Герои утомились

Экономика и финансы
Москва, 22.05.2017
«Эксперт» №21 (1030)
Трудности, возникающие у банков сегодня, — следствие не только их собственных агрессивных стратегий развития. Часть вины лежит и на крупнейших банках, вытеснивших менее крупные в рискованные сегменты

ТАСС

Целая череда средних банков этой весной получила вливания в капитал, причем многие из них в свое время показывали отличные или даже выдающиеся темпы роста. Так, на прошлой неделе банк «Восточный» провел докапитализацию в размере 7 млрд рублей за счет изменения условий по субординированным еврооблигациям, а месяцем ранее банк «Югра» получил в капитал 4,75 млрд рублей за счет нераспределенной прибыли прошлых лет. Новости последних дней по ситуации вокруг Азиатско-Тихоокеанского банка (АТБ) более серьезные: 12 мая ЦБ предписал АТБ доначислить в течение 45 дней резервы на потери по ссудам на 5,1 млрд рублей, выданные акционеру банка Андрею Вдовину и связанным компаниям. А тремя днями позднее рейтинговое агентство Fitch Ratings понизило рейтинг устойчивости банка с CCC до F (рейтинг дефолта остается на уровне ССС с возможностью понижения) из-за существенного недостатка капитала. По мнению Fitch, без льгот ЦБ в отношении резервов по рискам рухнувшей «дочки» М2М Прайвет Банка АТБ нарушал бы регулятивные минимумы по достаточности капитала.

При очевидном различии нынешних ситуаций все эти банки в некотором роде объединяет прошлое: еще недавно они демонстрировали бурный рост. «Эксперт» в свое время писал и о банке «Югра», активы которого с 2012 по 2015 год выросли почти в 50 раз, и об Азиатско-Тихоокеанском банке, который за восемь лет из седьмой сотни вышел в восьмую десятку крупнейших по активам банков, а по рентабельности бизнеса показывал пятый в стране результат, и о банке «Восточный», который до 2009 года. ежегодно удваивал активы при рентабельности капитала под 50% годовых и почти не заметил прошлого кризиса, а в 2012 году стал 30-м в стране по активам и седьмым по размеру портфеля кредитов физлицам. Это наиболее яркие истории, хотя на банковском рынке были и другие подобные взлеты. Похоже, для части банковского рынка пришла пора извлекать уроки из последствий быстрого роста.

Стратегия и ее последствия

Подавляющее большинство быстрорастущих банков использовали агрессивную стратегию развития. Руководитель проектов аналитического центра «Эксперт» Сергей Селянин поясняет, что под агрессивностью в банковском и вообще в финансовом секторе подразумеваются темпы роста активов и обязательств выше рынка. Чаще всего это означает демпинг по ценам и повышенные риски. «Такие банки всегда более рискованные, в кризис особенно. Исключения — какие-то новации или узкие ниши», — говорит аналитик.

Заместитель директора группы банковских рейтингов Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Ирина Носова указывает, что при агрессивной стратегии банк предлагает сравнительно высокие процентные ставки по вкладам физических лиц — для быстрого наращивания соответствующей ресурсной базы. «Одновременно в активной части баланса может наблюдаться агрессивный рост кредитного портфеля, заключающийся, например, в выдаче ссуд зарубежным компаниям или малоизвестным структурам с непродолжительным сроком деятельности, в значительном увеличении межбанковских кредитов банкам-н

Как не рассыпать мусор по дороге
Возможности для построения эффективной системы обращения с отходами в стране есть. Но нам придется преодолеть давление групп лоббистов, преследующих противоположные цели, снять растущие протестные настроения в обществе и выстроить на всех уровнях четкое понимание, куда и как мы идем
В ожидании вала банкротств
Банкротства девелоперов и обманутые дольщики еще не один год будут определять повестку дня рынка жилищного строительства. После запрета долевого строительства проблем станет еще больше
Очень, очень плохой банк
ЦБ собрал все токсичные активы из «Открытия», Промсвязьбанка и Бинбанка в одном месте и рассчитывает избавиться от них за пять лет. Однако качество активов таково, что их придется либо продавать буквально за бесценок, либо списывать

У партнеров

    «Эксперт»
    №21 (1030) 22 мая 2017
    Боевые вирусы
    Содержание:
    Лечи сложное сложным

    Российская экономика в ее финансовом обличье — слишком сложный и запущенный больной, причем не только инфляционный, чтобы надеяться успешно и устойчиво вылечить ее, рассчитывая лишь на одну модную, но неоднозначную в применении практику

    Потребление
    Реклама