• Подписаться на обновления:
Share

Время новых героев

«Эксперт» №1-2 (449) , Дмитрий Сиваков

Крупный бизнес нуждается в смене парадигмы — переходе от линии экспорта и антикризисного управления к формированию внутреннего спроса и управлению им. Без этого быстро создать в России суверенную капиталистическую экономику не удастся

Есть у меня мечта - написать книгу о великом бизнесмене. И не только о том, как он стал героем капиталистического труда, но и о том, как его бизнес, принося доходы своему владельцу, одновременно изменяет нашу жизнь и привносит в нее новую добавленную стоимость. Я хотел бы написать книгу не просто о бизнесмене, а о великом гражданине великой страны.

Тысячи книг написаны об американских бизнесменах - великих бизнесменах. Их усилиями менялось все вокруг: страна, общество, ландшафт, законы, порядки. За сто пятьдесят-двести лет их усилиями была создана процветающая американская экономика. И пятнадцати лет не прошло с тех пор, как частный бизнес появился в России. Тысячи и тысячи людей стали бизнесменами, крупными и мелкими, хорошими и плохими, богатыми и очень богатыми. Никто не стал великим. Никто не стал героем. Книгу писать пока не о ком - мечта остается мечтой.

Но если нет героев, о которых можно было бы написать книгу, значит, наступило время их придумать. Или хотя бы понять, где их нужно искать.

Наше все

У российской экономики есть естественные конкурентные преимущества. Одно из них - природные богатства. Мало у кого такие богатые кладовые. Еще одно преимущество - развитая транспортная инфраструктура и промышленное производство. Это тоже есть далеко не у всех, поскольку тяжелая индустрия - штука чрезвычайно капиталоемкая. Вот, например, сталелитейная отрасль - ее создание обошлось Советскому Союзу примерно в 200 млрд долларов. Промышленная инфраструктура освоения углеводородов Западной Сибири - не ...

Анатолий Идеатов
Ноя. 2, 2009 09:46

Пользователь заблокирован в связи с нарушением правил пользовательского соглашения

Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.