Можно расти быстрее? — Да

Русский бизнес
Москва, 15.02.2016
«Эксперт» №7 (975)
«Как ни крути, но задача перед правительством должна стоять такая: хоть три процента роста, но дай». Интервью с генеральным директором компании Ralf Ringer Андреем Бережным

На этой неделе скорее всего будет опубликована антикризисная программа правительства, которую все ждут, в том числе российский бизнес. В принципе, он должен быть главным бенефициаром программы, так как ради его роста, программа и делается. Однако ожидать, что эта программа будет принята радушно, не приходится. Причем не потому, что чиновники работают против интересов бизнеса. Нет. Просто сам метод анализа ситуации и постановки целей, которые сегодня использует правительство, принципиально не соответствует логике планирования, из которой исходит бизнес. Бизнес ставит конкретные «оцифрованные» задачи, амбициозные, но достижимые. Он опирается на ранее сложившиеся тренды, для чего использует значительный объем фактической информации и видит всю технологическую цепочку, в которой работает. Правительство, разрабатывая планы развития индустрий, не использует анализа трендов, ставя задачи, не видит индустрии как целого, не понимает (или не обсуждает) технологических процессов в индустриях, но при этом готово удовлетворить некоторые микрозадачи, которые ставит бизнес, если они не стоят много денег. Если говорить коротко, то разногласия заключаются в том, что мышление бизнеса конкретно и целостно, а мышление правительства абстрактно и эклектично.

В интервью с генеральным директором одного из лидеров обувной промышленности России компании Ralf Ringer Андреем Бережным мы обсуждаем программу поддержки легкой промышленности. Претензий к программе много, но основная — в ней нет цели. А куда можно прийти, если нет цели?

— У меня с этой программой была некая история. Мне позвонили из Минэкономразвития: «Приезжайте, нужно обсудить позицию к совещанию у Шувалова». Я подумал: «Наконец-то начнется обсуждение! Наверное, у них есть мысль какая-то». Мы пришли, даже из Брянска приехали люди с камвольного комбината, который, кстати, в этой программе персонально поддерживают. Встречают нас два замминистра, садятся напротив нас и говорят: “Давайте обсудим”. Я спрашиваю: “Обсудим что? Вы задачу поставьте: каких целей вы хотите достичь”? А они: мол, если у вас нет идей, как поддержать легкую промышленность, то мы завтра пойдем к Шувалову и скажем: “Катись она пропадом, эта легкая промышленность! Посчитаем, сколько у нас будет сокращено по безработице, запланируем в бюджете пособия, и пропадите вы все пропадом!»

— Это в Минэкономразвития так говорят?

— Почти открытым текстом: кроме вас, ваша легкая промышленность никого не интересует. Это пункт первый. Пункт второй. Любые меры, которые вы будете предлагать, должны исходить из того, что денег нет и не будет. Есть предложения, что обсуждать? Если нет, встали и ушли.

— И вы встали и ушли?

— Нет, но я, честно говоря, опешил. Я исходил из того, что они должны были сказать: «Мы тут сели и прикинули, что у нас все падает. Давайте посмотрим, как можно, например, на три процента в легкой промышленности подрасти, поскольку вроде как девальвация и импортозамещение актуально…» То есть задача состоит в том, чтобы спланировать, что надо сд

У партнеров

    «Эксперт»
    №7 (975) 15 февраля 2016
    Что поесть в кризис
    Содержание:
    Риски мирового декаданса

    Кризис в международных взаимоотношениях приводит к разгулу пропаганды и дает третьим силам возможность играть на противоречиях великих держав. В начале XX века похожая ситуация спровоцировала Первую мировую войну

    Главная новость
    Международный бизнес
    Потребление
    Реклама