- «Эксперт Северо-Запад» №47 (543) /
- 28 ноя 2011, 00:00
Омега-банк
Кризис бродит по Европе, угрожая не только отдельным странам, но и единой европейской валюте. Падают акции, обесцениваются облигации, дорожают кредиты. А еще значительно ужесточается надзор над банками, ведь от их стабильной работы зависят не только предприятия, но и многие простые граждане. Три года назад (и тоже в середине ноября) правительство Латвии национализировало второй по величине банк страны – Parex Banka. А в этом году настала очередь литовского Snoras и его латвийской «дочки» Latvijas Krajbanka. Причины столь решительных мер, однако, совершенно разные: если из Parex стали массово убегать клиенты, то в Snoras и Krajbanka обнаружилась «недостача». Разрыв между активами и обязательствами, который выявили надзорные органы, достигал в банке свыше 390 млн, в его «дочке» – около 200 млн долларов.
Премьер-министр Литвы Андрюс Кубилюс заявил, что в последние дни из Snoras переводились значительные средства на оффшорные счета, и чтобы «защитить вкладчиков банка и всю банковскую систему от преступной деятельности его акционеров», необходимы правительственные меры. Для того чтобы провести национализацию как можно быстрее, потребовалось внести изменения в действующее законодательство, получив одобрение Сейма и президента республики. Властей не смутило даже то обстоятельство, что главные акционеры в момент экспроприации их собственности находились за границей. Национальную банковскую систему защитили от литовца Раймондаса Баранаускаса, которому принадлежало свыше 25% акций, и россиянина Владимира Антонова, владевшего пакетом 68%. «Snoras был нормально управляемым и функционирующим банком, у которого не существовало каких-либо проблем. Он всегда выполнял свои обязательства, даже несмотря на провокации (против него)», – прокомментировал обиженный Баранаускас и добавил, что акция властей – это «воровство и атака на Антонова».
Атакуют Антонова далеко не впервые. Сначала ему так и не позволили стать собственником шведского автомобильного предприятия Saab, а теперь лишили основного зарубежного актива. Напомню, что в конце 2009 года нидерландский производитель спортивных автомобилей Spyker, в котором Антонов имел пакет 30%, вел переговоры с американским гигантом General Motors (GM) о покупке Saab. Когда все условия сделки были согласованы, GM потребовал от Spyker исключения Антонова из состава акционеров.
Как позже выяснило издание Dagens Industri, Национальное долговое агентство Швеции провело расследование работы группы Антонова, а полиция безопасности страны изучила деятельность собственников Spyker. Шведская газета утверждала, что отчет полиции безопасности содержал информацию о связи банковской группы Антонова с отмыванием денег для криминальных структур. Материалы были высланы в ФБР, а оно, в свою очередь, дало GM указание заморозить переговоры со Spyker. Антонов отрицал обвинения, но согласился выйти из состава акционеров Spyker, желая сохранить марку Saab. Spyker стал владельцем предприятия, а российский банкир продолжал финансировать сделку и инвестировал в Saab свыше 30 млн евро.
Почти два года Владимир Антонов не оставлял попыток стать акционером Saab, организовав для этого даже независимые расследования деятельности своих компаний. Кроме того, он стал рассылать открытые письма шведским министрам и зарубежной общественности. «Очевидно, что европейский бизнес имеет сильное предубеждение против инвесторов из России. Это боязнь самой России и возрастающего влияния российского бизнеса на международных рынках. Может быть, для Европы настал момент проанализировать это более основательно?» – вопрошал финансист в открытом письме в New York Times. «Может быть, справедливее было бы доверять российскому бизнесу? Может быть, лучше навсегда отбросить национальные предрассудки? В противном случае европейские страны и их торговые марки станут жертвами собственных предубеждений, а российский капитал найдет новые, более передовые рынки», – предупреждал европейских чиновников Антонов. Но ни открытые письма, ни результаты новых расследований европейцев не убедили. Как оказалось, формула римского императора Веспасиана «деньги не пахнут» не приживается в Скандинавии даже в условиях экономических кризисов.
Сам же Антонов считал, что Швеция – едва ли не идеальное место для бизнеса, а плацдармом для экспансии его капиталов на скандинавский рынок станут балтийские государства. «В Швеции у нас есть бизнес. Так уж получилось исторически: здесь у нас есть менеджмент, контакт с клиентами. Плюс мы понимаем, что страны Северной Европы ментально очень близки к Прибалтике. Плюс в Швеции при том же качестве все банально дешевле, чем в Лондоне, и профессионализм персонала выше. Ощущение от Швеции как от дорогой страны неверное. Здесь очень хорошая налоговая система», – объяснял Антонов в интервью изданию «Маркер» свое решение свернуть банковский бизнес в России. Для конкуренции с госбанками и крупными иностранными игроками нужны миллиардные инвестиции, говорил банкир: «Шансов на российском рынке стать Альфа-банком у нас нет». Но оказалось, что конкурировать со шведскими банками, даже в Литве и Латвии, еще сложнее. Финансист явно не учел политические риски, хотя история с Saab, казалось бы, должна была стать наглядным уроком.
Слухи о том, что Snoras раздает рискованные кредиты, возникли несколько месяцев назад. Затем на знаменитом WikiLeaks опубликовали слив из американских дипломатических источников о финансировании банком проектов в Иране. Покупки Антоновым различных активов – от английского футбольного клуба «Портсмут» до пакета акций авиакомпании AirBaltic – также не остались незамеченными. А ведь известно, что деньги любят тишину.
Общение со СМИ – это вообще ахиллесова пята финансиста: его комментарии, как правило, оказывались запоздалыми и поверхностными. Обычная практика для чиновников и бизнесменов в России, когда они общаются с журналистами только по собственному желанию, в той же Швеции (да и странах Балтии) отнюдь не приветствуется. Вот и сегодня, в разгар событий со Snoras и Krajbanka, личные интернет-сайты банкира «реконструируются», а пресс-секретарь недоступен для комментариев. Ну что же, скандинавам остается верить на слово Стингу – Russians love their children too («Русские тоже любят своих детей») – и ждать публикаций новых открытых писем.
- Миссия Внешэкономбанка в ЮФО — не только помогать инвесторам оформлять заявки на финансирование, но и создавать среду, генерирующую крупные проекты, говорит директор представительства ВЭБа в округе Вадим Украинцев. По сути, так работают региональные институты развития, которых на Юге явно не хватает
- Крупная рыба для малого бизнеса
- Банки — лидеры по уровню проникновения информационных технологий. Последний тренд — применение ИТ для повышения клиентоориентированности
















Необходимо зарегистрироваться или авторизоваться, чтобы оставить комментарий.
Пока еще не было оставлено ни одного комментария
Пока еще не оставлено ни одного комментария