Молочные реки Белгородчины

Русский бизнес
Москва, 21.12.2015
«Эксперт» №1-2 (970)
Белгородский агрохолдинг «Зеленая долина» получил в Сбербанке 15-летний кредит объемом более 2 млрд рублей на условиях проектного финансирования

В качестве обеспечения выступает гарантия Корпорации по развитию МСП на 1,6 млрд рублей — для созданного весной института развития это будет одна из крупнейших сделок. К настоящему времени корпорация выдала 3,4 тыс. гарантий на общую сумму 18,5 млрд рублей.

Заемные средства пойдут на реализацию крупного инвестпроекта по строительству в Белгородчине трех производственных площадок: двух молочных мегаферм на 3960 фуражных коров и комплекса по выращиванию молодняка на 4180 голов. Строительство ферм с конца прошлого года ведет одна из дочерних компаний холдинга — «Северный Донец».

«Подписание договора со Сбербанком дает группе компаний “Зеленая долина” возможность не только своевременно завершить строительство мегаферм, но и выйти на новый виток развития. С вводом в эксплуатацию современных молочных комплексов выиграют все — не только население Белгородчины, но и всей России. Планируемая к применению технология содержания животных — одна из самых передовых в мире, что позволит производить молоко самого высокого качества», — уверен Сергей Юдин, председатель совета директоров «Зеленой долины».

Запланированная мощность молочно-товарного комплекса — не менее 32 тыс. тонн молока в год к 2017 году. Достигнут этот показатель будет за счет использования коров особой голштинской породы — одной из самых популярных и высокопроизводительных в мире. При этом «Зеленая долина» уже сейчас обладает поголовьем скота в 15,5 тыс. голов, среди которых 7,5 тыс. дойных коров с продуктивностью около 8 тыс. килограммов молока в год.

Холдинг «Зеленая долина» был создан в 2011 году по инициативе правительства Белгородской области и сейчас состоит из девяти предприятий. Помимо молочного животноводства еще одно направление деятельности «Зеленой долины» — растениеводство. Холдинг обрабатывает более 50 тыс. гектаров земли, выращивая кормовые и зерновые культуры. Одновременно со строительством молочного комплекса возводятся два зерносушильных комплекса объемом хранения 20 тыс. тонн каждый.

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт»
    №1-2 (970) 21 декабря 2015
    Человек года президент России Владимир Путин
    Содержание:
    Новый таргет

    В экономическом плане год заканчивается тяжело

    Человек года
    Наука и технологии
    Потребление
    Реклама