Мало не покажется
«Эксперт Северо-Запад» №45 (393) , Ольга Мягченко
Малый бизнес в нашей стране – явление вымирающее. Чиновники его недолюбливают, скрывая, впрочем, свои чувства за декларативными программами по поддержке малых предприятий. Оно и понятно: работать с одной крупной компанией проще, чем с десятками мелких предпринимателей. Однако когда у лидеров отечественной экономики начались финансовые проблемы, государство вспомнило о существовании малого бизнеса и даже объявило его развитие приоритетной задачей. Глава Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка Алексей Третьяков уверен, что если эти заявления будут подкреплены реальными действиями чиновников всех уровней, то предпринимательство в стране разовьется очень быстро.
– Почему вы считаете, что малый бизнес в период кризиса более устойчив, чем крупный?
– Во-первых, у нас нет акционерного капитала – нечему падать на бирже. Во-вторых, большинство объектов мелкорозничной торговли, общепита и бытовых услуг расположены во временных помещениях на арендованной у государства земле. Поскольку государство не заинтересовано в нас, любой предприниматель живет в ожидании бульдозера. В этих условиях кредиты на развитие брать опасно. Мы их и не брали, а значит, у нас нет проблем с долговой нагрузкой. Так что малая торговля идеальна для переживания кризиса. Но ее, к сожалению, осталось слишком мало, а потому она не может заместить крупных сетевиков.
– Чем же так плохи сетевые гипермаркеты?
– Вот простой пример. Недавно по телевизору я видел сюжет о снесении мелкорозничного объекта, в котором промелькнула витрина, где было написано: «Картофель из Новгородской области – 14 рублей за 1 кг». В ...
Ларечная торговля - это ограниченный ассортимент лежалого поддельного товара с неадекватной торговой наценкой.
Зато рядом с домом.
Т.е. услуга в том, что сетевую картонно-соевую колбасу привозят к подъезду. И оценивают данный труд в 50-100% от стоимости “мясного великолепия” (по крайней мере так гласит этикетка).
Это сомнительная по надобности и переоцененная услуга. Как и прочая ларечная торговля тряпками и мелкой бытовухой. То, что эти деньги пойдут соседу, не есть аргумент. А давайте я под тем же соусом помою пол в подъезде и соберу с жильцов по 1000 руб?
Все перечисленные недостатки присущи малому бизнесу от рождения, за его малость.
Есть только один фактор, способный их компенсировать - индивидуальный подход к клиенту. Это одежда, сшитая не примерно, а точно по фигуре. Это пирожки изготовленные по уникальному “бабушкиному” рецепту из свежих ингредиентов. Это компьютер, настроенный под конкретного человека. И так далее.
Но это не ларечная торговля. Ибо она наоборот ущемляет индивидуальность - в сети я хотя бы имею выбор из 100 сортов колбасного картона, а не из двух как в ларьке.
Малое предпринимательство не только обещает возродиться само, получив поддержку правительства, но и считает себя силой, способной противостоять экономическому кризису