«Вы обязательно должны производить что-то новое»

Специальное обозрение / РОССИЙСКИЕ ВУЗЫ: ПРОГРАММА «5-100» Нужна ли России университетская наука? Может ли университет эффективно сотрудничать с бизнесом? Об этом «Эксперту» рассказал ректор Сибирского федерального университета Евгений Ваганов

— Что было сделано университетом, чтобы попасть в проект «5-100»?

— Мы попали в программу со второго раза, к этому времени у нас уже был накоплен хороший опыт по оценке рейтингов, по значимости тех или иных показателей. Но рейтинги и тогда не были для нас самоцелью, мы использовали их как инструмент для серьезных преобразований и развития в правильном направлении. Этот процесс также помог выявить наши слабые места: слабую вовлеченность в международное образовательное и научное пространство.

Еще до попадания в программу мы реализовали несколько очень удачных пилотных проектов. Это так называемая элитная магистратура, которая в обязательном порядке включала в себя не только знание английского языка, но и стажировки, проектные решения, работу с зарубежными коллегами и с нашими основными работодателями. Кроме того, мы расширили сеть наших научных лабораторий. Создали лаборатории естественнонаучных методов в археологии, биогеохимии экосистем, биолюминесцентных, геномных методов и других. Мы вложили в их создание пять полученных нами мегагрантов, а также свои средства. Мы также участвовали во многих экспедиционных работах, как внутри России, так и за рубежом, в международных научных конференциях. Сделали первые шаги по организации защит Ph.D. Мы, наверное, третий университет в России, который реализовал у себя эту программу.

— В каких научных нишах СФУ пытается занять лидирующие позиции?

— Для нас как университета, который расположен в самом центре таежной зоны, одной из основных ниш была экология леса и экология вообще. Поскольку университет всегда ориентировался на очень серьезную подготовку кадров для производств, которые работают в естественных экосистемах и нарушают их, то нашей основной специализацией можно назвать экологосберегающие технологии, или, если использовать новый термин, «природоподобные технологии». Кроме того, разумеется, мы занимаемся исследованиями того, как изменения климата могут повлиять на все текущие процессы, включая социальные.

— Кто ваши основные партнеры?

— СФУ и я лично входим в состав комитета Международной ассоциации исследователей бореальных лесов, которая как раз объединяет все усилия стран по анализу тех изменений, которые происходят с северными лесами. А бореальные леса — это в основном леса Канады, Штатов, России и Скандинавии, где как раз наиболее ранимые экосистемы, которые наиболее медленно восстанавливаются. Нас очень волнует вопрос сохранения бореальных лесов как серьезного функционала для биосферы в целом.

— Как университет обеспечивает себя нужными кадрами?

— Мы комплексно к этому подходим. Начинаем с развития нашей физико-математической школы, а также ведения профессиональных классов «Роснефти» и «Норникеля». Затем это и работа с постодоками (молодыми учеными с кандидатской степенью), и приглашения ведущих зарубежных ученых, и формирование молодой поросли. Мы стараемся удерживать наиболее талантливых своих и привлекать наиболее талантливых со стороны. Это нормальный элемент международной мобильности, когда