Кузбасский чеболь в разрезе

Русский бизнес
ЛИДЕРЫ
«Эксперт» №19 (986) 8 мая 2016
Президент кемеровского холдинга «Сибирский деловой союз» Михаил Федяев рассказывает, по каким принципам отстраивалась и живет его бизнес-империя и как себя чувствует сегодня ее ключевой дивизион — угольный
Кузбасский чеболь в разрезе

Вряд ли кого-то удивит, что угольно-металлургический Кузбасс отличает высокая степень консолидации бизнеса. Но если в металлургической отрасли здесь доминирует одна компания — «Евраз», то угольные активы фактически поделены между тремя крупными игроками — СУЭКом, «Кузбассразрезуглем» (входит в структуру УГМК) и «СДС-Углем».

Последняя аббревиатура из трех букв с начала 2000-х годовтвышла далеко за пределы «родовой» угольной  отрасли. Она проникла почти во все сферы хозяйственной деятельности Кемеровской области. Аэропорт облцентра и элитная водка, племенное животноводство и вагоны, энергетика, удобрения, радио, страхование, стройка — сложнее найти местные бизнесы, где СДС не присутствует. Или пока не присутствует.

Что это за конгломерат активов? Какова логика его развития? Первое большое интервью федеральным СМИ согласился дать «Эксперту» президент и совладелец холдинговой компании «СДС» Михаил Федяев.

Слегка за пятьдесят, высокий, поджарый, подвижный мужчина, с жестким, цепким взглядом и крепким рукопожатием. В бизнесе перфекционист — ставит высокую планку задач на годы вперед, с подчиненными крут, крайне требователен. Мотается по объектам, вникает в детали. Главное впечатление от первого знакомства — у Федяева нюх на менеджеров с нестандартной внутренней мотивацией. Руководители всех предприятий холдинга, которые нам удалось посетить, — профессионалы экстра-класса, заряженные харизматики с горящими глазами.

Родом из Прокопьевска, Михаил окончил Кузбасский политех, в советские годы сделал рабочую карьеру от механика до начальника эксплуатации автоколонны. В 1989 году организовал строительный кооператив, потом транспортный. В рыночные девяностые увлекался операциями с ценными бумагами. Что и как произошло дальше, Федяев рассказал сам. Читайте.

— Михаил Юрьевич, масштаб холдинга СДС давно и сильно превосходит количество информации о вашей бизнес-структуре, по крайней мере на федеральном уровне. Есть полумифический ореол, слухи, легенды, но крайне мало подтвержденной фактуры. Поэтому я весьма воодушевлен возможностью получить информацию из первых рук. Конечно, в той степени, в какой вы будете готовы открыться.

— Никаких секретов у нас нет. В Кузбассе про нас достаточно знают. А в Москве, вероятно, просто урналисты нелюбопытные работают.

 

На угле зарабатывают все, кроме угольщиков

 

— Постараюсь быть исключением. Начнем с ядра вашего холдинга — угольного направления. Как вы справляетесь с затянувшейся полосой неблагоприятной конъюнктуры на угольном рынке?

— Хвалиться не буду, сейчас очень тяжело. С 2012 года цены на уголь марки Д на экспортном направлении в портах Балтики упали в пять раз. При этом железнодорожный тариф увеличился за это время почти на 30 процентов, так что доля этого тарифа в цене угля выросла с 45 процентов в 2012 году до 69 в феврале нынешнего года. И при этом мы за последние пять лет более чем удвоили объем добычи, в прошлом году — до рекордных для нас 30 миллионов тонн.

«СДС-Уголь» сегодня — третья в стране угольная компания по

«Сибирский деловой союз» — многоотраслевой холдинг со штабквартирой в Кемерове, включающий активы в угольной, химической промышленности, машиностроении, строительстве, торговле, АПК, медиа и ряде других отраслей. Фактически приступил к деятельности в 2001 году, юридически оформлен в августе 2004-м. Холдинг контролируется на паритетных началах Михаилом Федяевым и Владимиром Гридиным.

Консолидированные данные в холдинге отказались предоставить, ссылаясь на существенные подвижки в составе подконтрольных активов, происходящие в последние месяцы. Поэтому мы вынуждены довольствоваться собственными оценками. В последнем рейтинге 400 крупнейших компаний

Сибири (опубликован в № 45–46 журнала «Эксперт Сибирь» за 2015 год) присутствуют 17 компаний, входящих в те или иные структуры холдинга СДС, с суммарной выручкой 143,2 млрд рублей и чистой прибылью 26,98 млрд рублей (данные за 2014 год). Если брать за основу эти, скорее всего, неполные данные, то по масштабу бизнеса ХК «СДС» вполне может претендовать на место в пятом-шестом десятке федерального списка «Эксперт-400» крупнейших российских компаний. Общее количество занятых на предприятиях и в организациях холдинга — порядка 45 тыс. человек.