- «Эксперт Казахстан» №21 (169) /
- 26 май 2008, 00:00
Без ограничений не обойтись
– Ляззат Еркеновна, не приведет ли снятие административных барьеров к росту числа правонарушений в сегменте малого и среднего бизнеса, которые заставят правительство вновь ужесточить условия работы для компаний?
– У меня таких опасений нет. Я считаю, что чем меньше будет административных барьеров, тем больше будет возможностей для роста экономики. Но совсем обойтись без них все равно не удастся, и я не думаю, что кто-то ставит себе цель снять все барьеры. Пока существует государство, будут существовать законы, контролирующие бизнес, и будут чиновники, следящие за соблюдением этих законов.
Например, возьмем противопожарные меры. Понятно нежелание предпринимателей иметь дело с большими регламентами, которые разрабатывают пожарные. Но всем еще памятен случай с торговым центром в Талдыкоргане, сгоревшим дотла. Те, кто видел остатки этого центра, вряд ли будут сомневаться в необходимости существования определенных регламентов, заставляющих бизнес вкладываться в обеспечение противопожарной безопасности. Так же и по другим направлениям.
Думаю, что правительство поступает совершенно правильно, убирая ряд административных барьеров. Но, как показывает практика, в дальнейшем все принятые меры будут корректироваться. Тут должны будут сыграть свою роль бизнес-ассоциации и общественные объединения, представляющие интересы предпринимателей в диалоге с властью и позволяющие участникам рынка найти с государством общий язык.
– Почему правительство только сейчас занялось вопросом снятия административных барьеров? Кризис повлиял, припекло?
– Большая работа была сделана еще в 2004 году. Тогда, в декабре, при премьер-министре были созданы четыре рабочие группы. Первая – по административным барьерам, вторая – по финансово-кредитной поддержке, третья – по снижению налогового бремени и четвертая – по развитию инфраструктуры. Они тоже внесли большой вклад, произошла ревизия буквально всех подзаконных нормативно-правовых актов. Совместно с Минюстом эти рабочие группы скорректировали огромный объем документов. Но, наверное, очень быстро развивается страна и экономика, чтобы буквально через четыре года наступил новый этап.
– Достаточны ли, на ваш взгляд, меры, предпринимаемые правительством? Или существуют еще какие-то факторы, ограничивающие развитие МСБ в Казахстане, которые тоже нужно убирать?
– Таких факторов много. Начнем с того, что у нас есть два определения того, что такое малый бизнес. Согласно закону о частном предпринимательстве субъектом малого предпринимательства является хозяйствующий субъект с частной формой собственности, количеством работников до 50 человек и объемом активов, не превышающим 60 тысяч месячных расчетных показателей – более 60 миллионов тенге. А в Налоговом кодексе есть понятие «субъект малого бизнеса», применяющееся для специальных налоговых режимов. Возникает несоответствие. Статистика учитывает СМП согласно закону о частном предпринимательстве, а налоговики считают по-своему. Соответственно, мы не можем дать полную оценку масштабу малого бизнеса, его роли в экономике – не совсем понятно, как считать. Со средним бизнесом ситуация еще сложнее, статистика ведет учет средних предприятий – в стране действующих 11 756, по ним консолидированно можно узнать объемы производимой продукции, численность занятых и т.д. Но для достоверного анализа надо понимать, что только 4 386 из них являются полностью частными, поэтому данные по всем средним предприятиям дадут завышенную оценку.
Если попытаться оценивать вклад в государственный бюджет, то Налоговый кодекс ряд компаний исключает из понятия «малого бизнеса». Например, на консультационные, финансовые, бухгалтерские услуги не распространяется специальный налоговый режим, хотя если посмотреть с экономической точки зрения, это основа малого и среднего бизнеса и стопроцентный субъект малого предпринимательства. Я считаю, что эти факторы сдерживают развитие МСБ, потому что не дают государству объективно оценивать его объемы и влияние на экономику.
Большая проблема – получение финансовых ресурсов. В прошлом году был переизбыток кредитов. В различных отраслях, особенно в торговле, происходило постоянное перекредитование компаний. Бизнес расширялся за счет привлеченного капитала. Только в 2007 году из 9,64 триллиона тенге кредитов, выданных всей экономике, 44% направлялись на кредитование оборотки. И сегодня, когда обслуживание накопленных долгов стало обременительным, многие предприниматели столкнулись с серьезными проблемами. Наверное, надо было проводить не такую агрессивную политику развития своего бизнеса.
Впрочем, на мой взгляд, малый бизнес – это не столько вопрос денег, сколько вопрос компетенций. С ними тоже проблемы – несмотря на большое количество вузов, готовящих менеджеров, экономистов, грамотных специалистов не хватает. Не хватает людей с особой предпринимательской психологией.
– Есть ли претензии к действующему Налоговому кодексу?
– Налоговый кодекс создавал предпосылки для того, чтобы бизнес размывался, маскировался. Многие предприниматели создавали ИП или ТОО и работали по упрощенной декларации. Когда они росли, то должны были вставать на учет по НДС, что давало им дополнительную налоговую нагрузку. Проще было, учитывая то, что регистрация новой компании у нас очень упрощена, разделить бизнес на несколько фирм. Например, в любом магазине стройматериалов вам выпишут такой чек, какой вы хотите – от ИП, от ТОО и так далее. Потому что чем меньше бизнес, тем меньше он платит налогов. Это, в принципе, правильно, но у нас, видимо, слишком велика была разница между малым и средним бизнесом.
Налоговое законодательство, доступ к финансовым ресурсам – все это проблемы, которые можно устранить. Но, к сожалению, есть и неустранимые барьеры. Прежде всего большая территория страны при относительно небольшом населении: если в Москве вложиться в продвижение нового товара, вы получите по численности потребителей тот же рынок, что и весь Казахстан, только не разбросанный на огромном пространстве. Второй неустранимый барьер – это конкуренция со стороны зарубежных товаропроизводителей, прежде всего Китая. Все это не способствует развитию бизнеса. Значит, остается одно: если барьеры неустранимы, надо превращать их в преимущества и больше внимания уделить устранению тех препятствий, которые можно убрать.















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария