В одни руки

Как скажется на развитии рынка связи тот факт, что беспроводной доступ в регионах по стандарту LTE будет развивать почти исключительно «Ростелеком»?

Руководитель информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков:

– Всегда, когда для определения победителей в тех или иных сегментах экономики проводится тендер, мы рассчитываем, что его выиграет наиболее достойный игрок, который предложит максимально выгодный вариант будущей работы. Это, конечно, идеальный вариант.

Однако когда из 40 лицензий, распределенных в четырех лотах по значительной территории нашей страны, 39 достаются одной компании, возникают большие вопросы и сомнения в легитимности такого тендера. Ведь в конкурсе участвовали десятки компаний. Где же конкуренция?

Можно было бы сказать, что остальные недостойны такой высокой чести – строить беспроводной WiMax в нашей стране, но названия компаний, участвовавших в тендере, и опыт их работы не позволяют этого сделать. Чего стоит, например, «Энфорта», работающая в 69 регионах РФ и продвигающая фиксированный WiMax! Весьма вероятно, что строительство и запуск сетей этой компании стали бы максимально быстрыми, а значит, регионы получили бы большую конкуренцию уже сейчас. Мы ведь знаем, что в регионах цена и скорости предоставления интернета движутся в разных направлениях: практически повсеместно цены в 3-10 раз выше, чем в столицах, а скорость на уровне коммутируемого доступа – от 128 кбит/с.

Так получилось, что лицензии получила компания, которая должна строить сеть на отечественном оборудовании, отсутствующем в настоящий момент. Так зададимся вопросом: когда будут запущены сети в этих регионах? Для меня был бы логичен вариант, когда государство или частные структуры профинансировали бы разработку коммуникационного оборудования и после его создания на уровне западных аналогов рекомендовали операторам использовать по возможности именно его. Тут и отечественного производителя можно поддержать, и на затратах сэкономить (хотелось бы верить), но пока этого нет.

На сегодня я вижу только одного реально работающего игрока в сегменте беспроводного WiMax – Yota, которая запущена в пяти регионах и планирует освоить в этом году еще 15. Проекты других компаний, которые рапортовали о намерении выходить в регионы России, пока сильно тормозятся. Время, когда «Ростелеком» запустит свои сети, еще не определено, а значит, конкуренции в регионах пока не предвидится.            

Генеральный директор аналитического агентства RusTele.com Юрий Брюквин:

– В течение полутора лет «Ростелеком» обязан развернуть сети мобильного беспроводного доступа в 38 субъектах РФ – таковы были условия конкурсов. Строительство сетей должно осуществляться с использованием отечественного оборудования. Конкурсы, по мнению замминистра связи и массовых коммуникаций Наума Мардера, были «технологически нейтральными», поэтому «Ростелеком» может использовать частоты в диапазоне 2,3-2,4 ГГц для развития сетей WiMax или LTE.

Отечественное оборудование WiMax в диапазоне 2,3-2,4 ГГц выпускает лишь воронежский концерн «Созвездие». Оборудование LTE в России вообще не выпускается. Кроме того, строительство сетей LTE в диапазоне 2,3-2,4 ГГц – дорогое удовольствие. Для этого в 38 регионах потребуется, по разным оценкам, 120-150 млрд рублей (годовая выручка «Ростелекома» – порядка 61 млрд). Впрочем, вряд ли это станет препятствием для лицензиата: компания уже заявила о начале работы по внедрению нового формата связи. Инвестировать миллиарды в оборудование, производство которого начнут «на днях», – штука посильнее «Фауста» Гете. Подобного себе не могут позволить даже сотовые компании.

В регионах логичнее было бы использовать диапазон 2,3-2,4 ГГц для развития сетей WiMax. Но в случае с «Ростелекомом» законы логики не действуют: смена технологий вряд ли удешевит и (или) ускорит строительство сетей.

В любом случае наибольшую сложность для компании представляет даже не старт проекта, а, так сказать, финишная прямая в виде организации продаж. Сбыт – ахиллесова пята предприятия. Исторически «Ростелеком» тяготеет к модели продаж, при которой спрос самостоятельно ищет каналы сбыта. Лучшее тому подтверждение – эпопея с либерализацией рынка фиксированной дальней связи. Хотя с начала демонополизации рынка прошло почти четыре года, режим hot-choice доступен жителям лишь семи регионов. Другой пример – прошлогодняя история с выходом «Ростелекома» из так называемой Особой пиринговой группы (ОПГ). Тогда оператор решил увеличить продажи за счет самоизоляции – путем депиринга с участниками ОПГ. Все это, на мой взгляд, существенно ограничивает возможности для экспансии на высококонкурентный рынок мобильной связи.