Обеспечить равенство

• Алексей Леонтьев

Петербургский рынок фиксированной связи готов предлагать своим клиентам все более сложные продукты (вплоть до конвергентных услуг). Однако если говорить в целом про СЗФО, такие блага телекоммуникации, как высокоскоростной доступ в интернет или же более дешевые междугородные звонки, в полной мере доступны в немногих городах региона (по уровню развития телекоммуникационных услуг, пожалуй, можно выделить лишь Калининград, Архангельск, Мурманск).

До недавнего времени спрос на услуги широкополосного доступа в интернет или IP-телефонии удовлетворялся здесь в основном силами местных игроков (обладавших весьма ограниченными возможностями по расширению числа пользователей сети) и, естественно, услугами «Северо-Западного Телекома» (СЗТ). Присутствие же альтернативных операторов, заметных представителей рынка телекоммуникационных услуг Санкт-Петербурга по-прежнему было ограничено адресными проектами (когда крупные компании, открывая свой филиал, приглашали к сотрудничеству операторов связи, чьими услугами они пользовались в Петербурге).

Однако в последнее время ситуация стремительно меняется – на региональных рынках появляется все больше игроков федерального масштаба, имеющих в своем распоряжении достаточно средств, чтобы активно развивать свои мощности и удовлетворять спрос все большего количества как юридических, так и физических лиц.

Если смотреть на объемы инвестиций в развитие телекоммуникационного рынка Северо-Западного региона, то безусловным лидером, конечно, будет СЗТ – суммарные объемы его вложений в 2007 году составили порядка 9 млрд рублей, из них чуть меньше половины – вложения за пределами Санкт-Петербурга. В 2008 году компания планирует потратить порядка 15 млрд рублей (в регион также уйдет где-то половина). Хотя СЗТ тут действует не совсем добровольно – приняв решение о переходе к закрытому плану нумерации, регулятор практически обязал его в спешном порядке модернизировать свою сеть.

Однако альтернативные операторы связи, похоже, готовы составить СЗТ компанию. В частности, «ПетерСтар» выделяет как приоритетную задачу развитие регионального рынка Северо-Запада (общая сумма вложений на 2008 год определена им в 12 млн долларов без учета приобретений). «ТрансТелеКом» также заявил о желании в 2008 году существенно увеличить свое присутствие в регионе.

В настоящий момент среди альтернативных операторов наибольшую активность в развитии региональной составляющей демонстрирует Golden Telecom. В минувшем году она сумела выбиться в лидеры рынка, по сумме выручки (140 млн долларов) обогнав традиционного лидера Северо-Запада – компанию «ПетерСтар» (117 млн долларов). Региональная доля выручки Golden Telecom в 2007 году также оказалась самой высокой среди альтернативных операторов СЗФО – 19%.

Вместе с тем вице-президент по деятельности в Северо-Западном регионе компании Golden Telecom Сергей Савчук говорит, что на Северо-Западе она находится на начальной стадии освоения региональных рынков. Если брать за образец деятельность в целом по России, то доходы в регионах СЗФО имеют существенную перспективу роста: доходы Golden Telecom от продаж услуг вне Москвы составляют около 40% от общей выручки компании.

– Последние полтора года все активнее развивается региональный рынок фиксированной связи. На ваш взгляд, чем это обусловлено?

– Конечно, спрос на услуги связи в регионах постоянно растет, как в корпоративном сегменте, так и (что более заметно) в сегменте услуг для физических лиц. Сначала развивались рынки Москвы и Петербурга, потом заметный спрос пришел в города-миллионники, теперь он распространяется на другие регионы.

Рост спроса в целом обусловлен подъемом экономики регионов вследствие прихода крупных российских компаний, в основном московских и петербургских, ранее работавших только в больших городах, а также за счет появления и активного развития местного бизнеса.

Увеличиваются инвестиции в развитие промышленности, обновляются технологии производств, и в соответствии с этим увеличиваются потребности в услугах связи.

В связи с ростом бизнеса повышается благосостояние жителей регионов и возрастает их потребность в более качественных услугах связи, в высокоскоростном доступе в интернет. Я считаю, что мы сейчас находимся на пороге бума продаж услуги широкополосного интернет-доступа.

– Как активно растет рынок сегодня? И за счет чего в первую очередь?

– По нашим оценкам, ежегодный прирост рынка фиксированной связи составляет приблизительно 20%. Рынок растет за счет появления новых компаний – потребителей услуг связи и развития предприятий, что влечет за собой необходимость увеличения объемов и качества используемых телекоммуникационных услуг.

Физические лица, переходя от коммутируемого к широкополосному доступу в интернет, готовы платить больше за высокую скорость и за лучшее качество получения информации, комфорт использования этой современной технологии привлекает все больше новых пользователей.

– Северо-Западный регион в этом отношении подтверждает общее правило развития рынка?

– В Северо-Западном регионе мы наблюдаем подтверждение этого общего правила, однако динамика развития рынка по областям федерального округа несколько различается – это зависит от темпов роста экономики в конкретном городе и области.

– А если говорить о городах региона – где вы развиваетесь наиболее активно?

– Мы работаем во всех областных центрах и крупнейших городах Северо-Западного региона (всего у нас 27 точек присутствия в СЗФО), предоставляя услуги для бизнес-клиентов. В связи с выходом Golden Telecom на новый сегмент рынка, которым является предоставление услуг скоростного доступа в интернет для физических лиц, мы начали второй этап региональной экспансии – строительство сетей широкополосного доступа в интернет по технологии FTTB. Сегодня нами построены сети в Калининграде и Архангельске, начато строительство в Выборге, Северодвинске и Череповце, в планах до конца года – построение сетей в Петрозаводске, Сыктывкаре, Вологде и Мурманске.

– Какова стоимость выхода на новые рынки региона?

– Если говорить о крупных городах СЗФО, то построение сети широкополосного доступа, покрывающей около 80% зданий в городе, обходится более чем в 2 млн долларов. Стоимость зависит от ряда условий – величины города, плотности застройки, этажности и других.

– Когда вы проводите анализ региона, вы, конечно, выделяете ключевых региональных игроков. Их число на Северо-Западе велико?

– В каждом регионе все индивидуально. Конечно, во всех городах весомое положение на рынке фиксированной связи занимает СЗТ, но в некоторых нашими серьезными конкурентами являются альтернативные операторы, как местные, так и региональные – «СвязьИнформ» в Калининграде, «ПетерСтар» во Пскове и Петрозаводске, «Поларком» и СЗКТИ в Мурманске.

– И насколько существенную роль при обсуждении возможности выхода на новый рынок играет наличие в регионе сильных игроков?

– Конечно, мы учитываем в своих планах факт наличия сильных игроков, однако это не оказывает определяющего воздействия на стратегические решения, а влияет только на тактику нашего развития. Базовый фактор, который принимается нами во внимание при планировании бизнеса, – это экономика региона, существующий промышленный рост и ближайшие перспективы развития.

– По этой причине вы не развиваетесь в Ленинградской области – нет перспектив? Ведь затраты на строительство сети ввиду близости Петербурга должны быть минимальными.

– В Ленинградской области бизнес пока развит точечно. Предприятия, на которых работают многие жители Ленинградской области, находятся в Санкт-Петербурге, и новые компании, как правило, начинают свое развитие в непосредственной близости от Петербурга. Поэтому при планировании мы не рассматриваем этот регион в качестве первоочередного объекта инвестиций, предполагая начать его освоение где-то в течение двух лет. У нас нет желания просто занять территорию на будущее, нам нужны районы, где очевиден спрос на наши услуги.

– В целом какое соотношение доходов региона и Петербурга на Северо-Западе вы считаете для компании достаточным?

– Сейчас много внимания уделяем этому показателю – доле доходов региона в общем объеме дохода макрорегиона. Пока он у нас на уровне 20%, в ближайших планах – довести его до 40%.

Санкт-Петербург

• Обострение конкуренции на розничном рынке продуктов питания в первую очередь отразится на мелких сетях. Шанс сохранить позиции у них есть, но для этого придется хоть чем-то положительно отличаться от федералов
• Минтранс нашел способ увеличить тарифы на железнодорожные перевозки
• Компания Sony представила ультрабуки. Но они - ясный символ мощнейшего застоя и кризиса в некогда могущественной технологической компании. Кризиса, из которого вряд ли когда-либо будет найден выход.