Тема номера

Надломленный год

Для российского бизнеса 2008 год стал переломным. Эпоху высоких цен на сырье и динамичный рост практически во всех отраслях экономики сменил кризис. Последние месяцы прошлого года компании спешно перестраивали бизнес, приспосабливаясь к новым условиям

Без рубрики

Работа над ошибками

Кризис испытал на прочность стратегии, которые были у компаний к моменту его начала, и проверил эффективность стратегического управления. Многие этой проверки не выдержали

На 20 лет вперед

Энергетическая стратегия России предполагает возрастание доли отечественного оборудования в ТЭК. Сетевые компании Северо-Запада готовы к этому процессу, рассчитывая на адекватную ценовую и технологическую политику производителей

Ликвидация по схеме

Процедур закрытия компании существует несколько. Важно не допустить ущемления интересов кредиторов и миноритарных акционеров

Невостребованное равенство

Действия Федеральной антимонопольной службы заметно изменили логику выстраивания отношений между страховщиками и банками, однако большая открытость банков отнюдь не приводит к перераспределению позиций игроков в данном сегменте

Под зонтиком

Борис Каплун: «Компания без имени, репутации и истории не имеет ни малейших шансов пробиться в поставщики упаковки для транснациональных табачных концернов»

Мифотворец – не ответчик

Сергей Мордовин: «Через год российский рынок бизнес-образования может сократиться на 30%, потому что мы едим с рынка, а если мы рынок не удовлетворяем, то он найдет других провайдеров услуг»

Надежды на выход

Рынок строящейся недвижимости оживает. Покупатели, не дождавшись плохих новостей в августе и столкнувшись с уменьшением ликвидного предложения, постепенно начинают возвращаться

Международный бизнес
Пятый угол

Не рецензия

Человек – одинок, и в то же время он неразрывно связан не только со своими близкими или соседями, но чуть ли не со всем миром. Это не то чтобы мораль «Жизни – способа употребления», скорее – моральная тема печальной и смешной книжки