Кластерный анализ
«Эксперт» №31 (525) , Лилия Москаленко
«Конкуренция на российском рынке товаров легпрома просто немыслимая. Здесь уже не только китайцы и турки, но и бразильцы, мексиканцы, казахи, белорусы. Завтра у нас будет весь мир. Российских производителей может спасти только кооперация», — заявили участники «круглого стола» «Кластеры легкой промышленности на Юго-Западе России», который состоялся в Москве на прошлой неделе в рамках международной выставки городской моды «Джинсы». По словам организаторов «круглого стола», идея его проведения возникла после выхода в журнале «Эксперт» статьи «Джинсовые кулинары» (№ 12 от 27 марта 2006 года).
Заявления игроков о том, что у нас уже «весь мир» продает свою продукцию, небезосновательны. Доля импорта на рынке товаров легпрома растет на 3–5% в год — это касается не только «серой» продукции, но и качественной брендированной одежды и обуви. С учетом того что общий объем рынка легпрома оценивается в 40 млрд долларов, а доля импорта — не меньше 80%, ежегодно импорт прирастает на нашем рынке почти на 2 млрд долларов. По словам участников «круглого стола», иностранные производители более конкурентоспособны, чем российские, потому что включены в своей стране в кластеры (сообщества на одной отдельно взятой территории поставщиков и производителей сырья, фурнитуры, комплектующих и готового продукта). «А российские компании легпрома — это в основном вертикально интегрированные структуры, расположенные в разных частях страны. Они проигрывают иностранцам в издержках и мобильности», — говорит Сергей Лозинский, управляющий партнер консалтинговой компании Bauman Innovation.
Тема кластеров была затронута именно на ...
Что там легпром? Вон была попытка “провернуть” идею немного-немало кластера автомобильного… http://www.poria.ru/p2.html
Даже у Европы пытались поучиться… М-дас…
У нас, чтоб найти все точки соприкосновения для такой структуры, должны столетия пройти.
Ах, да! Здесь еще - http://www.poria.ru/project/project5.html
(кое-что тоже писал))


Насчет создания кластеров в белорусском легпроме автор слегка погорячилась. Можно, конечно, структуру подчиненности практически всех предприятий легкой промышленности государственному концерну считать кластером. Если Портер не против. Но на практике это отраслевое министерство жестко и бездарно в худших советских традициях руководит на коротком поводке всеми сколько-нибудь значимыми предприятиями отрасли. О проблемах белорусского легпрома можно составить представление по форуму на сайте www.neg.by.
Впрочем, сам концерн только и умеет выпрашивать очередные протекционистские мероприятия. И пути повышения конкурентоспособности изыскиваются также по-советски: например, обязать всех белорусских школьников поголовно носить школьную форму, пошитую на фабриках родного легпрома, за кредиты, выданные государственным попечением. А обувщиков спасают, ограничивая доступ импортной обуви (прежде всего – российской) с помощью контрольных марок и утроенного налога с продаж. Берите пример – бесплатно!