• Подписаться на обновления:
Share

Оптимисты без иллюзий

«Эксперт» №1-2 (449) , Лилия Москаленко , Лина Калянина

В 2004 году российские компании, работающие на потребительском рынке, готовились к прорыву. И уверены, что в нынешнем году этот прорыв случится. Если государство не помешает

Последние четыре года рынок потребительских товаров был одним из самых динамичных: ежегодные темпы роста составляли не менее 20 процентов. Однако в 2004 году динамика резко снизилась: объем потребрынка вырос по сравнению с 2003 годом от силы на три-четыре процента. Даже у самых успешных компаний прирост оборота был в полтора-два раза меньше.

Мы попытались разобраться в причинах снижения динамики роста российского потребительского рынка. Вступил ли он в фазу стабилизации? Наметились ли конъюнктурные изменения? Или же замедление темпов роста - свидетельство начинающейся стагнации, вызванной, к примеру, ожиданиями нового передела собственности?

В стороне от политики

"Кому нужна обувная фабрика? Это ж не халява, работать надо" - примерно так реагировали представители компаний на наш вопрос о том, как повлияли негативные политические факторы, в том числе дело ЮКОСа, на их бизнес. По мнению игроков потребрынка, ситуация, сложившая вокруг нефтяной собственности, на развитие потребительского рынка пока не оказала никакого влияния. "Дело ЮКОСа, которые многие называют подрывающим инвестиционный климат в России, стоит рассматривать как частный случай, - говорит Эдуард Поляков, генеральный директор компании 'Полар', производящей бытовую технику. - На нашей деятельности это никак не отразилось". Генеральный директор альянса "Русский текстиль" Константин Волков считает, что "это - опосредованный фактор. Политическая ситуация влияет на нас постольку, поскольку она может отразиться на состоянии фондового рынка". А, как известно, с фондовым рынком сегодня у нас связано не так много потребительских компаний.

Более того, некоторые российские производители ...

Анатолий Идеатов
Ноя. 2, 2009 09:44

Пользователь заблокирован в связи с нарушением правил пользовательского соглашения

Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.