«Эксперт» №40 (534) , Илья Ступин

Столичные строительные «монстры» — самые крупные игроки на рынке индустриального домостроения. Создать альтернативу им для реализации национального жилищного проекта будет очень непросто

Московский строительный холдинг СУ-155 — одна из крупнейших компаний на российском строительном рынке. Динамика ее роста впечатляет: в последние годы компания сдает более 1 млн кв. м жилья в год, тогда как пять лет назад строила не более 250 тыс. кв. м. По экспертным оценкам, оборот компании превышает 2,5 млрд долларов. Ежегодно она расширяет географию своего присутствия в регионах, промышленные активы СУ-155 стремительно увеличиваются.

Многие участники рынка утверждают, что мощный рывок компания сделала благодаря широким связям ее основного акционера — Михаила Балакина. Когда несколько лет назад он занимал должность начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ московской мэрии, его считали едва ли не правой рукой главы столичного строительного комплекса Владимира Ресина. Именно неограниченным доступом к административному ресурсу принято объяснять успехи компании, а трудности всегда связывать с конфликтами, возникающими в замкнутой среде московского строительного комплекса.

Однако заметим, что на московском строительном рынке работают несколько крупных холдингов, которым не менее активно покровительствуют чиновники. Почти все они созданы на базе советских строительных трестов, стабильно загружены городскими заказами и имеют доступ к площадкам под коммерческую застройку. Вместе с тем ни один из «монстров» столичного строительного комплекса не развивается так же динамично, как холдинг г-на Балакина, и не располагает производственной базой в масштабах, сопоставимых с активами СУ-155.

Господин Балакин объясняет это тем, что всю прибыль компания реинвестирует в земельные участки и новые производственные мощности. В последнее время ...