«Эксперт Казахстан» №20 (257)
Тема недели: Таможенный союз
- Подписаться:
- Журнал
-
Редакционная статья
-
Хотя казахстанские компании опасаются Таможенного союза, он на самом деле поможет им выйти на российский и белорусский рынки; при этом административные барьеры не позволят россиянам захватить рынок РК
Спецвыпуск
-
Кризис, как известно, официально закончился. Имеет ли смысл сегодня говорить о сокращении издержек, о том, как сообщать команде плохие новости? Стоит ли сегодня, когда не за горами вроде бы новый подъем, задумываться о создании антикризисного штаба в компании? Во-первых, действительно ли кончился кризис…
-
При сокращении издержек руководителям компании следует очень осторожно экономить на персонале, а лучше обратить внимание на оптимизацию бизнес-процессов
-
Многие компании действительно в период кризиса сокращают расходы не оптимально Чаще всего, на мой взгляд, встречаются такие «ошибки»: Руководители компании получают «установку» сократить расходы на 20% и начинают сокращать их равномерно, без подробного анализа. А любой здравомыслящий собственник…
-
Две тысячи седьмой стал для казахстанского бизнеса годом триумфа. Это было время больших надежд. Ощущение всеобъемлющего успеха накрыло предпринимателей, все уверовали в будущий бесконечный рост, мечтали о ничем не сдерживаемом расширении бизнеса
-
Если бы предприниматель Муратхан Токмади в какой-то момент посчитал, что достигнутого ему достаточно, в кризис его компании «КазСтройСтекло» пришлось бы явно нелегко. Но разогнавшись в период бума, он сумел проскочить кризис на скорости
-
Кризисный период 2008—2009 года был наиболее активным в работе нашей компании. Такого накала менеджерской работы, такого пристального анализа нашего бизнеса я не видел давно
-
Потребительское доверие к экономике постепенно восстанавливается, но все же по-прежнему ниже оптимистичного уровня
-
Большинство руководителей компаний, испытывающих трудности в кризис, выбирает для себя одну из трех моделей поведения: молчание, воодушевление или откровенность. Однако, на наш взгляд, оптимальна четвертая модель
-
В кризисной ситуации, в которой находятся сейчас компании, наиболее простой и эффективной линией поведения является честность, откровенность и планирование — в общем, базовые качества руководителя. Остальные качества отходят на второй план
Без рубрики
-
Вьетнам ищет свое место на экономической карте мира, опираясь на опыт двух своих злейших врагов прошлого столетия — Китая и США
Экономика и финансы
-
Высокий уровень «бумажных» доходов в банковском секторе Казахстана говорит о том, что игроки пока не готовы признавать свои убытки
Политика
-
В условиях слабого государства афганские проблемы придется решать внешним игрокам
Культура
-
В этом году «Звезды Шакена» уложились в два дня. Награждение конкурсантов и закрытие фестиваля прошли без лишнего шума
