Синергия для роста

• Георгий Дмитриев

– Стратегическое решение о присоединении ВТБ Северо-Запад к Банку ВТБ принято еще в 2006 году. Однако реализацию этого проекта отложили по ряду причин, в том числе юридического характера. Сначала Банк ВТБ ожидал указа президента РФ об исключении его из списка стратегических предприятий и о возможности снижения доли государства в нем. В 2007 году ВТБ проводил IPO, что делало вторую эмиссию невозможной. 2008-й стал годом финансового кризиса, и осуществлять присоединение в такой ситуации было бы нецелесообразно. В 2009 году ВТБ проводил допэмиссию акций, что также делало затруднительным присоединение.

Хотелось бы подчеркнуть, что все это время процесс интеграции Банка ВТБ Северо-Запад в Группу ВТБ не останавливался: ВТБ стал единственным акционером Банка ВТБ Северо-Запад, осуществлена специализация ВТБ Северо-Запад на обслуживании корпоративного бизнеса на территории СЗФО и Кировской области, максимально оптимизирована филиальная сеть, унифицированы бизнес-процессы и продуктовый ряд банка. Можно сказать, что мы перешли в завершающую стадию процедуры присоединения: юридическое оформление и создание новой структуры – Северо-Западного регионального центра Банка ВТБ на основе ВТБ Северо-Запад.

– Как будут распределены полномочия, ожидаете ли вы усиления позиций Банка ВТБ Северо-Запад в регионе присутствия? Какие позиции будут усилены?

– Предполагается, что объем полномочий Северо-Западного регионального центра будет равен объему полномочий ВТБ Северо-Запад. Сохранятся скорость принятия решений по кредитованию, самостоятельность в формировании тарифной политики, широкие полномочия в части обеспечения кредитной работы и управления филиальной сетью. После завершения процедуры присоединения Региональному центру в управление будут переданы все корпоративные филиалы Группы ВТБ в СЗФО, включая как сеть самого ВТБ Северо-Запад, так и нынешнюю сеть Банка ВТБ, представленную филиалами в Петербурге, Калининграде, Вологде и Сыктывкаре. Мы ожидаем, что в результате присоединения доля Банка ВТБ на рынке кредитования корпоративных клиентов в СЗФО и Кировской области увеличится до 20%.

– Присоединение предполагает определенную синергию в управлении бизнесом и обслуживании клиентов. Как будут оптимизированы эти процессы?

– Присоединение ВТБ Северо-Запад повысит управляемость бизнеса Группы ВТБ в СЗФО, эффективность обслуживания корпоративных клиентов за счет исключения дублирования функций, расширения спектра кросс-продаж продуктов компаний Группы ВТБ и совместного использования инфраструктуры. По предварительным расчетам, ежегодный экономический эффект от интеграции составит не менее 700 млн рублей.

– Изменится ли кредитная политика банка?

– ВТБ Северо-Запад всегда занимал активную позицию в сфере кредитования. За прошлый кризисный год кредитный портфель банка вырос на 16,5%. При этом мы не допустили такого резкого увеличения просроченной задолженности, какое демонстрировал рынок. В целом результаты прошлого года доказывают эффективность выбранной кредитной политики.

Серьезных ее изменений не последует. В новом статусе мы продолжим активно кредитовать качественных клиентов. Кредитный лимит регионального центра будет соответствовать кредитным возможностям Банка ВТБ Северо-Запад. На данный момент максимальный лимит кредитования на одного заемщика составляет 9 млрд рублей. Более того, у наших клиентов значительно увеличатся возможности доступа к кредитным и инвестиционным ресурсам группы. 

• Миссия Внешэкономбанка в ЮФО — не только помогать инвесторам оформлять заявки на финансирование, но и создавать среду, генерирующую крупные проекты, говорит директор представительства ВЭБа в округе Вадим Украинцев. По сути, так работают региональные институты развития, которых на Юге явно не хватает
• Крупная рыба для малого бизнеса
• Банки — лидеры по уровню проникновения информационных технологий. Последний тренд — применение ИТ для повышения клиентоориентированности