Мы их развивали, мы им продавали

Русский бизнес
Москва, 03.12.2012
«Эксперт» №48 (830)

Свою версию мотивов покупки и продажи титанового холдинга нам изложили в письменном виде в корпорации «Ростехнологии».

— «Ростехнологии» то заходят в стратегический актив, то из него выходят. Такая политика может показаться непоследовательной…

— В 2005 году, когда корпорация начала переговоры о вхождении в капитал предприятия, оно находилось в критическом положении. Необходимо было выкупить акции у конфликтующих акционеров предприятия за наличные деньги, для чего было привлечено два крупных кредита — 294 миллиона долларов у ВТБ и 495 миллионов долларов у Сбербанка. После прихода «Ростехнологий» были заключены стратегически важные контракты на поставки титановых сплавов для Boeing, Airbus, Embraer, Rolls-Roys. Сейчас предприятие финансово стабильно, обеспечено заказами, например, с Boeing есть план по закупке высокотехнологичной продукции на ВСМПО до 2030 года. Это создает хорошие перспективы роста.

Стратегия корпорации предполагает постепенный выход из активов, в которых нет острой необходимости в господдержке. «Ростехнологии» не испытывали никаких проблем в обслуживании долговых обязательств перед Сбербанком и ВТБ, но, уступив контроль в «ВСМПО-Ависма», корпорация считает логичным, чтобы долг обслуживал контролирующий акционер.

— Почему именно менеджерам были проданы акции?

— Изначально на пакет акций было несколько претендентов, но предложение менеджмента оказалось наиболее привлекательным, в том числе потому, что давалась гарантия сохранения общей стратегии развития компании.

— Сколько мест в совете директоров «Ростехнологии» намереваются сохранить? Есть ли договоренность на этот счет с покупателями?

— Существенных изменений не предвидится, возможно, совет будет расширен. Место председателя совета директоров по-прежнему будет занимать Сергей Чемезов.

— Каким образом будет осуществляться оплата сделки?

— Мы не готовы полностью раскрыть структуру сделки. В ее рамках предусмотрены как неденежные транзакции, например переход обязательств перед Сбербанком к СП менеджмента «ВСМПО-Ависма» и Газпромбанка, так и перевод наличных средств, в том числе на погашение кредита ВТБ, и ряд других финансовых операций.  

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт»
    №48 (830) 3 декабря 2012
    Дискуссия об индустриализации
    Содержание:
    Чем пахнут ремесла

    Перед Россией стоит нетривиальный вызов — застолбить место в рождающемся технологическом укладе, одновременно модернизируя отрасли старых укладов. Это невозможно осуществить без формирования неантагоничной производственному бизнесу денежно-кредитной политики. При этом даже банкирам понадобятся инженерные компетенции

    Потребление
    На улице Правды
    Как не рассыпать мусор по дороге
    Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
    В ожидании вала банкротств
    Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
    Очень, очень плохой банк
    ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать
    Реклама