до оптово-розничной торговли. Они называют себя «экспертами рынка». В сущности же их экспертиза — это весь новейший опыт отечественного предпринимательства, с его сильными и слабыми сторонами. И сегодня, когда компания уже выходит на мировые рынки, мы можем, зафиксировав ее нынешние черты, получить этакий типический портрет передового представителя русского капитала «двадцать лет спустя». В том числе разобраться с пресловутыми инновациями: ведь даже безотносительно скользкой армейской темы наличие собственных разработок у представителя зачуханного российского легпрома — факт почти невероятный.

Но и интрига с армией оказалась не пустой. Просто ответ Владимира Головнева создал другой парадокс: сильнейший игрок на рынке спецодежды почему-то не участвует в армейских поставках.

Так почему вы не одеваете армию?

— Давайте, я отвечу на этот вопрос политкорректно. Тендер на поставки в армию выиграли очень уважаемые компании.

Чем они вас превзошли?

— Сегодня, как вы сами знаете, проведение тендеров не очень прозрачно. Но, к глубокому сожалению, очевидно, что люди, которые занимаются закупками, и не только в армии, хотят и сами что-то получить, и показать руководству, что они снизили цены. А как можно снизить цену? Это несложно. Ткань — это же не космический корабль, она состоит из ниток. Эти нитки можно разредить, то есть ткань может быть плотная, а может быть разреженная. Берется разреженная ткань, накрахмаливается, и она какое-то время имеет товарный вид, но после первой стирки и товарный вид пропадает, и о защитных качествах говорить не приходится. Наша компания отказалась от такого пути. К тому же мы хорошо понимаем, что часто на крупных поставщиках «сидят» компании-посредники, насчитывающие три-пять человек: генеральн

Гигабайты прилетят с орбиты
Успехи в пилотируемой программе SpaceX не должны вводить в заблуждение. Главная цель Илона Маска — спутниковый интернет. Его проект Starlink призван изменить всю систему связи на Земле и построить новую экономику. Но экономический эффект от этого сейчас неочевиден. Именно поэтому ЕС и Россия начали реализацию более скромных конкурирующих программ
Страну разверстали по-новому
Помимо восьми федеральных округов в России теперь будет двенадцать макрорегионов. Самой прогрессивной формой расселения признаны агломерации. А каждому субъекту федерации назначена перспективная специализация. «Эксперт» попытался найти крупицы здравого смысла в недавно утвержденной Стратегии пространственного развития
Хватит занимать
Ограничение кредитования 50% дохода семьи не поможет ни банкам, ни заемщикам. Куда логичнее работать над повышением доходов населения и снижением банковских ставок

У партнеров

    «Эксперт»
    №47 (829) 26 ноября 2012
    Новая индустриализация
    Содержание:
    Мы ничего не производим

    Производство товаров в России на душу населения в десятки раз ниже, чем в любой развитой стране. Мы серьезно не инвестируем в основной капитал уже более двадцати лет. Зато мы лидеры по доле торговли в ВВП. Если так пойдет дальше, то скоро мы окажемся в доиндустриальной фазе

    Частные инвестиции
    Потребление
    На улице Правды
    Гигабайты прилетят с орбиты
    Успехи в пилотируемой программе SpaceX не должны вводить в заблуждение. Главная цель Илона Маска — спутниковый интернет. Его проект Starlink призван изменить всю систему связи на Земле и построить новую экономику. Но экономический эффект от этого сейчас неочевиден. Именно поэтому ЕС и Россия начали реализацию более скромных конкурирующих программ
    Страну разверстали по-новому
    Помимо восьми федеральных округов в России теперь будет двенадцать макрорегионов. Самой прогрессивной формой расселения признаны агломерации. А каждому субъекту федерации назначена перспективная специализация. «Эксперт» попытался найти крупицы здравого смысла в недавно утвержденной Стратегии пространственного развития
    Хватит занимать
    Ограничение кредитования 50% дохода семьи не поможет ни банкам, ни заемщикам. Куда логичнее работать над повышением доходов населения и снижением банковских ставок
    Реклама